现代企业管理

长尾理论法则：降低成本及协同生产

（一）降低成本法则1：让存货集中或分散西尔斯是这方面的先驱。法则2：让顾客参与生产“协同生产”缔造了维基百科、eBay、Craigslist和MySpace，也让Netflix拥有了数十万条影评。加在一起，顾客们的时间和精力几乎是无穷无尽的，而且唯有协同生产有能力伴随长尾无限延伸。这听起来或许有点形而上学的味道，但最好的长尾市场确实是跨时空的。早晚有一天，唱片公司会醒悟，定价策略将变得更加灵活，允许零售商们用更低的价格把消费者引入“长尾”中。
理论教育 2023-06-13

企业管理导论：成为卓有成效的管理者

德鲁克认为，在现代组织中，每个组织工作者都可以成为一名管理者，他可能会被推上负责的岗位，凭借着自己的地位或知识，为真正改善组织的运作能力并获得成果作出自己的贡献。德鲁克认为，一个卓有成效的管理者，一般具有以下六个特征：1.重视目标和绩效，只做正确的事情。有效的管理者要把力量用在获取成果上，而不是工作本身。德鲁克建议管理者在做绩效评估时，应该问四个问题：1.“哪方面的工作他做得比较出色？”
理论教育 2023-06-13

知识管理：适应性措施的重要性

知识管理的基础活动是对知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储。当企业面对日益增长的非连续性的环境变化时，知识管理是针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施。个人和组织要适应现代经济日益复杂多变的环境，知识管理是真正的向导。知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。
理论教育 2023-06-13

如何在战略管理中优化平衡计分卡？

企业必须明确平衡计分卡使用过程中的几个难点问题，才能正确地实施它。平衡计分卡中有一些条目是很难解释清楚或者衡量出来的。（六）实施成本高平衡计分卡要求企业从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面考虑战略的实施，并为每个方面制定详细而明确的目标和指标。同时，由于平衡计分卡的战略导向，企业战略的变动必然导致平衡计分卡的调整甚至重新设计，由此带来的时间和资金的双重压力也不是所有企业都能承担的。
理论教育 2023-06-13

现代企业物流技术探析

物流技术包括硬技术和软技术两个方面。物流硬技术是指组织物资实体流动所涉及的各种机械设备、运输工具、站场设施及服务于物流的电子计算机、通信网络设备等方面的技术。GIS的基本功能是将表格型数据转化为地理图形显示，然后对显示结果浏览、操作和分析。GIS在物流领域的应用主要是利用它强大的地理数据功能来完善物流分析技术。完整的GIS分析软件集成了车辆路线模型、最短路径模型、网络物流模型、分配集合模型和设施定位模型等。
理论教育 2023-06-13

财务管理：现代企业资金活动与经济关系剖析

本章导读现代企业财务管理包括财务活动和财务关系两方面，前者泛指企业在生产过程中涉及的资金活动；后者指财务活动中形成的企业各方面的经济关系。北京裕兴电子技术有限公司、北京裕兴机械电子研究所等六家企业发布举牌公告，宣布截至5月10日，六家方正科技的股东合并持有方正科技股份1 009.6922万股，占方正科技发行在外有表决权股份总数的5.4103%。此举引起方正集团的高度重视。
理论教育 2023-06-13

企业社会责任：定义和关系

（一）企业社会责任定义“企业社会责任”一词起源于美国。美国的一些学者通常认为，企业社会责任是指企业决策者采取保护与促进社会福利行动的义务。（二）企业与企业社会责任的关系企业组织存在于社会组织当中，两者存在相互影响、相互制约的关系。而企业与企业社会责任也正是这样，一个国家的公民要对国家履行一定的社会责任，而企业作为一个国家的经济主体，更要承担起一份社会责任。
理论教育 2023-06-13

长尾理论：商业和文化的未来

简单地说，所谓长尾理论是指商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”经常为人遗忘的长尾。这些“冷门”书籍的销售比例正高速增长，预估未来可占整个书市的一半。“长尾”实际上是统计学中幂律和帕累托分布特征的一个口语化表达。互联网时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代。
理论教育 2023-06-13

人力资源管理的核心职能

人力资源管理的职能就是对企业的人员进行恰当而有效地选择、考核和培养，其目的是为了以适当的人员充实企业组织结构中所规定的各项职务。企业的董事会是通过选拔、培养和考核总经理来行使其人力资源管理职能的。归根结底，企业的人力资源管理方面的组织工作计划是受企业的总体计划制约，并为其服务的。积极向上的企业总体计划，通常都会对人力资源管理的组织工作计划提出对未来的人力资源需求。
理论教育 2023-06-13

市场预测理论：个人判断法与调查预测法

个人判断法，是指凭借个人的知识经验和分析综合能力、对预测目标作出未来发展趋向的推断。调查预测法是指根据市场调查进行预测的方法。
理论教育 2023-06-13

财务比率分析及对企业管理的评价

具体分析海尔公司财务报表中的数据，其流动负债中短期借款为5 832万元，未付股利为1.3亿元，这说明造成海尔公司流动比率和速动比率偏低的原因是现金支付股利所致。对这些比率进行分析，可以了解企业管理中存在的问题，并对资金运营的效率做出评价，其中重要的有存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。
理论教育 2023-06-13

平衡计分卡实施的关键要素

一个结构严谨的平衡计分卡，应包含一连串连接的目标和量度，这些量度和目标不仅前后连贯，而且互相强化。建立一个以战略为评估标准的平衡计分卡必须遵守三个原则：因果关系；成果量度与绩效驱动因素；与财务连接。此三原则将平衡计分卡与企业战略连接，其因果关系链代表目前的流程和决策会对未来的核心成果造成哪些正面的影响。在这些原则的指导下，平衡计分卡的实施步骤为：定义远景。
理论教育 2023-06-13

平衡积分卡实施的挑战与应对

企业战略本身的高度复杂性，使得管理者难以使用过去的日常管理活动语言，将战略分解成各部门以及单个员工相关的工作任务。在传统财务指标驱使下，营销部门考虑如何扩大市场份额，生产部门考虑降低库存，财务部门考虑降低成本和提高投资报酬率，业务部门目标的差别妨碍了战略实施的统一性。大多数企业的组织预算编制与战略制定是分离的。
理论教育 2023-06-13

平衡计分卡：内涵和构成分析

平衡计分卡把这些基本要素联系起来，确保战略目标落实到具体的行动。平衡记分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点。应该说，平衡计分卡应该包括多少指标取决于企业的具体战略，难以一概而论。一个企业在日常管理中需要监控成百上千的“诊断指标”，但平衡计分卡提供的是那些为了取得竞争优势而界定的“战略指标”。表9-1平衡记分卡四个维度指标数量及其权重
理论教育 2023-06-13

车间作业计划编制方法与技巧

在这种情况下，车间作业计划的编制方法比较复杂。采用累计编号法编制车间作业计划的过程主要包括以下步骤：给计划生产的产品编号，即从年初或从开始生产该种产品起，依成品出产的先后顺序，连续编制的累计号数。运用生产周期法编制车间作业计划的具体步骤如下：根据已编好的各项订货的生产周期，汇总为各项订货的生产周期进度综合表。
理论教育 2023-06-13
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