方圆管理　西安MBA学会十年文集

势科学：从传统到普适的信息研究方法

我们之所以应用“势”来研究信息及其相互作用，是因为“势”具有文化的直观性，而且是传统文化的一个核心概念，人们常常使用各种有关“势”的词语来形容某种生活和实践的成功过程。研究“势”的产生与运行机制的科学叫做势科学。
理论教育 2023-05-29

流程再造：为什么有必要优化业务流程？

为实现陕鼓“十二五”三大业务板块业务协调发展，必须通过流程再造路径，使一、二、三业务板块订货各占总订货1／3左右，通过相互支撑，形成主要利润增长点，使公司彻底走出传统产品制造领域，发展为服务型制造企业，为实现国际一流透平强企的目标奠定基础。
理论教育 2023-05-29

迎接挑战，领先技术与创新理念

我们为众多行业客户提供先进的主页技术、周全的卓越服务和符合业界最高水准的产品及解决方案，为客户考虑利益，满足客户需求，以实现双方良性互动和合作共赢。公司以提供跨地域、跨领域的信息化基础资源共享协同服务为主导，以自有核心平台软件产品为支撑，以行业应用软件和服务为外延，以“一切皆服务”为交付手段，帮助各级政府打破壁垒实现信息资源的整合与共享。为客户提供最好的服务就是未来国际的主要目标。
理论教育 2023-05-29

如何擅用专业工具提升企业发展？

陕西德富祥食品有限公司是一家清真食品企业，主要产品是德富祥油茶。企业在经历瓶颈时，何斌在合资企业的工作经历帮助了他。通过和专业公司合作，同时引进部分掌握专业工具的经理人，用专业工具管理企业，德富祥在成长的过程中已突破瓶颈；新的产品已在孕育之中、生产线已在调试之中、占地数十亩的厂房已在规划当中，更大的市场和舞台正在等待着这个有准备的未来之星。
理论教育 2023-05-29

打造包容性企业文化，实现文治

从这个实验不难看出，企业文化就是行为和制度的积淀，是全员认同的行为准则。企业文化的形成过程，也是企业家人格的完善过程。3．企业文化想要达到的目的就是实现企业管理的“无为而治”，即文治。企业最无价的东西是人心，凝聚力的体现是人气。“人气”就是企业文化所要达到的目的。包容指的是价值观的包容，企业文化一定要允许不同的观点、意见存在，己所不欲，勿施于人。
理论教育 2023-05-29

服务：探索与感悟

由此，引起我对服务的思考。恰在此时，结识了对企业管理情有独钟的蔡苏昌先生等几位师友，大家的想法一拍即合，很快就发起并成立了西安MBA学会。但创始人蔡苏昌老师告诫我：“学会的生命在于活动，活动的成功与否在于组织策划，你只要做好组织服务工作，就一定能把学会的事情办好。”在为大家服务的过程中，我也获得了很多感悟。
理论教育 2023-05-29

学习之道：成功路上的必备技能

虽然现在他同时打理好几家企业，而且这些企业的投资领域大相径庭，其繁忙程度可想而知，但乔伟认为越是这样越需要学习，否则就是盲人瞎马，对企业发展是非常危险的。在这里，乔伟结合企业实际，如饥似渴地向老师学，向同行学，很快成为管理企业的行家里手。乔伟认为听人说话，与不同行业的人交流，更是一种难得的学习机会。
理论教育 2023-05-29

未来国际服务体系助力电子政务发展

为确保政务信息化项目的成功实施与运行，未来国际加强了服务体系建设。目前，未来国际已经组建出一支专业化的服务队伍，能够为客户提供全面、灵活、优质的专业化的服务。未来国际重视文化传承、技术传承。在未来国际完善的人才激励和培养体制下，未来人与公司共同成长。
理论教育 2023-05-29

经济强与生态美：陕西的产业转型和资源节约

今天举办经济强与美丽陕西就是要更加关注产业结构的调整，不断转变发展方式，更加关注资源的节约，不断改善生存的质量，更加关怀人民的生活，不断提高民生的质量。一般来说重化工的污染物排放比较大，而第三产业相对来讲对环境的干扰是比较小的，我们陕西的产业结构对保持良好的生态环境压力是比较大的。
理论教育 2023-05-29

挖掘三农电商新动能，助力农村经济发展

5．积极发挥电子商务新引擎，促进经济社会全面发展三农电商将农村、农业、农民三者紧密联系在一起，已由推动农业农村经济发展的新动力升级为关键动力，成为新旧动能转换的新引擎，在“三去一降一补”方面发挥积极作用，助推供给侧结构性改革。三农电商有助于打通“工业品下乡，农产品进城”的双向流通，能够促进农产品的充分流动和要素的有效配置，在结构性改革过程中，为市场机制发挥资源配置作用提供了新渠道。
理论教育 2023-05-29

用国学管理，企业基业长青

2008年年底，几乎所有制造类企业都在为了保利润而大幅裁员、降低薪酬，富士达的政策是：不减薪、不裁员、不拖欠工资。在未来几年时间向世界该行业前5名发起冲击，使富士达成为一个国际知名品牌，把富士达公司建成应用国学智慧管理现代企业的典范。
理论教育 2023-05-29

重返创业路：回首2005年

2005年，我们开始了第二次创业，那时候的梦想是关于城市的梦想。在老区改造的时候，没有任何配套设施，我们觉得自己是有能力去改变城市的，就做了西安三级联动的整体城市方案。洒金桥的搬迁延续了18年，那条路至今也无法贯通，是西安的一个瓶颈，这个项目以失败告终。2005年到2009年，是我们的二次创业阶段，也是企业系统升级阶段。
理论教育 2023-05-29

西部超导：创新科技与卓越品质的超导材料企业

西部超导是2003年在西安经济技术开发区注册成立的，以稀有金属材料和超导材料研发、生产为主导的高科技公司。成功走出了一条将实验室成果产业化的自主创新之路，成为中国高端稀有金属和低温超导材料领域的领军企业。
理论教育 2023-05-29

陕鼓：重新定位的新发展战略

陕鼓重新定位了新的发展战略。基于这样的考虑，陕鼓近11年来已经在12个业务范围内，放弃业务，分流员工近700名，有20%左右的部门被撤销，1／3的员工进行转岗。近年来，陕鼓除了在上下游的企业进行股权投资外，还在金融机构进行了相应的投资。陕鼓把服务延伸一步，把设备所产生的结果卖给客户。到目前，陕鼓卖过电、水、气，这方面的市场需求确实很大。
理论教育 2023-05-29

分析新增业务经济效益的优化方案

截至2012年年底，陕鼓已累计与63家客户签订114个项目融资服务合同，金额达81.97亿元。为陕鼓跻身战略性新兴产业、新兴业务市场提供了经验，为陕鼓开拓低温余热发电、污水处理、变频节能、汽轮机等新兴市场提供了有力的支持，促进陕鼓产品领域不断扩大。气体业务是陕鼓行业边界的拓展和外延，实现了“卖奶牛”到“卖牛奶”的经营模式转变，是企业向服务型制造转型的标志性飞跃。
理论教育 2023-05-29
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