汉阳地区国企改制实操状况分析

汉阳地区国有企业改革改制后企业职工状况、资产状况以及企业面貌都发生了较大变化。从一份总结报告中可以看出2000年汉阳区直属国企以及18个街、委、办所属国企改制开局顺利。汉阳地区国企大多数普遍存在资产负债率高的问题，处于高负债运营状态，远远高于发达国家大企业的总资产负债率处于50%～70%的平均水平。汉阳地区国企改制前存在长期未回收的应收账款、已失效的低值易耗品等。表3-3汉阳地区部分国企改制指标对照表

理论教育 2023-06-09

企业改制的经验与启示

改造就是加快企业技术更新改造步伐，提高企业的素质。一棉厂的第二次基于“三改一加强”方针指导的变革经历启示：改造企业要从实际出发。改革用工制度，打破身份界限，对人员实行了全员劳动合同化的动态管理。以强化企业内部责任制为核心，健全责任体制，搞好目标管理，加强人的管理。

理论教育 2023-06-09

武汉冷冻机厂改制的三点启示

调查发现国企改制需要不断反思、不断总结，得出三点启示。分拆改制是武冷改制工作中的一个重点，改制的目的是为了企业的发展，而不是要让职工都下岗失业，在工厂领导的精心安排下，所有分流职工在与武冷解除劳动关系的同时，又分别与新形式的企业，根据国家《劳动法》签订了劳动合同，继续有了工作岗位，而且养老保险和医疗保险也有保障。

理论教育 2023-06-09

如何评估和处置资产？

湖北中正会计师事务有限公司接受武汉市织布工业公司的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着独立、客观、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法以及必要的其他评估程序，对公司的各项资产及负债进行了实地查勘、市场调查与询证，对委估资产和负债在2001年2月28日所表现的市场价值作出了评估。截至2001年2月28日，武汉市织布工业公司资产总额账面值为13684167.20元，负债总额账面值为13898192.03元，净资产账面值为-214024.83元。

理论教育 2023-06-09

企业改制前的基本情况分析

武汉通用机械厂成立于1965年，由原武汉机械厂分立而成，属国有中型企业。1981年4月，武汉通用机械厂向工商管理部门申请注册，注册资本为664.18万元；1989年6月根据武汉市工商管理局规定重新进行企业法人登记审验注册资金，注册资本为437.30万元。武汉通用机械厂原主管部门为武汉市机械工业管理局。武汉通用机械厂是原国家机械委定点生产水泥机械、冶金矿山粉磨机械的重点厂家。改制前工厂的资产状况包括：土地面积。

理论教育 2023-06-09

武汉织带总厂改制资产处置方案

为了保证武汉织带总厂的改制顺利完成，工厂经第五届一次职代会讨论通过了资产处置意见。新企业与原企业签订经营性资产“先租后售”合同。新企业根据占用资产的实际情况，向老企业每月缴纳资产使用费1万元，用于支付老企业银行利息及扭亏为盈，逐步由租赁经营向买断产权过渡，老企业留存7969174.76元资产。负债总额合计为15142823.10元，负资产2232072.36元。

理论教育 2023-06-09

汉阳地区国有企业改制方案精要

汉阳区上上下下认识到国企改制必须下大决心、用大气力，不失时机地采取扎实有力的政策措施，切实解决好重点难点问题，使国有企业改制取得突破性进展。汉阳区立足自身探索改革，努力促进企业发展。汉阳区企业改革领导小组办公室设在区体改委，负责实施改革工作。

理论教育 2023-06-09

关于武汉通用锻造股权设置的调查分析

武汉通用锻造厂改制时成立新公司“武汉通用锻造有限股份公司”。股权证是本公司签发的有价证券，采用记名方式股权证的名称为武汉通用锻造有限责任公司股权证，由企业盖公章，并由董事长签名。第三条企业性质：股份有限责任公司，由原武汉通用锻造厂以经营管理层为主，职工自愿出资共同组建有限责任公司，并承担原企业的全部债权债务。特殊情况减少注册资本时，由股东大会作出决定，但注册资本不得低于法定限额。

理论教育 2023-06-09

武汉市无线电陶瓷元件厂的历史与基本情况

武汉市无线电陶瓷元件厂总部位于湖北省武汉市汉阳区十里铺十里新村151号。武汉市无线电陶瓷元件厂与深圳合作成立的天元电子有限公司，公司利用原有厂房、设备、技术工人等有形资产和品牌、商标等无形资产，盘活存量，吸纳资金，扩大生产规模。由于设备陈旧、工艺落后、经营管理不善等诸多方面的原因，武汉市无线电陶瓷元件厂累计负资产已达到500万元。

理论教育 2023-06-09

武汉味精厂的历史和基本情况

武汉味精厂是1954年成立的企业，是华中地区第一家调味料生产企业。该厂坐落在长江之滨的汉阳鹦鹉大道后街特2号，其前身是公私合营天安味精厂。武汉味精厂依靠湖北省优质大米的丰富资源，以“大桥”为商标，推出了“大桥味精”产品。1980年，武汉味精厂完成味精生产工艺改革研究，改盐酸水解法工艺为发酵工艺，使产量提高，味精耗粮率下降，成本由每吨7900元降到3700元。1988年，武汉味精厂被评为“国家二级企业”。

理论教育 2023-06-09

武汉冷冻机厂改制方案及步骤

在冷气机厂已严重资不抵债后，冷气机厂的广大职工强烈要求武冷作为其主管单位解决其改制问题。2001年11月9日，武冷召开了改制工作党政联席会，会议中全体党政领导一致同意通过了相关改制方案。一致同意武冷厂的改制方案。2002年3月20日至4月9日，武冷与职工签订了“资产分拆出售合同”，共45人与武冷解除了劳动关系。武新制冷公司改制前年销售收入仅6000万元、每年亏损600万元至700万元，累计亏损6000余万元。

理论教育 2023-06-09

如何建立集团化现代企业管理模式？

通过改制建立集团化现代企业管理模式。公司改制的目标模式。公司在定向募集时进行整体改制，在剥离所有非经营性资产后将全部生产经营性资产投入股份公司。截至2003年12月31日，本公司共有退休职工455人，按国家有关政策由社会统筹解决。

理论教育 2023-06-09

公司历史沿革及基本情况简介

武汉通用锻造厂位于武汉市汉阳马沧湖路91号。1966年为新成立的武汉通用机械厂代管。1980年，锻造车间分出，成立武汉通用锻造厂，开始从单一配套走向多样化，当年产量339.6吨，次年增至591吨，1984年已达1151吨，1985年又增至1334吨。其间为军工厂锻造的活塞锻件及船体其他锻件147种，保证了产品的出口质量。武汉通用锻造厂原隶属武汉市机械工业管理局，是原机械工业部在中南地区定点的专业化锻造厂。改制时，在册职工160人，退休职工44人。

理论教育 2023-06-09

武汉钢球厂改制：全方位调查

新企业由原武汉钢球厂领导班子负责筹建，选举产生董事会。改制后成立武汉明环钢球制造有限公司。总股本金拟设50万元，按照《公司法》的有关规定依法操作。本企业所有在册职工均应改变国有（集体）企业职工身份，与武汉钢球厂解除劳动关系，办理终止劳动合同或解除劳动合同手续。新企业可根据实际情况按有关政策实行内部退养并发给生活费，至法定退休年龄办理正常退休手续。

理论教育 2023-06-09

调查：武汉市第一色织布厂破产改制后职工安置情况

武汉市第一色织布厂职工安置工作，在市区劳动局、社保局的指导协调下进行，严格遵照法律法规的规定和汉阳区政府的要求，用土地变现资金将企业1663名职工妥善予以安置。男职工55岁以上、女职工45岁以上提前退休政策，共有100人可列入此范围，每人以17000元计。200人将根据企业依法破产的相关政策组织生产自救实现重新就业，其补偿金作为股金合计为300万元。

理论教育 2023-06-09

武汉毛巾厂政策性破产实施方案

武汉毛巾厂实施破产严格按《中华人民共和国企业破产法》及政策性破产的有关规定和政策操作。按有关法规办理工商登记注销手续，与武汉毛巾厂一并实施破产。

理论教育 2023-06-09