主持词 2025年年度支部专题组织生活会主持稿精选

2025年年度支部专题组织生活会主持稿精选(3篇)

更新时间:2025-04-06 主持词 版权反馈
【摘要】:标题为“2025年支部专题组织生活会主持稿三”的文章摘要:本文主要阐述了在“2025年”年度支部组织生活会上的主持要点,强调了党员之间的交流和学习的重要性,旨在增强支部凝聚力。
第1篇:2025年年度支部专题组织生活会主持稿精选
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《以组织生活会为契机推动服务效能再提升》

同志们:

今天,我们召开支部组织生活会,不仅要落实党内政治生活的要求,更要聚焦如何将批评与自我批评的成果转化为提升服务效能的实际行动。当前,机关事务管理工作面临新任务、新挑战,群众对服务质量的期待也越来越高。因此,本次会议在完成规定动作的基础上,重点围绕“如何通过问题整改推动服务升级”展开讨论,力求把组织生活会的成效体现在具体工作中。

一、突出问题导向,深挖服务短板

会前,支部党员结合岗位实际,重点排查了服务流程中的堵点、沟通协调中的盲点、群众反馈的痛点。比如:部分同志在接待群众时存在态度生硬、解释政策不够细致的问题;个别科室在跨部门协作中效率偏低,存在推诿现象;还有一些同志因循守旧,对信息化办公手段适应不足。这些问题看似是个人作风问题,实则影响全局服务形象。今天的自我批评要直指要害,相互批评也要立足实际,避免泛泛而谈。

二、创新会议形式,强化互动实效

本次会议增设两项议程:

1. 案例剖析环节:选取近期服务投诉或工作延误的典型案例,由责任人现场复盘,全体党员共同分析根源,提出改进方案。

2. 承诺公示环节:每位党员在整改措施中明确1-2项可量化、可监督的服务提升目标(如“一周内完成XX流程简化方案”“每月主动走访3个服务对象”),会后在党务公开栏公示,接受群众监督。

三、推动成果转化,建立长效机制

组织生活会的价值在于“会后整改”,支部将重点落实三项机制:

1. 服务效能清单制:梳理高频问题,形成“问题—责任—时限”三张清单,每月督办进度。

2. 群众满意度评价制:引入第三方评估,将服务对象打分纳入党员年度考核。

3. 能力提升计划:针对业务短板,开展“岗位练兵”活动,例如组织公文写作竞赛、应急事务模拟演练等。

总结要求:

今天的会议不是终点,而是提升服务的新起点。希望全体党员以“刀刃向内”的勇气直面问题,以“马上就办”的作风落实整改,真正把组织生活会的“辣味”变成服务群众的“甜味”。散会!

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注:新内容聚焦“服务效能提升”,通过细化问题场景、创新会议形式、强化监督机制,与原文的“程序性总结”形成差异化,同时扩展了整改措施的具体性和可操作性。

第2篇:2025年年度支部专题组织生活会主持稿精选
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《基层党组织生活会的创新实践与价值延伸》

各位同志:

今天我们以开放创新的姿态召开本次组织生活会,不仅是对传统会议形式的突破,更是对党内政治生活内涵的深化。与常规的批评与自我批评不同,本次会议特别增设了"经验共享"和"创新提案"两个特色环节,力求将组织生活会转化为推动工作的实践平台。

会议将分为五个创新环节:

一、领导班子建设成果展示(含数字化党建应用案例)

二、开放式问题查摆工作坊(采用"世界咖啡屋"研讨模式)

三、跨部门经验互鉴会(邀请兄弟单位代表参与)

四、年度创新项目路演(含基层治理金点子征集)

五、督导组建设性发展建议

在成果展示环节,我们将通过数据可视化呈现"智慧党建"平台运行成效,特别展示"党员积分云管理"系统如何实现组织生活全过程留痕。问题查摆环节突破传统形式,采用分组轮换讨论机制,每位同志需在不同议题组贡献改进建议。

值得关注的是,本次特邀住建局、教育局的党务工作者参与第三环节,他们将分享"主题党日+"活动创新案例。在创新提案阶段,各党小组将现场演示自主研发的"红色微课堂""党建VR体验馆"等项目原型。

督导组同志不仅进行常规点评,还将为我们带来沿海发达地区"开放式组织生活"的先进经验。会后我们将建立"整改创新清单",把会议成果转化为可量化的"党员先锋行动"项目。

这种新型组织生活模式,打破了"关门开会"的传统,实现了"三个转变":从被动查摆转向主动创优,从内部循环转向开放共享,从会议记录转向项目孵化。让我们共同探索新时代组织生活会的实践创新,把党的组织优势转化为发展动能。

(会议结束后将同步召开创新项目认领会,全体党员可现场申领年度攻坚课题)

第3篇:2025年年度支部专题组织生活会主持稿精选
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新时代基层党组织生活会的创新实践与思考

同志们:

今天我们召开机关党总支一党支部组织生活会,特别邀请同志列席指导。与以往不同的是,本次会议将聚焦"党建引领业务融合"的新主题,重点探讨如何通过组织生活会激发基层党组织的创新活力,推动党建与中心工作同频共振。

一、会议背景与意义

当前,在高质量发展要求下,基层党组织需要突破传统查摆问题的单一模式,更应关注三个维度:

1. 机制创新:如何建立"问题发现-整改落实-成效反馈"的闭环机制;

2. 能力建设:在数字化转型背景下提升党员的数字素养和创新能力;

3. 服务转型:从被动整改转向主动服务群众需求的实践路径。

二、会议创新议程

本次会议采用"3+X"模式:

1. 先锋案例分享(新增环节)

由同志介绍兄弟单位"党建+营商环境建设"的典型案例,重点分析其将组织生活会成果转化为服务效能的经验。

2. 跨界研讨

分组讨论三个命题:

- 如何将"四个意识"具象化为岗位考核指标

- 业务痛点中的党建突破口识别

- 年轻党员思想动态的数字化管理探索

3. 行动方案表决

针对会前调研收集的5大类27项建议,现场票选3项作为季度重点攻坚项目,明确责任人和进度节点。

三、会议要求

1. 批评环节创新:采用"1+1+1"模式(1个具体问题+1个成因分析+1条改进建议)

2. 成果转化:建立整改清单的"双公开"制度(党内公开+服务对象监督)

3. 技术赋能:试点使用党建APP实现问题整改的线上追踪

同志在指导讲话中特别强调,新时代组织生活会要成为"思想的碰撞场、创新的试验田、能力的练兵场",建议建立"党员创新积分"制度,将会议成果与年度考核挂钩。

散会前,请全体同志扫描二维码填写本次会议创新度评估问卷,我们将根据反馈持续优化流程。会议纪要将于24小时内通过OA系统推送,请各党小组在3个工作日内制定具体落实方案。

(注:本文突破传统组织生活会框架,突出"问题解决导向"和"创新实践特色",新增案例研讨、行动表决、技术赋能等要素,字数扩展至原稿150%的同时实现中心思想转型)

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