指标、流程、考核管理全案.财务部必备手册

材料出入库与对账管理制度优化

6)材料核算科在收到入库单存根联后应将该本入库单作销号处理,并检查该本入库单的财务联和材料核算联是否收齐,对未收齐的备查登记并限期收回,对于限期未收回的,可报财务中心予以处罚。未按时传递对账清单的,处以材料会计和库管各20元罚款。
理论教育 2023-06-06

资金计划管理:追加申报、执行、考核与惩罚

直接材料采购计划由采购配送部和外协办进行申报,并由制造中心负责人签字确认。第七条 资金计划的追加申报方式及流程。第九条 资金计划执行情况的考核。资金收入计划完成率允许在10%幅度内变动,超过此幅度的,每超过5%,处罚责任单位负责人100元,并以此递增。
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资产调拨管理制度及物品放行流程

4)安全生产部(门卫)核对“物资调拨单”和“物品放行条”,确保两单有营销财务部成品核算科科长的签字,在确定两单与实物相符后放行,并按《物品放行条管理制度》管理放行条。
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产成品财务控制标准化

3)负责每月月末的产成品盘点的监盘工作,以财务明细账核对盘点数量,出具盘点报告并送交财务中心总经理。2)负责产成品成本形成过程的控制、考核工作,以降低成本。1)负责产成品质量控制与检验工作。鉴于公司管理基础和现状,财务中心分阶段实施产成品财务控制,在第一阶段和第二阶段采取非常规的替代措施。财务中心督察专员对总公司产成品实物账务核算进行监督。
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仓储权限管理制度——返修调拨票据处理流程详解

③在承运驾驶员签字后,出货库管员保留返修调拨单底联,其他四联全部由承运驾驶员交给收货人。④返修收货人员核实票据后,必须及时签字认可,并且返回票据。3)返修调拨单必须由返修出货人、承运人、收货人签字认可,否则视为无效票据。
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材料会计考核分值表与评分方法分析

5)材料稽核工作的开展情况:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。4)材料采购成本降低率:以目标为基数,达到目标得10分;每低于目标的1%,则在10分的基础上加1分,15分为上限;每高于目标的1%,则扣1分,扣完为止。
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经销商信用管制的实施和规范

第四条 经销商客户授信需提供的基本材料包括营业执照、税务登记证、资产负债表、损益表、担保或抵押时的权证资料、信用管制组要求的其他资料。第八条 经销商在授信后连续三个月内没有交易或其交易量很小,信用管制组应及时建议营销中心降低或取消信用额度并报董事长核准。
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××市第一百货商店股份有限公司股票招股说明书

××市第一百货商店股份有限公司人民币股票招股说明书重要提示:1.承销机构:××证券公司和××证券公司。(一)释义在本招股说明书中,下列简称具有如下含义:公司:指××市第一百货商店。
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成本核算管理及费用核算管理办法

第二条 凡经一定的生产工艺过程而出售的产品及产品部件均应进行成本核算。第七条 费用的核算管理。每月28日前,仓库和车间核对并报财务中心。第十一条 本办法经总经理批准后实施,由财务中心负责修订和解释。
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销售确认的财务控制办法

第一章 总则第一条 为了强化销售确认环节的财务控制,确保公司销售收入安全,特制定本办法。第二条 销售确认环节的财务控制按照本办法执行,若本办法与前期出台办法相抵触,以本办法为准。第四条 销售确认环节的主要业务活动。第三章 销售确认环节的内部控制模式第五条 销售确认环节的控制目标。第六条 销售确认环节控制点及控制措施。
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股票价值分析报告:投资某公司股票的建议

投资某公司股票价值分析报告(一)公司基本情况××公司自1968年创建以来,历经创建起步、初步发展和大规模改、扩、建三个发展阶段,形成铝冶炼12万t/年的生产能力。该公司专注于主业发展,资产重组暂未列入计划。(六)投资建议根据上述分析,投资该公司股票,股价应在8~10元/股的合理投资区域内。
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股票上市申请书:加快筹资,实现高科技项目投资计划

××市证券交易所并转报国务院证券管理部门:本公司是股份制试点企业,经过筹备,已经具备了股票上市的条件,现将有关事宜汇报如下。本公司虽按股份制运作,但是由于股票不上市,企业内部的决策系统和监督系统还存在着某些薄弱环节,外部关系也不好理顺。本公司拟用股票上市的办法,迅速筹集资金,并将筹集资金投资于重点项目、高科技项目。本公司特申请股票在××证券交易所上市,本公司保证遵守该交易所的章程及业务规则。
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费用控制考核的实施方法

第二条 费用控制目标及措施。附表10-3 费用计划申报表注:备注栏需注明关于申报金额的详细说明,如未注明,财务部不予核准。附表10-5 考核计分标准第九条 如此前制定的费用计划实施规定与本办法相悖,以本办法为准。
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销售货款安全控制规定-有效维护财务稳定

第一章 总则第一条 为了进一步加强销售货款控制,防止货款流失,经公司总经理办公会研究决定,针对销售发货程序中的货款安全控制定本规定。第三条 发货对象为办事处的控制。签字人对货款安全负责,同时以书面形式落实收款人和担保人。
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