克莱斯勒的执行副总裁：注重细节的史密斯

克莱斯勒的执行副总裁史密斯，大学毕业后就投身到汽车制造业。不过，史密斯并非没有理想，只是他比较务实，知道只有从基层做起，才能最大限度地增长知识、锻炼能力。细心的史密斯，把自己观察到的各种现象都记在了笔记本上，并思考其中的原因。此时，史密斯积累的经验和知识开始真正发挥作用了。后来，克莱斯勒汽车公司发现了史密斯的才能，诚邀他去做执行副总裁。至此，史密斯揭开了他事业的新篇章。

理论教育 2023-06-11

记录工作日志的重要性及其对严谨工作作风的培养

工作日志是对每天工作情况的记录和总结，记录工作日志可以使自己清楚地知道一天的工作内容，进而可以及时发现并了解还有哪些工作做得不够，需要及时改进和提高。工作日志对今后的工作帮助很大。只有把工作中的点点滴滴都做到了，才能把工作做好。怎样才能不遗忘或漏掉这些“点点滴滴”呢？因此，工作日志能培养严谨的工作作风。

理论教育 2023-06-11

日本汽车与美国汽车的竞争趋势

亨利·福特1907年发明的T型车及首创流水线生产方式，对美国汽车工业的发展作出了巨大的贡献。最近听说，美国福特汽车有意替丰田在美国装配汽车。1961年，日本汽车产量超过意大利跃居世界第五位。1980年，日本汽车产量首次突破1000万辆大关，达1104万辆，占世界汽车总产量的30%以上，一举击败美国成为“世界第一”。1990年，日本以1348.68万辆的汽车产量创出历史新高。

理论教育 2023-06-11

屠呦呦：疟疾治疗的开创者

2015年10月5日，中国科学家屠呦呦和两名外国科学家，因在疟疾治疗研究中所取得的成就，荣获2015年诺贝尔生理学或医学奖。但是，屠呦呦从不抱怨，一心扑在工作上。面对这种情况，屠呦呦没有气馁，没有停止探索的脚步。屠呦呦一部接一部地翻阅着古代医药典籍，以期获得一点线索或灵感。想到此，屠呦呦立即改用沸点较低的乙醚进行实验，在60摄氏度下获得了青蒿提取物，发现其对疟原虫的抑制率达到100%。

理论教育 2023-06-11

如何培养幽默感？从多看多听开始

即使在工作中遇到挫折，薪水三年没有加，同事比自己早升职，自己天生的长相不如人，大家都不妨自嘲自慰以苦中作乐，调整心态以寻找心理平衡点。培养幽默感不断地学习实践，不断地体验与表达，这样才能培养自己的幽默感。幽默艺术家、幽默大师的桂冠并不是人人都可以摘取，但是，幽默感却是大多数人都可以培养的。要循序渐进地培养自己的幽默感，方法如下：①多看和多听一些幽默的语言和段子。

理论教育 2023-06-11

如何向领导汇报工作？

向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前主动提醒领导，好让领导胸有成竹。这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。这种情况，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。

理论教育 2023-06-11

培养重点思维，做重要的事：方法和建议

艾维·利说：“好！我10分钟就可以教你一套至少提高50%效率的最佳方法。”施瓦布认为这个思维方式很有用，不久就填了一张25000美元的支票寄给了艾维·利。人们都认为，艾维·利提出的方法很有效。艾维·利的方法，用一句话概括就是先做重要的事。实际上，紧迫只是意味着必须立即处理，但它们往往不是很重要的。所以，我们要找准靶心，培养重点思维，养成做“要事”的习惯，对最具价值的工作投入充分的时间。

理论教育 2023-06-11

肯德基：在商圈成熟稳定后进入，力争在最聚客的地方开店

“冠军计划”有非常详尽、可操作性极强的细节，保证了肯德基在世界各地每一处餐厅都能严格执行统一规范的操作，从而保证了它的服务质量。在商业圈的选择上，肯德基既考虑餐馆自身的市场定位，也会考虑商圈的稳定度和成熟度。肯德基的原则是一定要等到商圈成熟稳定后才进入。肯德基的目标是力争在最聚客的地方开店。

理论教育 2023-06-11

小布什：人脉成功之路

在问了两个同样只能叫出几个同学名字的新生后，那名负责人向小布什提出了同样的问题。小布什不慌不忙地站起来一口气叫出了教室中全部54个人的名字，这令包括几位学生会负责人在内的其他人佩服得五体投地。小布什用这种方式与普通人和社会精英人士建立了良好的人际关系，这为他竞选总统积累了重要的人脉资源。据统计，在小布什竞选美国总统的选票中，就有相当大一部分是他在耶鲁和哈佛的校友通过自身和社会关系所带来的。

理论教育 2023-06-11

工作中如何多思考和总结

但仅仅观察是不够的，还需要将观察到的东西进行思考、总结，上升为理论成果或应用到实践中去，这就需要在工作中多想几步。爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。布若却像被人遗忘了一般，还在原地踏步。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农夫在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。

理论教育 2023-06-11

连续训练1万小时：成功者的必经之路

非常著名的“一万小时定律”，是由美国畅销书作家格拉德威尔提出的。“一万小时定律”是格拉德威尔在调查研究的基础上提出的。“一万小时定律”在成功者身上也得到过验证。“一万小时定律”的关键在于，1万个小时是底限，而且没有例外之人。1万个小时的练习，是成功的必经之路。为了这“一招鲜”，他至少练了30年，苦心孤诣，练习不辍，足足有好几个一万小时。

理论教育 2023-06-11

倾听式CEO：聆听小马里奥特的管理智慧

小马里奥特是万豪国际酒店集团的董事长和CEO，是创始人老马里奥特的儿子。有一次，小马里奥特巡视一家酒店，注意到顾客对餐厅女招待的服务评分不高。小马里奥特习惯直接联络各个部门、各个层级，直接倾听员工的声音，而不是依靠资深员工的汇报和听报告。小马里奥特认为：知道什么时候停止倾听，是测试公司整体倾听技巧的主要依据。显然，小马里奥特不仅自己倾听，还在打造公司整体的倾听能力。

理论教育 2023-06-11

GKN公司：果敢转型，着眼未来

围绕着GKN的前途问题，公司的高层管理人员争论不休，时任GKN公司会计师的霍尔兹沃恩有幸参与了这场争论。在经过缜密的调查后，霍尔兹沃恩谨慎地向GKN公司董事会呈交了一份有关公司发展前途的战略报告。在报告的结论中，霍尔兹沃恩提出：GKN公司将无法在钢铁行业继续生存，因此，公司应立即转型，开发新产品。在权衡“利弊”之后，GKN公司的决策层放弃了霍尔兹沃恩的建议，仍按既定方针推进钢管厂的生产。GKN公司顿时面貌全新。

理论教育 2023-06-11

掀开福特的故事：半杯理论解读

1913年亨利·福特率先采用流水线组装汽车，第一次实现了10秒钟组装一部汽车的神话。福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。福特汽车公司初具规模后，在一次高层会议中，福特建议改进现有的装配线，从而提高生产效率。听完大家的意见，福特举起桌上的玻璃杯问：“你们看到了什么？”

理论教育 2023-06-11

把细节做到极致，需要认真做到!

可刘立荣却将简历夹进一本书里，又认真地压平整，才双手将书捧在胸前出门。下午，刘立荣被通知去面试，并且应聘成功。李盛这才得到了面试的机会。李盛在后来接受采访时也反省道：“以前，我总觉得刘立荣职务扶摇直上，事业飞黄腾达，是一种偶然和幸运；现在才明白，他是因凡事注意细节，才能不断进步。细节决定命运啊！”女大学生认真表达了眼睛所看到的事实，警察认真执行了办案的法则，家属则认真恪守了做人的良知。

理论教育 2023-06-11

注重细节，精益求精——一个优胜者的秘笈

一个年轻人到某公司应聘职员，工作是为公司采购物品。招聘者在一番测试后，留下了这个年轻人和另外两名优胜者。对此，他解释说：2000支铅笔需要100美元左右，另外可能需用10美元左右。主考官拿起他的答卷，见上面写的是113.86美元，见到如此精确的数字，主考官不觉有些惊奇，立即让应试者解释一下答案。注重细节，精益求精，你的人生必然不会太差。

理论教育 2023-06-11