商业运营管理的理论与实践

售后返租的运营管理优化模式

售后返租是指商业地产开发企业在一定期限内，以承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。售后返租的基本运作过程是开发企业将所售商品房出售给投资者，同时与投资者签订承租协议，并以承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报的一种投资方式。售后返租模式是地产商融资的巧妙手段，有利于快速回笼资金。
理论教育 2023-05-31

建立销售分户账和融资账户的流程与要求

在卖方与保理公司签署保理协议后，首先需要做的工作是保理公司要为卖方客户建立销售分户账。其次，保理公司根据审核后的应收账款在保理系统中为卖方建立相应的销售分户账和融资账户，处理日常的保理业务并进行账务处理。运营部需要负责日常记账和维护工作，管理应收账款，记录保理公司、卖方、买方三方之间的债权债务变动情况，控制额度使用，并根据账户的表现和变化趋势提供对账单和相关的销售和财务分析报表。
理论教育 2023-05-31

信用风险的原因和表现形式

（一）信用风险成因信用风险是指借款人因各种原因未能及时、足额偿还债务或银行贷款而违约的可能性。保理业务中，信用风险是指融资方通过转让应收账款给保理商，获得保理商融资后，买方未能在约定的账期内进行还款，从而造成商业保理公司未能得到第一还款来源还款的风险。引起信用风险的原因主要可以分为系统性风险和非系统性风险两类原因。（二）信用风险表现形式商业保理中的信用风险有其自身的特征。第六，关联交易风险。
理论教育 2023-05-31

商业保理公司的信用风险管理流程

按照信用风险的成因，应当从系统性风险和非系统性风险两方面来进行风险识别。目前国内许多监管规定要求银行贷款主要考虑企业主体信用评级，但《巴塞尔协议》鼓励商业银行在风险管理中注意债项评级。信用风险的评价依赖于风险的度量，因此商业保理公司在经营过程中应当注意信息的搜集、处理和应用。利用信息建立自身的风险分析模型，定量化地考察信用风险对商业保理公司的影响。
理论教育 2023-05-31

商业纠纷风险的管理措施

商业纠纷的风险同样需要在识别、评价、度量、控制四个环节上进行管理。应对商业纠纷风险的关键是防患于未然，为此，保理商有必要从买方和卖方两个方面调查并予以严格要求。一旦发生了商业纠纷，保理商应设法在合理期限内从速妥善解决。如果是卖方自身责任导致的履约瑕疵或商业纠纷，则卖方应积极补救、妥善处理，将风险和损失降低到最低程度。如果是买方故意引发人为商业纠纷，则应积极交涉，查明真相，使买方的非法企图无法得逞。
理论教育 2023-05-31

商业地产项目全寿命期风险管理策略

根据商业地产的全寿命期以及工作内容，一般将商业地产的生命期划分为温床期、种子期、胚胎期、幼苗期、成长期、发育期、成熟期和衰退期八个阶段，相应的主要工作内容为投资机会寻找和项目选址、土地获取、全程策划、规划设计、建设实施、招商与销售、运营和物业管理、物业报废和拆除。（三）胚胎期胚胎期指的是确定项目的整个寿命期的运作方向，对项目未来的发展进行详细的解构和规划，是以后各个阶段具体工作的指引。
理论教育 2023-05-31

电子银行业务的运营管理目标优化

建立对非法入侵的甄别、处理和报告机制，以确保电子银行业务的正常运营。为确保电子银行系统能够7×24小时为客户服务，商业银行应制定电子银行业务连续性计划，保证业务连续正常运营。（三）保密性目标在电子银行业务运营中，电子银行工作人员应当拒绝除客户本人以外的任何单位或个人的查询。此外，由于目前的电子银行业务系统多与第三方相连接，因此还应该避免向第三方泄露客户信息。
理论教育 2023-05-31

售后服务管理的运营模式

只售不租模式即商业地产企业在商业地产设计、开发出来后采用零散销售的方式出售地产商铺，然后利用销售回款进行滚动式开发的运营管理模式。在只售不租的运营管理模式中，开发商不仅可以快速回收投资，进而实现短期套现，减轻资金压力，并且无须承担后期经营的压力和风险。
理论教育 2023-05-31

如何运营只租不售的模式？

只租不售商业模式构建的价值网组织过于松散，难以实现有效的整体管理，同时难以实现整体价值网有效运作带来的价值增值。商业地产企业与一级客户之间的这种非共赢的博弈显然会影响双方的合作，不利于双方建立长期共赢的战略合作伙伴关系，更不会实现由于整体价值网有效运作所带来的整个价值网价值的增值。
理论教育 2023-05-31

运营管理的主要内容简介

企业的运营管理也不例外。运营系统的管理与控制主要是指在现行的运营系统中，如何适应市场的变化并按用户的需求生产合格的产品和提供满意的服务，主要涉及生产计划、管理与控制三个方面。运营管理系统的优化改进包括生产现场和生产组织方式的改进。运营系统的计划、管理和控制最终都要落实到生产现场。
理论教育 2023-05-31

运营管理的作用的分析介绍

运营管理在企业中发挥作用并不是一贯的，为了生存与发展，在企业的不同时期，运营管理从最初的内部中立到最终的外部支持，并真正取得运营优势。此时的运营职能正逐渐演变为决策的核心要素，突出创造性和前瞻性，能够根据市场变化及时进行调整。
理论教育 2023-05-31

商业地产运营管理的独特特征

商业地产运营管理的特点体现在其多样化的经营模式、复杂的使用功能以及动态的运营方式等诸多方面。通过与传统制造业在运营管理组织方式、产品及运营系统设计方式等比较，能更清晰地理解商业地产运营管理的特点，及其所造成的工作重心区别。在商业地产运营管理中，运营过程往往是人对人的，需求有很大的不确定性。商业地产运营管理最重要的衡量标准是运营效果和质量。以人为本的运营特点使商业地产运营管理结果趋向隐性化、复杂化。
理论教育 2023-05-31

企业对账技巧及注意事项

若此类业务对余额不产生影响，则问题可能存在于没有借贷对应关系的业务中。如此可缩小详细核对的范围，从而减少对账工作量。（三）注意事项要定期对账。同时，也有助于及时了解交易双方的动态，及时掌握买方的资金情况及账款归还情况。对于核对不一致的，要找出原因所在，是由于双方的时间性差异还是由于会计记账方法的差异，及时在结账前依据对账结果对会计账务做出调整。对于逾期的应收账款，应按照公司的政策予以计提坏账准备。
理论教育 2023-05-31

建立健全商业保理公司的法律风险管理体系

建立健全商业保理公司的法律风险管理体系可以促使商业保理业务健康有序发展，结合商业保理业务的理论和实践，法律风险的管理需要做到以下几点。卖方与买方完全履行合同义务是保理商对应收账款顺利回收的关键，因此，合同的履约风险发生与否将决定保理商在保理业务中收益的大小。
理论教育 2023-05-31

有效管理资本运营风险

要使企业在资本运营中尽量地防范风险，必须了解未来可能发生的风险状况，分析风险发生的范围、程度和概率，只有正确地把握未来的风险状况，才能制定有效的防范措施，最大限度地回避风险，积极主动地防范风险。
理论教育 2023-05-31
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