煤矿物资仓储规范化管理实务

仓储安全巡检管理方法及重要性

仓储物资安全巡检是物资存储安全的需要，不论是建筑式库房，还是围墙式物料堆场，均应设置人员进行巡检，这是最直接、最有效防范仓储物资丢失的方法。多种方法配套进行，会大大增强仓储物资的安全性。仓储部门负责人、仓储管理员、门卫负责具体巡检工作。仓储部门厂区巡检管理落实到人，坚持“谁主管、谁负责、谁落实”原则。
理论教育 2023-06-12

油脂库管理规范：设施配备、日常安全可靠

油脂库设置及硬件设施要符合国家油脂管理规定，保持库内配套设施齐备，日常管理安全可靠。对过期及报废油脂及其他油脂类物资，要进行专题汇报，定期处理。废旧油脂回收、处置要有专人管理，定期组织人员对回收的废旧油脂进行处理。对已经处理的废旧油脂要建立登记台账，并定期向上级反馈处置情况。
理论教育 2023-06-12

仓储安全消防管理制度

仓储消防管理，是物资仓储安全保障的一部分，是仓储安全的硬件基础，也是仓储物资安全的首要屏障。仓储安全消防应是在建设仓储作业场所时予以考虑并落实的项目之一，无论仓储安全消防硬件实施配置的等级如何，必须是具备安全目标、安全标准的要求，符合仓储安全检验。⑧义务消防队组织管理制度。
理论教育 2023-06-12

仓储规范化管理的目标和意义

有了这样的紧迫感，物资仓储规范化管理工作推进起来就是一件有意义的事。因此，一定要在规范标准、统一标识上下功夫。
理论教育 2023-06-12

物资接货入库的方法和要求

直接在仓库接货：由供应商送货，由第三方物流送货。到指定地点提货：专用线接运，车站、码头提货；仓库自行接货。铁路专用线接货：接货人员在接到到货通知后，立即确定货位并准备相应的卸车工具和设备，配备好人力。汽运物资接货：在到货后3小时之内卸货完毕，大宗物资和大型设备必须在1天内卸货完毕。各站、库接货时要为物资的验收和入库保管创造条件，并按物资名称和规格整齐合理地堆放在指定地点。
理论教育 2023-06-12

优化仓储部门消防设施管理体系，确保设施完好状态

物资仓储部门的消防设施要完善管理体系，健全层级管控等保障程序，做到一个环节也不能少，只有这样才能确保消防设施处于完好状态。仓储部门消防设施由本站库负责使用和管理，并建立相应的消防设施台账。安全管理部门对仓储部门消防设施及消防器材的使用、检查、检测、保养、配备和管理情况及本制度执行情况进行监督检查，采取定期或不定期的形式进行监督检查。
理论教育 2023-06-12

化学危险物品的装卸搬运要注意的管理要领

在装卸搬运化学危险物品前，要预先做好准备工作，了解物品性质，检查装卸搬运的工具是否牢固，不牢固的应予以更换或修理，如工具上曾被易燃物、有机物、酸、碱等污染的，必须清洗后方可使用。装卸搬运爆炸品、易燃品、氧化剂时不得使用铁轮车、电瓶车。装卸搬运腐蚀性物品，操作前应检查箱底是否已被腐蚀，以防脱底发生危险。
理论教育 2023-06-12

仓储安全烟雾报警装置的管理方法

仓储物资现场应加大烟雾报警装置配置力度，充分发挥自动化报警装置的最好效益，减少人员投入对监控方面的负担。烟雾报警装置统一由上级管理部门管理，现场管理、维护、使用由站库负责。仓储厂区站、库每半年进行1次烟雾报警装置实地演练，演练结果报备管理部门。
理论教育 2023-06-12

物资检验程序与管理优化方案

物资验收员按照验收依据、验收制度做好本站、库到货物资的验收及资料的保管归档工作，对因验收把关不严造成质量事故或因质量问题导致库存积压的承担主要责任。物资送检工作必须严把验收关，杜绝不合格物资流入。物资总库负责根据物资送检范围和各站、库的验收意见，组织送检物资的呈批件报批、取样、发运、结果呈报等工作。⑥首次供货的特殊物资。⑦使用单位等建议送检的物资。
理论教育 2023-06-12

遵守规范、维护文明：工作纪律优化

值班人员24小时在岗位。不定期对员工行为规范遵守情况进行检查，绩效考核领导小组成员要主动检查、纠正违规行为。每发现1人次违反员工行为规范的，处罚相应部门、站库100元。上班场所不得大声喧哗、争吵，语言文明规范。各项作业要按规定操作、按程序办理、按制度执行。
理论教育 2023-06-12

仓储消防器材的维护保养方法

物资仓储部门的消防器材包含消火栓，灭火器，消防斧、勾、锹等，要在日常使用、维修、更换、登记方面实现有人管、会管理、管得好的目标，确保设施使用安全可靠。④检查室内消火栓、喷淋管道压力表数值是否正常。⑤检查消火栓、喷淋泵出水管闸阀及单向阀状态。每年工作：①委托具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行1次全面检查测试和维护保养。
理论教育 2023-06-12

仓储作业场所安全评估方法与注意事项

⑤各部门、站库风险评估小组要将工作中发现的危险源填写在安全风险评估台账中。安全风险评估工作实行二级管理，各部门、站库负责人为本部门、站库安全风险评估主要负责，对本部门、站库安全风险评估的过程进行监督检查，对查出的隐患和问题控制情况进行监督落实。仓储部门安全风险评估小组做好各类记录台账，每季度将安全风险分析评估表报安全管理部门。
理论教育 2023-06-12

物资盘点的准备与控制策略

盘点的基本要求是必须做到快速准确。为了达到这一基本要求，盘点前的充分准备十分必要，其准备工作主要包括以下内容：确定盘点的具体方法和作业程序。配合财务会计做好准备。设计打印盘点用表单。准备盘点用的基本工具。通过盘点决算损益，查清财务状况。
理论教育 2023-06-12

如何保证仓储货运车辆安全操作？

货车司机严禁酒后身体不适、精神不佳时驾驶车辆，严禁超载人员、超载货物。④载货车辆捆绑绳索要符合安全要求，发现绳索有破损等情形的应及时更换，车厢马槽固定的捆绑勾、绞索器等要完好可靠，发现问题及时修理。驾驶员在驾驶货运车辆行驶时如遇特殊天气要根据气候特点及时躲避，避免人员及物资遭受损失。载货车辆完成运输及装卸作业后，将车辆停靠在规定位置，检查车辆安全状况后收车。
理论教育 2023-06-12

仓储部门班前会的重要性及注意事项

一般情况下，生产经营单位会有班前会、班中会、班后会。物资仓储管理部门根据工作性质的需要，一般会召开班前会，会议时间及间隔时间因部门工作量及人员数量而定。仓储部门固定时间召开班前会，全员必须准时参加，不得迟到、早退，更不得无故缺席。
理论教育 2023-06-12
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