汪博士详解PMP®模拟题

项目管理过程中的规划作用

A.项目工作说明书 B.项目章程C.项目范围说明书 D.项目管理计划和项目文件12.随项目执行而实时收集起来的是( )。( )A.干系人登记册 B.采购文件 C.项目章程 D.项目管理计划29.规划过程组的主要作用是( )。
理论教育 2023-05-28

项目时间管理:进度模型、管理计划、数据、基准和常见问题解答

A.项目进度模型 B.进度管理计划 C.进度数据 D.进度基准9.向某个已经延误的活动增加新的资源,将导致的结果是( )。( )A.有利于按时间段准备项目资源B.有利于统一采购用于不同项目部位的同种资源C.有利于指定每项工作的责任人D.有利于考核团队绩效23.活动持续时间估算中,不能包括下列哪项?
理论教育 2023-05-28

如何纠正系统术语不符问题:PMP实战案例分析

由于系统中使用的术语不符合习惯,系统受到来自员工的低满意度调查评价。为了保证项目进度,你以书面方式直接向该分包商指示纠正措施。在认真检查项目管理计划和项目文件之后,项目经理确认原定的项目范围内并未列入这个培训。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性,特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。
理论教育 2023-05-28

如何消化PMP考试中的错题:掌握知识的关键

然后,查阅《PMBOK指南》(第5版)或《汪博士解读PMP考试》(第4版),尽力消化这些题目,特别是做错的题目。只有这样,才能使每道题目为你掌握知识发挥更大的作用。
理论教育 2023-05-28

组织影响在项目生命周期中的作用

( )A.预测型生命周期 B.迭代和增量型生命周期C.适应型生命周期 D.项目生命周期4.以下哪个不是组织过程资产更新的内容?( )A.工作授权系统 B.工作授权程序C.标准化的工作流程 D.项目生命周期指南23.组织过程资产可以分为哪两大类?
理论教育 2023-05-28

项目的人力资源管理优化技巧

( )A.集中办公的团队更需要沟通规划 B.虚拟团队更需要沟通规划C.项目管理团队更需要沟通规划 D.项目团队更需要沟通规划4.责任分配矩阵具有以下作用,除了( )。A.以领导为导向 B.以任务和结果为导向C.集中办公 D.通过电子网络联系7.下列哪项不是项目人力资源管理计划的组成部分?A.职位任命文件 B.层级型组织结构图C.责任分配矩阵 D.职位描述文件19.通过分享权力和使用人际关系技能,使他人为了共同目标而相互合作,这是( )。
理论教育 2023-05-28

如何有效管理项目干系人?

A.利益 B.影响力 C.参与项目的程度 D.出资的多少6.在规划干系人管理时要考虑所有事业环境因素,尤其是( )。A.启动过程组 B.规划过程组 C.执行过程组 D.监控过程组12.项目进行过程中,高级管理层要求各项目每个季度末都要开展一次干系人满意度调查,并将调查结果作为考核各项目经理的一项重要指标。( )A.问题日志 B.干系人管理计划 C.干系人登记
理论教育 2023-05-28
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