未来的电商应向线上线下融合的全产业链方向发展；从总的趋势来看，未来电商作为一个单独的产业领域，或将逐步地发生改变，形成电商融合实体领域。(七)电商合规监管的必要性网经社电子商务研究中心特约研究员、北京亿达(上海)律师事务所律师董毅智在《网经社》采访中表示，电商未来的发展方向，首先是顺其自然，目前电商监管已步入正轨，顺其自然已是趋势；其次是“合规监管”。

2020年10月26日，天猫正式发布新一代“天猫双十一全球狂欢季”，代号“双节棍”。这意味着，2020年“双十一”比往年多了3天，消费者从11月1日起就可以付预售商品的尾款，提前10天收到货。11月11日0点0分，天猫“双十一”第二场活动正式开启。根据京东官方公布的数据，2020年11月1日00∶00时至11月11日23∶59，京东“双十一”累计下单金额超2 715亿元，24小时覆盖全国92%区县和83%乡镇。思考:1.电子商务未来的发展趋势怎样?

2000年春节前后，正值国民置办年货的旺季，中国B2C电子商务迎来了第一个节日网购销售高峰。随后几年，淘宝网逐渐改变国内C2C市场格局，网购理念与网民网购消费习惯也进一步改变。2005年4月1日，《电子签名法》正式施行，奠定了电子商务市场良好发展的基础，也是中国信息化领域的第一部法律。

(二)活动策划职责执行与配合相关的营销活动，策划店铺促销活动方案；负责线上商城的活动和专题的策划，制订各类促销方案，实施和把控活动效果；撰写活动提案、执行细案、执行流程、项目时间推进表，预估活动效果，并推进执行；协调团队成员，监督客服与美工，推进店铺营销活动，保持网店的正常运作。

过度营销推广是指过分偏重营销推广，忽略商品质量及服务提升，如频繁使用概念战或价格战、大量投放广告、各种促销战术的不间断执行等。过度营销推广会导致大量资金被浪费，不但不能产生预期的效果，还会大大拉低盈利目标。在中小电商企业运营发展过程中，营销推广貌似能给企业带来源源不断的流量和订单，从而实现商品盈利和业务发展。理性决策是预防和纠正过度营销推广的首要举措，应避免由于决策者头脑发热造成不必要的损失。

电商总监是电商企业的核心岗位，在一般的中小电商企业中，电商总监通常是整个企业里职务最高的管理者或负责人。整个企业的店铺规划和战略布局，都要依靠电商总监调度和指挥，这就需要电商总监具备很强的综合能力。电商总监的岗位职责主要分为以下几个方面。

(一)企业组织架构的定义企业组织架构是一种决策权的划分体系及各部门的分工协作体系。企业组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的、科学的管理体系。电商企业要想长久地发展，在激烈的竞争中站稳脚跟，首先要有一个与企业发展相符的组织架构。

(一)中国网购市场交易规模2020年Q2，中国网购市场交易规模近25 727.4亿元，环比增长20.9%，同比增长6.8%。图2－22018Q2—2020Q2e中国网购市场交易规模2020年Q1，B2C在中国网购市场规模结构中的占比达60.1%，较上季度有所增长。图2－42018Q3—2020Q2e中国网购市场规模结构图2－52019Q1—2020Q1中国网购市场移动端购物人群画像(二)中国网购市场流量分析2020年Q1，网购类App平均月独立设备数平均值较上一季度降低2.2%。