微商团队裂变：快速打造万人微商团队

如何培养代理管理能力？

身为管理者，就要把精力集中化，重点培养这些代理管理，从而让他们对小代理进行管理。这方面是指培养代理管理做事的能力，以及分析、解决和决策的能力。与此同时，还要培养其自我形象塑造和发展规划等修炼能力，让其进行自我管理。为了解决这一问题，裸香内衣大量培训代理管理，使其在团队发展过程中，充分发挥了协助管理的作用。
理论教育 2023-05-31

像恋爱一样进行社交互动-如何轻松打造良好人际关系

图6-2 “恋爱”式互动要具备的三大要点1.要有明确的目的性互动是一个需要很强的反应能力的，互动进行得好，整个过程都会精彩绝伦。互动过程中，管理者不能只是单方面下达命令，还要引导成员们与自己产生共鸣，达成一致。小可为了加强与代理们的互动，设计了一款角色互换的游戏。
理论教育 2023-05-31

字体选择与运用的技巧和建议

字体也是微商设计图片的重中之重，每一款字体都有其独特的风格，在视觉上给人们带来的冲击程度也不一样。图3-4 某产品对其功能的介绍图片其实，每一种字体都有其独特的个性和情感，它们或传统或潮流，或友善或严肃，微商设计师想要判断字体的特性及其是否适合放在图片里，最好的方法就是列出图片所需要呈现的特性，把内容方向确定下来，进而挑选字体来配合图片对产品进行宣传。
理论教育 2023-05-31

如何维护进行裂变的策略？

哪怕是伴侣之间，也要经常进行关系维护，更何况大家只是普通的合作关系呢？所以，500人群产生裂变以后，也同样要进行群维护。所以，群里应该严禁他人发广告，以免造成得不偿失的状况。只有让群员真正体验到这个群是有存在的价值的，才有可能通过口碑宣传，把他的朋友、亲人也拉进来，完成群裂变。这种价值的体现，能让群员心甘情愿地为这个群做出贡献。
理论教育 2023-05-31

打动你心——软文招聘的魅力

软文招商是效果最好的，原因是团队可以通过把自己的招聘信息巧妙地穿插在文章里面，宣传微商的优势。软文可以树立微商的美好形象。在软文的潜移默化下，很容易达到微商招聘代理的目的，引导人们走向微商的道路。例如，微商品牌满妃集团与某网站合作进行招聘，由该网站工作人员使用软文的形式编写招聘信息。这篇文章通过对满妃集团产品的描述，引起了意向代理的注意，加深了对满妃集团的印象，并对其产品增加了信任。
理论教育 2023-05-31

优秀讲师必备的小技巧

图3-5 微商优秀讲师必备小技巧吐字清晰。哪怕再优秀的讲师，倘若吐字含糊，成员都只能处于糊里糊涂的状态，培训效果大打折扣。讲师在培训时，声音太小会显得有气无力、死气沉沉，成员听得也费劲，讲师也因此缺乏权威性；声音过大，不仅会给成员造成不舒服的感觉，还会让成员怀疑讲师不够专业。讲师的语速不能太快，否则会让成员听起来感到很吃力。
理论教育 2023-05-31

团队变革下的逃离与拯救他人

微商界内的朋友在安慰小A之余，也不免后怕，随即对各自公司人员动态进行检查。甚至会把目前所在的微商团队视为一个没落的帝国，士气低落。微商团队骨干成员流失，极大地损害了微商团队的利益，并由此加重微商团队其他代理人的流失问题，不利于微商团队的进一步发展。在微商团队里，想要获得持续发展，首先就是要留住骨干成员，因为他们是微商团队最重要的战略资源，是团队价值的主要创造者。
理论教育 2023-05-31

微信群和QQ群死群的三大祸首

事实上，微信群和QQ群沦为死群的原因主要有三个方面，如图1-2所示。图1-2 微信群和QQ群沦为死群的三大原因1.群主没有“中心化”只要有一个安装了微信或QQ的手机，就能建群，把成员们拉进群，群主就是“中心”了，真的是这样吗？可见，微商群、QQ群等就是缺少了群主“中心化”的前提。微信群、QQ群等把活动“仪式化”，让成员们对活动形成条件反射，从而提高成员们参与活动的热情。
理论教育 2023-05-31

目标清晰，高效实现

一名合格的微商团队成员要为自己设定一个发展目标，然后持续不断地努力。微商团队的成员必须时刻明确发展目标，有的放矢，起到事半功倍的效果。她们同时进入团队，之前都没有做微商的经历。小C最后却真的实现了自己的目标，买了一辆奥迪A3。漫无目标或目标制定不准确，则会阻碍大家前进，最终有可能一事无成。
理论教育 2023-05-31

团队成员目标竞赛优化方案

例如，团队可以以“开黑”的游戏模式，组成小组进行目标竞赛，每个小组通过目标的完成率和质量可以获得分数和排名。成员目标比拼的意义是重在参与，只要参与了就有赢得冠军的机会。这可以有效地调动成员的积极性，成员的优秀能力也可以在目标比拼中展现出来。最不可思议的是，当月整个团队成员都达到了自己的目标。成员目标比拼用游戏化的方式去进行，可以让整个比拼过程更有趣，在这个过程中还可以提高成员的积极性和创造力。
理论教育 2023-05-31

如何有效激发员工的创新能力？

“晒”已经是当下很多人的一种生活方式，成员们的福利也在大家“晒”生活的范围内。传统福利平淡无奇，已经达不到成员们“晒”的需求了。想要让成员们惊喜不断，就要成为这一方面的行家，制定一套特别的激励机制。图6-4 游戏化的激励制度1.工作积分量化小A的团队把简单乏味的营销工作变成了趣味盎然、惊险刺激的游戏。给犯了错误的成员也颁奖，并不是说激励其行为，而是为了提醒他们犯的错误，减少他们的失误率。
理论教育 2023-05-31

游戏化的目标设定策略优化

图6-1 管理者给成员设定可达目标的具体方法成员们不用去想年50万元销售额这个压力巨大的目标，只要活在当下，努力完成当天设定的目标就好。游戏化的目标设定有利于成员们明确努力方向，还能让他们在努力的过程中充分享受游戏的乐趣，获得成就感。
理论教育 2023-05-31

如何提高互动效果？优化互动策略

管理者与成员们互动的方式有很多，但在微商行业中，主要的互动方式还是线上交流。小A就经常给成员们发红包，可是成员们跟她还是亲近不起来。小B与小A是同一个团队的，我从她那儿得到了成员们对小A的看法。原来，小A不爱与成员们交流，平时说话都是“嗯”“哦”“知道了”等，成员跟她也就产生了距离感。小A给大家发完红包也不说话，次数一多，还有人觉得小A这是在变相“炫富”。事实上，小A为人很好，还做了不少公益活动。
理论教育 2023-05-31

建立完善的绩效考核体系-8.1要点解析

经过仔细查询，发现原因竟然出现在绩效考核制度上。不仅如此，A公司的绩效考核制度还引起了团队的不满，于是纷纷跳槽，失去了核心竞争力的A公司从此一蹶不振。B公司的管理者认为“奖励”是最好的管理方式，于是大胆打破传统，推行“信赏必赏”的绩效考核制度。不合理的绩效考核毁了A公司，而一个完善的绩效考核制度却成就了B公司。
理论教育 2023-05-31

晋升体系弊端多多，需优化

从微商团队的角度来看，晋升比其他的激励体系更具长期性，能够鼓励成员的长期行为，减少成员流失。这个案例充分说明了微商团队的晋升依据和路径不合理的现状。微商团队发展过程中，管理者高度集权的制度占据了主要地位。微商团队任人唯亲与论资排辈这两种用人体系是不公平的，它们使晋升体系无法全面发挥其激励作用。在微商团队中也是一样的，把成员晋升到不能胜任的职位上，不仅达不到预想的效果，还会影响其他成员的发挥。
理论教育 2023-05-31
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