在进行文件归档分类时，将同一个文件分类的文件放到一起归档。2）发设计管理部文件的文件编号为GC-GL-002。2）公司现场工作协调会纪要的文件编号为GC-JY-XC-。4）用水、用电文件的文件编号为GC-QQ-。5）发施工单位文件的文件编号为GC-SG-FW-。2）总进度控制计划及评审记录的文件编号为GC-JH-KZ-。进度款支付文件 例如：1）工程进度款审批单的文件编号为GC-JD-GC-。4）奖/罚款通知单的文件编号为GC-JD-JF-。3）政府验收证的文件编号为GC-YS-ZF-。2）其他文件的文件编号为GC-QT-002。

1）负责编制和完善给水排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与编制和确定工程招标投标文件。10）按照监理工作考核表，定期或不定期考核监理单位的给水排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并且提供书面报告。17）收集和整理给水排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。18）负责范围为给水工程、排水工程、消防工程、煤气工程。

1）工程前期开工手续资料。8）工程质量事故核查、处理资料。12）现场变更洽商与经济签证。13）现场材料价格回执单14）图纸问题技术核定单。17）工程款支付凭证记录表、违约罚单。18）分部验收资料及会议纪要和整改报告。19）施工日记、工程过程检查记录资料和水电费用计量凭证。20）外部文件资料。21）公司内部部门间往来资料。22）内部工程竣工验收资料、保修期满解除确认表。24）单位工程桩基竣工资料。

15）审查《土建施工组织设计/方案》和《工程监理规划》。16）负责对《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查并提出审查意见。17）对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素进行审查。18）监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。19）负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

每月迟到、早退累计3次，计旷工0.5天；3次以上每次加罚10元。2）1个月内连续旷工2天以上或累计旷工3天以上者，扣发当月工资并给予开除。21）严重违反操作规程、玩忽职守，造成人身及财产重大损害者，经查实予以解除劳动关系，情节严重者追究其法律责任。22）屡次违反公司及部门制度经教导无意悔改者，按照公司相关规定予以解除劳动关系。

工程部经理作为房地产公司工程代表，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。下面是工程部经理的岗位职责：1）认真贯彻国家政策法规和公司规章制度，维护公司利益，严格执行工程施工管理程序。16）协调管理部门内部各专业工程师的各项工作，平衡各岗位工作强度，负责部门员工的内部培训。18）负责工程停工、复工的管理。表1-1是工程部经理岗位工作说明表。

1）负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与编制和确定工程招标投标文件。12）按照监理工作考核表，定期或不定期考核监理单位的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并且提供书面报告。18）收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。表1-4是电气工程师岗位工作说明表。

工程部内有各种各样的资料，必须要有专门的人员对资料进行收集、整理和传递。下面是资料员的岗位职责：1）认真贯彻执行公司和部门的管理方针和目标，收集、整理、传递各类资料、记录；按照管理体系文件规定收集、整理工程技术档案资料，做到准确、齐全、完整。6）负责落实付款、签证及变更审查等审批流程的办理并及时向工程部经理反馈。表1-5是资料员岗位工作说明表。

1）根据项目经营指导相关资料和项目发展计划，编制工程管理指导书，报公司审批。8）组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。10）负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。13）负责设计变更的审核工作、计量工作与工程签证的办理工作。14）负责工程进度款支付的合理批复。15）负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。16）配合主管部门进行商品房面积测绘。配合总公司设计与工程管理部门对工程人员进行培训及考核。