物业服务管理方案的前期介入策划

通过对物业服务管理项目概况主要内容的收集与整理，对即将接管服务的物业服务项目基本情况进行科学的分析与研究。在此基础上，对物业服务管理项目进行服务管理基本定位规划，根据服务需求、现实条件与基本特点，规划设计基本服务目标，预测目标实现的现实可行性。具体内容包括：1）根据物业服务管理项目工作进度，确定物业服务管理人员进入时间节点计划。3）确定服务管理人员的岗位要求。

理论教育 2023-05-26

物业管理前期介入的重要性与实施方法

物业服务企业对物业开发实施前期介入是一种有效的解决方法。物业服务管理的前期介入，除了对物业服务管理本身具有现实意义之外，还具有促进房地产开发成熟、健康、持续发展的辅助作用。对未来即将接管并实施服务的物业服务项目进行前期介入，是物业服务的基础工作之一，需要规划设计具体、详细、实用性强的工作计划。

理论教育 2023-05-26

道路交通规划设计的优化建议

1）出入口的规划设计存在不合理，主出入口在设计规划中为5个，对于10万m2的小区而言是极不匹配的，大幅度增加了日常物业服务管理成本。建议：机动车车位规划设计调整为1∶1；另外，还需要考虑外来访客的临时停车位需求。

理论教育 2023-05-26

建议优化总体规划设计的方案

1）整体规划设计中功能分布存在不合理。建议：物业管理用房规划设计在小区中央部位，保留不低于50%以上的地面面积；优先建设，在一期建设完成后即交付物业服务企业使用。

理论教育 2023-05-26

总体规划设计的前期策划与参与

图1-1 组团分布示意图2）总体道路规划设计是否合理：如是否兼顾考虑车流的效率性与人流的安全性，是否完全实现了人车分流；停车位数量、车辆出入口数量的规划设计能否满足需要，车流流向设计是否合理。图1-2 人车分流示意图3）总体规划设计中建筑物与自然环境是否充分、有效地融合；如采光、通风是否充足，总体环境搭配是否协调、优美。

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物业管理前期介入的关键内容

物业管理前期介入工作，主要是对规划总图、电气设备、给水排水工程、消防工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面屋面工程、回填土工程、地下室工程、绿化工程、景观工程等内容进行前期参与介入。

理论教育 2023-05-26

设备设施配置规划设计的优化建议

1）公共设备设施间的规划设计存在不合理：配电室规划设计在水景下方，水泵房设置在地下一层，没有规划设计隔声、降噪装置；检查井规划设计在小区的主出入口处，不利于日后进行检查与维修。建议：地下车库规划设计中采取部分自然采光与自然通风，降低能耗的同时，有效改善地下车库的空气质量；路灯与建筑物的距离规划设计应当保持在1.5m以上。

理论教育 2023-05-26