国防项目组织冲突管理实践

国防项目管理部门的组织冲突是组织及其因素相互作用自然产生的结果，有些冲突具有建设性，可以提高组织绩效，促成目标的达成；而有些冲突则具有破坏性，会阻碍组织目标的达成。在明显存在异议的“两派”之间，都愿意理性地听取对方的意见，如果自己错了，那么自己愿意改正。在明显存在异议的“两派”之间，争论没有规则，任何手段都允许。

理论教育 2023-08-10

批准逮捕决定书的法律依据、格式与制作要求

批准逮捕决定书是公安机关、国家安全机关等侦查机关逮捕犯罪嫌疑人的法定依据。通过学习，学生应掌握制作批准逮捕决定书的法律依据、文书格式与制作要求，能够根据侦查机关移送的提请批准逮捕决定书等相关案卷材料与案件事实制作批准逮捕决定书。·项目评估改进意见落实结果。项目基础保障建设1）管理体系（40分）项目管理体系的完整性。

理论教育 2023-08-10

国防项目管理：风险管理

图28-27 风险管理体系针对多项目群综合管理中存在的风险，CAST在项目管理工程二期建设中，建立了有效机制，进行较为有效的风险管理与控制。在初样阶段，CAST在技术上主要是进行各种验证性试验，以降低正样生产和发射飞行阶段的风险。在收尾阶段，CAST都要对风险管理进行全面的总结，包括取得的经验和教训，为以后本系列研制人员持续改进奠定基础，也为其他型号的风险管理提供借鉴。

理论教育 2023-08-10

现代国防项目管理案例:特点与成果

4.致力于应用信息化手段提升多项目群管理的效能，根据实际需要和未来发展要求，建设了架构科学、功能齐全、运行稳定、具有国际先进水平的项目管理系统并推广应用，极大提升了项目管理的能力。

理论教育 2023-08-10

项目信息与沟通管理-现代国防项目管理.下册

项目信息及沟通管理，对于总体部的多项目群综合管理具有非同寻常的重要作用。图28-32 总体部项目群沟通实施流程针对各项目，为及时综合分析信息，与利益相关者保持沟通，及时决策存在的问题。为充分利用现代信息技术完成资源的交流与共享，CAST利用项目管理系统的信息化平台，使项目实施完全实现文件及技术更改的网络化管理。

理论教育 2023-08-10

国防项目成果评价与验收

在进行项目后评价时，尽管评价目的都是为了确定项目过程是否成功，但其评价内容是不尽相同的。国防项目成果的验收工作完成后，就其成果本身，必然会对军事、经济、环境以及社会产生一定的影响。

理论教育 2023-08-10

现代国防项目管理下册变更控制

CAST组织各项目群团队对涉及设计方案、接口、关键工艺和试验方案等关键的更改内容都进行评审并得到充分论证。对整船有影响的变更，系统级评审。图28-29 项目进度补充计划编制流程3.经费变更控制CAST在项目群经费管理中应用技术经济一体化论证方法，以技术方案和技术流程的合理性论证与经济性论证紧密结合的方式保证经济方案与技术方案的可行性。

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现代国防项目管理.下册：项目管理评估的三个层次

同样，为了获取对项目管理评估全面、正确的结论，也必须做到科学、艺术与哲学相结合。因此，可以将项目管理的内容和评估分为三个层次，项目管理知识体系的层次结构见图17-5。公安法律文书样式图17-5 项目管理知识体系的层次结构硬技术——科学。这个层次上的管理具有长远性、全局性，是项目管理的哲学理念，属于哲学范畴。

理论教育 2023-08-10

现代国防项目管理技术得到重大推进

主要进行了以下几个方面的项目管理技术研究并取得了相应成果：1.规范工作分解。关键路径法作为进度管理的基本方法，特别适用于复杂系统的项目管理。倡导成立了中国宇航学会系统工程与项目管理委员会，参加了国内和国际多个重大项目管理学术会议。

理论教育 2023-08-10

现代国防项目管理策略评估

定性评估侧重于获得有关个体素质的质的认识，作出好、差、强、弱等定性的结论，而好到什么程度，强到什么水平则比较模糊。

理论教育 2023-08-10

管理过程与工作内容：现代国防项目管理下册

国防项目冲突管理过程与内容一般应设别冲突产生的类型、分析冲突强度、确定冲突解决方式。这些问题主要由项目经理来负责，冲突常在这个过程中发生。大多数项目经理证明，即使在理想的条件下，这种调整也极可能引发冲突，这就意味着有关职能部门的现有运作方式和内部权力的重新定位。最后，管理程序、费用和个人冲突并列排在各种冲突源的最后。

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