打造金牌店长
市场预测的技巧和方法
二次大战之后，美国兰德公司提出一种向专家进行函询的预测法，称之为德尔菲法。如此多次往返，意见渐趋接近，得到较好的预测结果。在市场竞争中，采取“人无我有”的经营原则，就能顺利地开辟原先潜在的市场。
理论教育
2023-06-03
柳传志军事教育熏陶下的高效运作体系：联想执行力揭秘
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。过去，联想最为人称道的就是它强大的执行力，这与柳传志所受的军事教育是一脉相承的。这种以高效运作体系为基础的执行力，也正是联想在PC市场上崛起乃至保持霸主地位至今的最重要的杀手锏。现在，你对执行力有了一个明确的概念了吗？这个故事告诉我们：不要推诿责任，不要逃避挑战，用心地完成上级交给你的任务，这是一个基层员工执行力的表现。
理论教育
2023-06-03
商品陈列的原则与规律
关联的商品应集中于同一地方展示。其次，要使商品能一目了然地放置于分隔的展示空间。再次，要尽可能地方便顾客自己寻找所需商品。基于上述认识与设计，辅助商品卖场应配置于顾客购买主力商品之后的回程通道上。
理论教育
2023-06-03
商品陈列的方法和技巧详解
有调查显示，正确运用商品陈列技术，能使销售额提高10％以上。商品陈列就是将适宜的产品以引人注目的方式展示于店内合适的位置，以满足客户需求，从而增加销售额。另外，在自选商场中，由于是顾客自己选购和拿取商品，因此，陈列在柜台或柜橱内的商品应特别强调挑选和拿取的方便程度。
理论教育
2023-06-03
战略决定成败，执行决定高度
再好的战略，没有执行成功或没有执行成效，也是徒劳。战略和执行是企业发展的双翼，缺一不可，相辅相成。牛根生有很好的发展思路和战略，是个有远见和抱负的企业家，他把蒙牛奇迹般地带到了行业发展的新的高度。不仅成功地塑造了蒙牛，而且将呼和浩特缔造成为中国乳都。这可谓是战略与执行的协同成功。
理论教育
2023-06-03
如何提高店长执行力？
第五节提升店长执行力的措施措施一：沟通为先，攻心为上公司的任何通知、决定、制度、标准的有效推行与实施，都离不开事先的沟通。例如，请专门的培训人员对店长进行培训，挖掘店长内心深处主动做事的原动力，提高店长的管理能力和执行力。事实证明，这样的店长才会具备很强的执行力。提高团队执力最好的办法就是培训和宣传。
理论教育
2023-06-03
与员工有效沟通的技巧和方法
但是，这并没有任何特殊的意义，因为她与其他人的交往也是这样。自省的目的是检验自己以往使用身体语言是否有效，是否自然，是否使人产生过误解。以下提供几个有效沟通的行为法则：1.自信的态度一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，
理论教育
2023-06-03
提升销售管理能力的训练方法
作为管理者，不但要有策划一项有创意的促销活动的能力，同时还要对产品的生命周期进行跟踪，在产品不同的生命周期中策划相应的促销活动。过分要求销量的提升势必会对品牌建设有所损伤。销售过程中，采用适当的促销手段将会有效促进销售额的提高。促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。
理论教育
2023-06-03
店长角色认知的重要性
店长在门店运营中主要扮演以下十一种角色：1.公司文化的代言人店长的言行为公司理念、价值观和行为准则之示范。这是保证门店整体性的基本要求。所以店长的主要工作是打造满意的员工。
理论教育
2023-06-03
提升店务管理能力：训练才是关键
第一节店务管理能力训练一、店长日常工作重点工作的时间越长，越能显示自己的勤奋，有些店长这样认为。对于一个店长来说，想要迅速获得老板的赏识和自身能力的提高，最好的方式是找到自己日常工作的重点。帕莱托定律告诉我们：应该用80％的时间做能带来最高回报的事情，而用20％的时间做其他事情。因此，当你面临很多工作而不知如何着手时，就应该记住帕莱托原则。
理论教育
2023-06-03
细节决定胜负——执行决定的关键
这种战略上的失误使东芝公司陷入了前所未有的危机之中：接连不断的赤字，股票价格连续下跌，内部产生严重的纠纷，公司一度处于混乱之中。东芝公司认识到，不能再一味吃重型电器的老本，进军家电领域势在必行。电暖炉虽小却解决了大问题，东芝公司以此为契机，逐渐恢复了元气，并打入了家用电器市场。
理论教育
2023-06-03
市场调研实战全攻略
它们的成功与关注消费者需要、重视市场调研密不可分。当然，并不是说这样来的数据无用，市场营销是一个复杂的动态的过程，决策者在利用这些数据作决策时，不但要看数据的静态统计分析，而且更应重视调研人员科学的经验判断，才能使市场调研的数据发挥其应有的作用。
理论教育
2023-06-03
店员的有效管理的分析介绍
在这个过程中，店长要具有一定的管理能力。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程，管理手段亦应根据实际需求，灵活采用不同的方式。美国前总统林肯曾这样说，“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定。”批评员工要讲究方法批评员工是推动工作的武器，也是店长在工作中经常使用的行之有效的一种管理方法。
理论教育
2023-06-03
如何进行有效的店员培训？
培训内容较广泛，如对员工进行全方位的培训，而不仅是针对工作本身的培训。比如，店里来了新店员，那种主题式的培训显然是不合适的，这样应该选择一对一沟通，避开营业高峰期利用休息间隙，对店员有针对性地进行培训。这种培训工作可由店长组织，在日常工作中进行，而不必专门组织时间进行培训。
理论教育
2023-06-03
-已经加载完成-