铁杵成针的故事，几乎家喻户晓。说的是，唐代大诗人李白小时候读书不努力，经常开小差，逃学。李白为之感动，联想自己，逃学太不应该。铁杵成针，方见得真功夫，真耐力，真心情，真豪情。铁杵成针的大方向不变，但是方法和技术可以变，也应该变。铁杵成针，应该是坚定性和灵活性的统一，战略性和战术性的统一，全程性和阶段性的统一，笨功夫和巧手段的统一。

朝三暮四，是发生在一位老翁和一群猴子之间的故事。故事很简单，朝三暮四却从此变为成语，一直流传下来，并且告诫人们，这类形变实不变的行为，相当具有欺骗性和迷惑力。在成语世界里，与朝三暮四意思类同的，还有改头换面、桃代李僵、换汤不换药、新瓶装旧酒、挂羊头卖狗肉、穿新鞋走老路，等等。朝三暮四属于另类欺客。生活中，朝三暮四有种种丑陋表演。价格下跌，以服务下跌为代价。任何骗术总是以骗为实质，经不过实践检验。

画虎成狗，也可写成画虎类犬。据说，画虎成狗出自《后汉书·马援传》。而向杜季良学习，如果学不成，就会成为一个轻浮浪荡的人，这就好比画老虎没画成，却画成一只狗。很显然，这位马援将军对于画天鹅而画成鸭子是能够接受的，而对于画老虎而画成狗是不可接受的。有心画虎其实是不应该受到指责的，把虎画成了狗也不应成为讥讽的对象。防止画虎成狗，还须不断提高执行力，改善执行力，关注执行力。

从善如流，见于《左传·成公八年》：“君子曰：从善如流，宜哉。”由此，我更赞成也更欣赏从善如流。从善如流的好处，显而易见。可是，真正做到从善如流，也不容易。从善如流必是真诚的、由衷的。从善如流，应有一定的雅量、肚量、容纳量。从善如流，要害是从善，而不是从恶。来自老百姓、回报老百姓，品牌应该有从善如流的主动、自觉和勇气，形成从善如流的习惯、制度和常态。从善如流，让品牌不断进步。

南辕北辙，见于《战国策·魏策四》。我就对他说，楚国在南边，为什么要向北呢？南辕北辙不是杜撰的笑话。以我的体验，南辕北辙现象至少会发生在三个层面。二是战略方向与发展趋势相背离。比如网购与外卖已成为迅猛发展的大趋势。2020年，中国内地热衷外卖的人群已经达到5亿人，其中“80后”“90后”成为消费的生力军。三是品牌立场与用户立场相背离。具体原因则各有不同。但愿南辕北辙之类的悲剧，少一点，更少一点。

品牌的价值，是一种可列入企业财务损益表上的商誉资产。企业经营者一大使命，是集聚、提炼、升格企业持有品牌的资产及其商誉。品牌商誉的级别和建构设计，直接决定了品牌价值的伊始。我觉得，这本《品牌智慧》的学术价值，还在于决策者如何因人因事因时因地因材，巧妙地智慧决策，谋取品牌价值的优势化。祝贺唐仁承先生《品牌智慧》出版。

趁热打铁的成语，很多人都知道。可是为什么趁热才能打好铁，知道的人就不很多。所以，打铁就要趁铁烧热烧红的时候打，不仅有效，还省力省时。趁热打铁启示我们，凡想做成一件事，必定要把握火候；火候不到，事情难办；勉强去做，劳民伤财。趁热才好打铁么。