责任型创业:优质商业领袖与优质企业:汉、英

反贪反贿中的违法便利问题与企业公开贪污监管办法

全球报告倡议组织将贪污行为定义为“滥用委托之权谋取个人利益”。所有制定并发布GRI标准报告的企业都必须公开本企业对贪污受贿的监管办法。反贪领域的法律法规都提到“违法便利”的问题。“违法便利”指的是公司私自行使未经明确授予之权利,包括价格上调许可、合约授予许可、经营许可、产品使用或登记许可,或税务人员未经监管机构授权私自给予的便利。任何涉及违法交易的免费的礼品赠与、旅游度假或个人特殊服务都应该予以拒绝。
理论教育 2023-05-20

拒绝行贿受贿,打造竞争优势

许多公司都已经认识到行贿受贿的潜在风险。我曾同几位中国企业家讨论过这个问题,他们坦言自己从不参与行贿受贿,还分享了几则小故事。康黛西女士给出了几点建议:我必须要说,答案显而易见,那就是坚决说“不”。柏泰德贪污受贿的危害在于扼杀了良性的竞争和创新。所以,对回扣说“不”很容易,但除此之外,如何占领市场却很难,你必须打造属于自己的竞争优势。
理论教育 2023-05-20

投资者关注的5个关键特质

投资者希望你对当前市场特质非常了解,并对未来发展有明确的规划。投资者希望对某件产品的当前收益或潜在风险有所了解。投资者非常看重你通过雇用有才之人,扩大商业规模的能力。
理论教育 2023-05-20

优质企业解决尼日利亚青年失业问题

菲利普·J.赫梅莱夫斯基教授巴班·戈纳是尼日利亚优质企业的代表,这是一家具有社会责任感的企业,致力于搭建小农联结平台,吸引当地青年就业。要知道尼日利亚的青年失业率高达50%。根据布达佩斯考文纽斯大学拉西娄·若尔纳依教授的说法,特里多斯银行、格莱珉银行、意利咖啡、有机印度等公司都是优质企业,生产优质产品,提供优质服务。正因为如此,许多社会工作者与有机印度达成积极的伙伴关系,非常愿意与其开展合作。
理论教育 2023-05-20

辅助原则的重要特点与应用

辅助原则有三个主要特征:1.辅助原则意味着无论在什么样的企业,只要下属能够做到,上级就不应插手。辅助原则的出发点是个人尊严,进而引申到个人的职责和权利。星巴克合伙人坚持团结原则,彼此尊重;坚持辅助原则,给员工充分的自由,鼓励员工提供独到的服务。
理论教育 2023-05-20

如何践行修行者与西装并存?

我们希望身着西装,潇洒好看,但却很少聆听内心“修行者”的声音。无论此时此刻你做什么工作,试着将其当作学习的机会,当成培育“修行者”和“西装”的机会。自我发现意味着聆听“修行者”的声音,不受“西装”的干扰,聆听真实的自己。之后,你要想想如何引导自己“西装”的一面,如何更好地践行“修行者”的激情,实现“修行者”的愿望。
理论教育 2023-05-20

召唤优秀商业领袖:创造好产品,推广好服务

《商业领袖的使命》呼吁所有的商业领袖创造真正好的产品,推广真正好的服务。要成为一名优质的商业领袖,必须尊重他人的人格尊严,在商业交往中以集体利益为导向。《商业领袖的使命》一书提醒我们,我们的商业关系不只是一纸法律文书或基于共同利益,而是对优质产品的一致承诺,对服务社会的一致认同[2]。白瑞夫先生曾告诉我,如何感受生命之流的存在,如何确定自己是否找到了正确的职业或商业发展路径。
理论教育 2023-05-20

企业践行正确价值观,助力商业成功

另外,就是做对的事,在企业中践行正确的价值观。柏泰德,格联沃企业管理咨询有限公司创始人你要找到正确的价值观,正确的使命和愿景,以及正确的人。价值观是我们内心对好的事、重要的事、期望的事的“导航系统”。价值观是我们对自认为重要的事的持久且稳定的信仰。所以,对我来说,价值观可以非常有效地把对的人凝聚在一起,同时引领整个团队不断向前。“判断”意味着要做出良好的商业决策,包括尊重他人人格尊严,尊重社区。
理论教育 2023-05-20

直觉洞察力:企业家的宝贵能力

直觉感知是来自内心深处的直觉洞察力,在企业家身上非常普遍,他们可以借助这种能力,洞悉企业日常运作中尚未暴露出来的风险和潜在的机遇。要跟随自己的直觉,首先要在小范围内培养并检验自己的新点子,之后才能在缺乏数据支撑或前景不明朗的情况下,小心谨慎地进行推广。整个过程中,乌鲁卡亚听从的不是市场调查的结果,而是直觉。直觉以及消费者的反馈是我作为企业家的信仰。
理论教育 2023-05-20

中国:坚决惩治腐败,推动改革创新

托马斯·A.梅尔斯通过中国政府对贪污腐败坚决惩治的态度,我们可以看到中国政府正在不遗余力打击贪污腐败。中国正在发生变化,中央政府新出台了一系列对国有企业管控新方针,打击权力滥用,尤其严控“公款吃喝、公款娱乐”等特殊性招待。
理论教育 2023-05-20

如何巩固团结原则?优质商业领袖的经验分享

在中国,我们常说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。张松,思特沃克中国区总经理要践行团结原则,企业可以有很多选择,可以在工厂、办公区发起社区项目,或积极寻找办法减少对社会或环境的消极影响。现在的企业越来越关注可持续经营的问题,而这本身就是团结原则的体现。睿智的商业领袖不仅在企业内部践行团结原则,也努力解决外部社会尤其与企业供应链密切相关的困难群众的需求。
理论教育 2023-05-20

汶川地震:团结抗灾的精神力量

2008年5月12日,一场突如其来的8.0级特大地震袭击了四川省汶川县。在短短两分钟的时间里,造成6万多人遇难,1.7万多人失踪,37万多人受伤。中国政府收到外国政府和私人企业报道共计捐款45 690万美元。据民政部消息,国内民众捐款达15亿美元,其中接近半数是在地震发生后一周内募集的。社会团体、普通民众纷纷为灾后救援重建工作捐钱捐物的事实彰显了当人们对困境中的群众心怀同情,他们会自然而然地团结在一起,伸出援手。
理论教育 2023-05-20

商业领袖如何践行责任与团结精神

地震确实造成了灾难性破坏,导致人员伤亡,民众情绪紧张。但透过这些,我们看到了团结精神的存在。当优质的商业领袖对这些人伸出援手时,他们不仅仅在履行自己的社会责任,同时也在挖掘巨大的商机。但我真正的意思是,作为企业领袖、企业所有者,即便你生产的是酸奶或玩具,你仍然有责任给社会做贡献,不仅仅针对顾客而言,例如不能在玩具或家具里掺杂有毒物质。
理论教育 2023-05-20

如何观察自己的反应,找到个人使命?

履行个人使命的另外一个办法是时刻观察自己的反应。这意味着要从忙碌的生活中暂时抽身出来,试着观察自己在不同情境下的行动,留意那些能带给你快乐或令你不快的场合。试着把自己放在那些能充分运用自己的天赋,能带给你快乐的场合里。我曾询问白瑞夫先生,如何发现自己的人生使命。这不是一蹴而就的,可能需要3至6个月,你才能找到正确的路;6个月到两年的时间,你才能将所学所得应用于自己的商业或职业发展。
理论教育 2023-05-20

优质企业创造股东与社区共赢价值

巴斯夫中国副总裁兼首席代表约尔格·伍德克先生对“总体价值”做了如下阐述。对任何一家公司来说,首先最重要的是为股东创造价值。这意味着股票市场更青睐有优质价值观的企业,他们既关心社区发展,又能给股东创造价值。约尔格·伍德克但这并不是意味着,只有像巴斯夫一样的大企业,才能成为优质企业,才能造福社会。
理论教育 2023-05-20

法布制药公司的利润之殇:如何应对奇趣药品引发的不必要的死亡?

假设你是法布制药公司的董事会成员,你们公司针对许多不同疾病,生产一系列药物制品,其中“奇趣”是利润最大的一种药。然而,根据公司内部调查显示,这种药每年造成14至22例“不必要的”死亡。设想如果监管机构得知了内部调查结果,他们会马上叫停该药,而此举又可能导致法布公司破产,7 000名员工将面临失业。以法布公司为例,如果你是法布董事会成员,你也许会倾向于采取其他措施解决问题,而不愿立刻叫停公司最赚钱的产品。
理论教育 2023-05-20
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