H公司的闭环供应链结构充分考虑到这一问题，将废旧资源回收，以减轻环境负担。在制造商进行CSR投入的情况下，零售商肯定是受益最多的一方。本节主要的内容是通过对H公司基本情况的阐述，研究了该公司的企业社会责任战略、废旧产品回收战略以及闭环供应链的管理思想。并通过公司的实际发展状况验证本书构建的理论模型，将理论与实践相结合为企业的供应链CSR管理战略提供指导。

6.3.2.2算例分析根据上述可知H公司闭环供应链模型见下图6.16所示：图6.16H公司闭环供应链结构在λm∈（0，1）范围内，研究H公司单独进行CSR投入时制造商以及零售商的利润变化情况，进一步分析社会责任投入水平对供应链整体利润的影响以及市场潜力均值对制造商利润的影响。