立刻行动，落实必要之事

任何一件该你去落实的事，要立即去做，试一试，才知道结果。对于一个落实型的员工来说，立即做自己该做的事情是他有效执行公司目标任务的具体表现。应该今日事今日毕，否则无法做大事，也不太可能成功。立即落实是目标任务完成的前提条件。一个优秀的落实型员工其实就是一个艺术家，他对工作的热爱、立即落实的习惯，就像艺术家记录自己的灵感一样自然。

理论教育 2023-06-14

有效落实需合作：合作是关键

21世纪是一个合作的世纪，合作已成为人类生存的手段。在自然界，大雁是一种天生的合作者。在现代职场中，对于任何一个员工来说，合作也是一种必然的趋势。只有合作，才能保证落实，才能把工作完成得更好，才能把事业做大做强。从此，这两位性格迥异的好友通力合作共同创造了震惊世界的财富神话。养成良好的合作习惯，关系每一位员工的前途大业。要想在职场中脱颖而出，就必须学会与他人合作。

理论教育 2023-06-14

荣事达：打造零缺陷文化 保障品控无瑕疵

荣事达吸收其中的精华，形成了自己的“零缺陷”生产模式，将“用户是上帝”，“下一道工序是用户”，“换位思考”，“100%合格”等质量意识转变为员工的自觉行动。零缺陷供应是零缺陷生产的前提和保证，通过严把质量关，确保提供“零缺陷”的零配件或可辅助件。从此，荣事达建立了“零缺陷”的企业文化，企业落实力文化进入了新的境界。

理论教育 2023-06-14

策略与落实匹配：制胜关键

例如，微软、沃尔玛、联想等众多优秀企业的成功，与其说是策略、领导人的成功，不如说是策略与落实匹配的成功。我们可以用一个图表来表示策略规划与落实的关系。D类企业属于策略能力和落实能力都很强的公司。在这些策略与落实力各不相同的企业中，通过落实力的提升，B类企业将会成长为D类企业；而通过策略的升级，C类企业也有可能走向D类企业的成功。

理论教育 2023-06-14

提升责任心，提高企业战斗力

而某钢铁集团一位普通的汽车司机冷晓奇则更加明确地阐释这句话：“企业职工的责任比天大。”由于冷晓奇身上多处负伤，体力不支，盗贼扔下镰刀，乘夜色逃跑了。闻讯赶来的公司员工和几名在工地的领导连忙把受重伤的冷晓奇背上车，紧急送到附近的医院救治。后来，根据冷晓奇对盗贼的形象特征的描述，公安人员第二天就将犯罪嫌疑人抓获。冷晓奇的一番话道出了领导和员工共同的心声：责任是缔造名牌企业的主要力量。

理论教育 2023-06-14

海尔OEC系统落实：以精细之道做好每件事

OEC管理法由三个体系构成：目标体系、日清体系、激励机制。据说海尔就这样一直落实了16年，并且到目前为止还丝毫没有准备放弃的迹象！在海尔的OEC管理法中，落实体系的几大方面内容都被设计得十分巧妙合理。OEC的成功之处，在于解决了落实的顽症：做事不认真，落实不到位，每天工作差一点，久而久之差很多。OEC找出了落实上的症结，专攻这一落实的顽疾，从根源上大大提高了整个企业的落实力。

理论教育 2023-06-14

工作要么是满分，要么是零分

有一次，著名钢琴家鲁宾斯坦应邀到巴黎音乐学院，对钢琴系的学生们进行考核。在这次考核中，鲁宾斯坦给这些学生们的分数，不是0分就是20分，没有一个得分在中间的。大家对这样的结果表示很不理解，就问鲁宾斯坦，他笑着答道：“呵，是这样，他们或者能弹钢琴，或者不能。”这个故事经常被大家当作笑话来讲，却说明了这样的一个道理，很多事情都是没有中间值的，不是失败，就是成功，要么满分，要么零分。

理论教育 2023-06-14

视每一次任务为机遇

每一项任务都是一次机遇。面对每一项任务，你首先要问的是，自己能从中学到什么新的知识，积累什么新的经验，这是不是一项挑战，自己是不是要积聚起更大的勇气，更加精力充沛地去迎接挑战？当然，对于我们身边那些不合心意的任务，我们同样也不能说“不”。不论是大是小，是否受欢迎，没有人会批评我们态度认真，没有人会批评我们把琐碎的任务完成得尽善尽美。

理论教育 2023-06-14

有创意有作为，成功路不太遥远

井植薰一上任，就决定亲自到三洋电机设在各地的零售店了解情况。井植薰认为，每个上门来的客户都是一个扩大销售的机会。井植薰的故事告诉我们，一个好的点子能够帮助我们快速打开工作思路，将看似难以完成的任务变成有迹可循的工作。心中有点子，工作就有路子，关注细节，细心筹划，成功就离你不远了。

理论教育 2023-06-14

投机取巧：想要成功，却不愿付出努力

一个最重要的原因在于他们做事总是投机取巧，不愿意付出与成功相应的努力。但小牛不听，最后还是装病休息。等骡子耕种回来，小牛便向骡子询问地里的情况，“没有我们俩在一起时耕种得多，”骡子回答道，“但也耕种了不小的一段距离。”第二天，小牛还想偷懒，就再次装病。有些人本来拥有出众的才华，前途充满了光明，但在工作中却总是投机取巧，不愿意付出相应的努力，所以往往一事无成。

理论教育 2023-06-14

如何在工作中实现高效与智慧？

有一些人，整天很努力地工作，劳心劳力，像“老黄牛”一样勤勤恳恳，但却总是没有多少成绩。一定要走出“穷忙、瞎忙”的误区，老黄牛也要插上智慧的翅膀，不然就会被社会淘汰。我们既要努力地工作，更要智慧地工作。在博得了那位经理好感的前提下，小王借机表明了自己的身份，而后面的合作也顺利地谈成了。

理论教育 2023-06-14

企业失败的原因：落实不力

企业的发展与其在形成过程中每个人的落实、每个团队的落实是分不开的，个人的落实和团队的落实共同推动了企业的长青。不折不扣地贯彻落实制度，才是保持企业长青的基石。之所以有的企业能够长青，有的只是昙花一现，原因就在于能否将落实的理念坚持到底。落实好了，企业就会迎来飞速发展的机会，企业长青；落实不好，企业就可能会从此失去发展的机会，一蹶不振。

理论教育 2023-06-14

专注高效，远离琐事干扰

摩根每天上午9点30分准时进入办公室，下午5点钟回家，有人曾对摩根的资本进行了计算，得出的结果是：他每分钟的收入是20美元，但是，摩根本人认为远不止这些。一般情况下，摩根不喜欢一个人待在房间里工作，而是喜欢在一间很大的办公室里，和员工们一起工作，这样便于他随时指挥手下的员工，按照他的计划去行事。可见，要提高工作效率，就不要被琐碎的事情所干扰。

理论教育 2023-06-14

卓越落实者擅长寻找方法

卓越者，必然是善于寻找方法的人。李嘉诚是华人首富，他的名字可谓家喻户晓。在做推销员的整个过程中，李嘉诚十分重视分析问题和总结方法。在干了一段时期的推销员之后，公司的老板发现：李嘉诚跑的地方比别的推销员都多，成绩也是全公司最好的。他就是洛克菲勒，美国最有名的石油大王。洛克菲勒留下了许多成功的故事，这些都无疑证明了一个道理：只要你处处留心，注意找方法，那么人人都能成为成功者！

理论教育 2023-06-14

失误率4.1%引发百分百失败

有一天，哈里斯太太让史蒂芬为她做一套晚礼服，然而等史蒂芬做完的时候，却发现袖子比哈里斯太太要求的长了半寸。听了史蒂芬的话后，哈里斯太太一再表示她对晚礼服很满意，她不介意那半寸。在去参加晚会的路上，哈里斯太太对丈夫说：“史蒂芬以后一定会出名的，他勇于承认错误以及一丝不苟的工作态度让我震惊。”要知道工作无小事，更无小错，有时1%的错误却会带来100%的失败。

理论教育 2023-06-14

合作是双赢的关键

的确，在一个大集体里，干好一项工作，占主导地位的往往不是一个人的能力，关键是各成员间的团结协作配合。只有这样，才能把工作落实好。否则，工作将无从下手，很难进行。老板交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。其实，很多落实的成功都是某种合作形式下的产物。一个只有重视团队精神的员工，才有可能在激烈的市场竞争中保持着胜利的纪录，否则落实工作将会很困难。

理论教育 2023-06-14