建设项目资本金制度的优化与改革

项目资本金制度是指在项目的总投资中，除项目法人从银行或资金市场筹措的债务性资金外，还必须拥有一定比例的资本金。经国务院批准，对个别情况特殊的国家重点建设项目，可以适当降低资本金比例。对各种经营性投资项目，必须首先落实项目资本金才能进行建设。公益性投资项目不实行资本金制度。

理论教育 2023-06-05

工程项目政府监督管理机制优化

政府对工程项目的监督管理实行分级管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程实施监督管理。1．政府对工程项目决策阶段的监督管理政府对工程项目决策阶段的监督管理主要是实行工程项目的决策审批制度。施工图审查是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节。

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工作单元的定义及作用

1．工作单元的概念工作单元是指分解结果的最小单元，便于落实职责、实施、核算和信息收集等工作。表2-4工作单元说明表续表2．工作单元的属性定义每个工作单元中的工作单元定义通常包括下列内容。2)质量要求根据国家规定的相关规范和质量验收标准，以及业主的自身质量要求，来明确各工作单元的质量要求。

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应对安全隐患：处理方法与建议

为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。各方对事故安全隐患处理的义务和责任，以及相关的处理程序在《管理条例》中已有明确的界定。这里仅从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。对检查中发现的各类安全事故隐患，应做好记录，分析安全隐患产生的原因，制定消除隐患的纠正措施，报相关方审查批准后进行整改，及时消除隐患。

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如何有效获取工程项目所需的机械设备？

1．项目机械设备来源工程项目所需机械设备可以从企业自有机械设备调配，或租赁，或购买，提供给项目经理部使用。远离公司本部的项目经理部，可由企业法定代表人授权，就地解决机械设备来源。2．项目机械设备获取的原则按已批准的施工组织设计及施工方案，选择所需机械设备的型号和数量。大型机械设备的进出场费、安拆费和辅助设施费等由双方协商，并在合同中签订。

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职业健康安全管理体系的结构与运作模式

1．职业健康安全管理体系的结构《职业健康安全管理体系 要求》有关职业健康安全管理体系的结构如图7-1所示。2．职业健康安全管理体系的运行模式为实用现代职业健康安全管理的需要，《职业健康安全管理体系 要求》在确定职业健康安全管理体系模式时，强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。

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项目法人制：提升企业治理效能的有效途径

为了建立投资约束机制，规范建设单位的行为，工程项目应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。凡应实行项目法人责任制而没有实行的建设项目，投资计划主管部门不予批准开工，也不予安排年度投资计划。非经营性大中型和小型基本建设项目可参照该规定实行项目法人责任制。

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如何实施工程项目进度计划？

工程项目进度计划的实施实际上就是进度目标的过程管理，在这一阶段中主要做好三项工作，即编制年、季、月、旬、周作业计划和作业任务书，通过明确负责人的团队实施，记录计划实施的实际情况，调整控制进度计划。年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。3．生产调度在施工进度计划的实施过程中，应跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。

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工程延期与延误处理方法

由于影响工期的因素非常多，导致的结果也不同，因此，根据处理方式的不同，将工期的延长分为工程延期和工程延误。2)工程延误工程延误是指由于承包商原因造成的工期拖延。承包商按工程延期向监理工程师申报，要求延长工期11天。因此，要确定工程延期的时间，应分别计算原进度计划的工期与叠加非承包商原因后的进度计划的工期，两者相减才能得到正确的工程延期时间。

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工程项目成本核算简介

施工过程中，项目成本核算的周期一般为月，并在每月末进行。因此，成本核算对象的划分必须考虑工程项目的具体情况以及施工管理的要求。工业与民用建筑，一般应以单位工程作为成本核算对象。一个单位工程，如果有两个或两个以上的项目经理部共同施工时，每个项目经理部均以同一个单位工程作为成本核算对象，分别核算各自完成部分。改建或扩建的零星工程，可以将开竣工时间接近的一批单位工程合并为一个成本核算对象。

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防治大气污染的措施

1．大气污染的种类目前已经发现有危害的大气污染物有100多种，其中大部分都是有机物质。大气污染物通常以气体状态和粒子状态这两种状态存在。而粒子状态污染物指的是在大气中分散的微小液滴和固体颗粒，粒径颗粒为0.01～100μm的复杂非均匀体。根据在重力作用下的沉降状态，通常将粒子状态污染物分为降尘和飘尘。2．大气污染的防治措施施工现场垃圾残渣应尽快清理干净。

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工程管理信息化的主要工具——如何更好地实现？

21世纪的集成管理信息系统按内容分主要由项目管理信息系统、信息门户网站和建设工程生命周期信息管理构成。工作流管理是对项目工作流程的支持，它包括在线完成信息请求、工程变更、提交请求及原始记录审批等，并对处理情况进行跟踪统计。3．工程管理信息化的新技术随着工程建设行业信息化的发展，更多新型信息化、智能化技术被应用到工程项目信息管理中，主要有大数据、移动通信、云计算、物联网等。

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项目范围确定的步骤的分析介绍

1．提出项目目标的定义或范围说明文件范围说明文件是在关系人之间达成项目范围共识的一个基础，通常包括以下内容。5．制订项目范围管理计划基于以上情况的收集和分析，制订项目范围管理计划，描述项目范围是如何被管理的，范围变更时应怎样与要求相统一。在制订项目范围管理计划前还应确定其选择标准，建立一个较完善的指标体系，如投资收益率、市场占有率、用户满意度等各方面的指标。

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工程项目成本核算的方法优化

通过正确的方法进行项目成本核算，对预算成本、计划成本、实际成本进行比较分析，从而找出具体核算对象成本节约或超支的原因，以便采取对策，防止因偏差积累而导致成本总目标失控。加强成本基础工作，坚持成本核算的程序。②本期内施工项目完成状况的量度。③工程工地管理费及总部管理费开支的汇总、核算和分摊应准确。④各分项工程及总工程各项费用核算和盈亏核算准确，并提出工程成本核算报表。

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质量统计的基本知识

个体，是组成总体的基本元素。被抽中的个体称为样品，样品的数量叫样本容量，用n表示。图5-5质量统计推断工作过程2．质量数据的收集方法1)全数检验全数检验是对总体中的全部个体逐一观察、测量、计数、登记，从而获得对总体质量水平评价结论的方法。以样本数据特征值为例，样本的变异系数计算公式为:5．质量数据的统计规律如前所述，工程项目质量通常受到4M1E因素的影响，项目质量数据因此具有波动性。

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常用方法：工程项目质量控制

表5-1不良项目调查表2．分层法分层法也叫分组法或分类法，是把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把质量问题系统化、条理化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法。实践表明，上述的分层法及采用的措施十分有效，不合格率大大降低。分层法是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。

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