组织文化的功能就是组织文化产生作用的能力，也就是组织这一系统在组织文化导向下进行生产、经营和管理的作用。组织文化的功能可归纳为以下六种：1.凝聚功能企业文化的形成，使广大员工对外有向心力，对内有凝聚力；使企业的每位成员能够为达成企业的目标同心协力地去奋斗。

企业不仅仅要追求利润最大化，而且要增进社会福利，因而要承担相应的社会责任。反过来，如果企业没有履行其社会责任，就不会得到社会组织和公众的认可，其产品也不会有很好的销路，这样的公司不会长久。企业履行社会责任不仅需要企业自觉认识到社会责任的重要意义，而且需要政府及相关监管部门在规则制定上有所体现，为整个社会的和谐发展做出积极贡献。

西方的管理思想，从起源上来讲，主要来自古希腊、古罗马、古埃及和古巴比伦等文明古国，它们在国家管理、生产管理、军事和法律等方面都有过实践。这个时期，人文主义兴起，同时也是管理思想大发展的时期。亚当·斯密的管理思想。罗伯特·欧文的管理思想。由于欧文在人事管理实践和理论方面的贡献，他被称为“人事管理之父”。查尔斯·巴贝奇的管理思想。综上所述，资本主义早期的管理思想首

组织变革的原因很多，可以归纳为外部原因和内部原因两大类。另外，由于经济全球化的影响，组织所面对的竞争领域随之增大，这种变化为组织发展带来机遇的同时，风险也进一步增大，如果组织不能有效实施组织变革，就无法应付竞争的压力。这些因素的变化，都会使组织产生变革的需求。这些原因引起的组织目标的改变，会促使组织调整结构、重新组织人员和财力，有针对性地做出变革。组织内部的矛盾与冲突也是组织变革的重要动力。

为了维护市场秩序，保障人民群众的利益，企业必须承担起诚信、确保产品货真价实的社会责任。★管理故事2013中国企业社会责任优秀案例卓越奖2013年12月5日，由《公益时报》主办的2013中国企业社会责任优秀案例卓越奖发布仪式在北京举行。

企业对社会责任的态度受各种因素的影响和干扰，有些因素是促进性的，会增强企业承担社会责任的意愿；而有些因素则具有一定的消极性，会削弱企业在这方面的意向。社会责任的履行能为企业增添吸引力，从而留住优秀雇员，形成良好的氛围。许多社会责任活动是不能自负盈亏的，导致企业最终会以提价的方式将成本转嫁给消费者。

由于任何一项组织变革都或多或少会面临来自组织自身及其成员的一定程度的抵制，因此，组织变革过程需要有一个解冻阶段，来作为实施变革的前奏。请根据上面的案例，回答以下问题：简述小米组织结构的变化过程。