提升职场领导力的绝佳特质

职场管理全在细节里，一个整洁有序的工位，正是一个人管理能力的体现。环顾左右，卓越的职场人士有一个共性，就是守时。时间观念是职场礼仪的重要一环，很多职场人在这方面跌了跟头，相对而言，西方人很有时间观念。我最初在诺基亚工作，公司的会议有严格的时间限制，主讲人不拖堂，参会者不迟到，有一说一，说完散会。可惜的是，有的人明明生活在一个高度文明的大都市，但时间观念依然滞留在农耕时代。

理论教育 2023-08-09

保持距离，保持沟通：职场人际关系的最后一条原则

同事相处的四项基本原则的最后一条特别重要：保持距离，保持沟通。在长江商学院，大家都知道我和院长认识很久，从1997年到2020年，我和院长已经认识23年了，我们只单独吃过一次饭。那是在2002年，院长准备创办长江商学院，与我聊起未来愿景。职场中人，前前后后里里外外保持一致，应该是聚焦于事，而不是聚焦于人。

理论教育 2023-08-09

现代人的口头禅：压力大变为认知未来的自己

我想表达的是，每个人都有压力，关键是面对压力的态度。“累啊”“压力大啊”，好像成了现代人的口头禅，压力也是情绪的一种，那么压力到底来自哪里？你是否认真问过自己这个问题，搞定压力的突破口在哪里？面对压力，首先要搞清楚压力的源头是什么。一旦仔细探查，压力的源头也很简单，无外乎两个方面：一个是来自工作的压力；一个是来自生活的压力，或者说来自家庭的压力。

理论教育 2023-08-09

职业常见病中招了吗？预防方法来了！

提前说明，这四个归类，仅针对职场现象，没有道德评判。玻璃心常见于职场新人，而中层管理层有时也难免染上一点宠妃病。朋友圈刷屏过一篇阿里彭蕾的文章：老板想要的，就是我的赛道。彭蕾之所以成就了自己，就是她强大的执行力，无论马云的决定是什么，她就负责让其成为最正确的决定。第三个职业病是“大龄青年”——总以为自己优秀，没有人配得上，挑来挑去，却把自己挑剩下了。职场常见病还有一种是傻白甜。

理论教育 2023-08-09

职场生涯阶段与职场选择

一个人的职场生涯，无非划分为几个阶段：职场初期、进阶期、瓶颈期与巅峰期。对于职场新人，我建议到大公司历练一番。你的工作出身，你的职场起点，会影响你之后一整串的选择。职场上也常有新人和我聊，希望升职。我喜欢漫画家小林的一本书《等一朵花开》，一朵花开固然好，但要能耐着性子等。当你知道一朵花终将要开，那么等待就是有意义的，一时的迂回战术也是必要的。

理论教育 2023-08-09

睡前半小时：亲子时间的最佳管理

结果遭到一群人的鄙视。陪伴并不意味着你必须24小时和孩子在一起，而是学会享受在一起的每一分每一秒，换句话说，就是提高陪伴的质量。我和朋友们分享一个独家的小秘籍，娃临睡前的半小时是黄金亲子时间。即便是加班，我也尽可能在女儿睿宝睡觉前赶回家。睡前半小时，和孩子扯扯闲话，问问今天学校发生了什么，鼓励孩子几句。有时候赶到家里时，睿宝已经睡着，我一样抱抱她亲亲她，相信孩子在梦中也会感知到我对她的爱。

理论教育 2023-08-09

取势明道优术：认知未来 管理当下

2004年，长江商学院对外筹备招生宣传方案，第一次使用“势、道、术”的字眼，宣传页上湖水静谧，一位企业家笃定安坐，思索未来。现在，“取势、明道、优术”已成为传播甚广、脍炙人口的六字管理箴言，叩响了企业家的心门。取势、明道、优术是三个层面，这六个字把选择取舍之道说尽了。势、道、术是一个层层推进剥茧抽丝的过程，是一个从对外管理到对内管理的过程，也是一个从论道务虚到落地实干的过程。

理论教育 2023-08-09

分享与拥有-认知未来的自己 管理当下的关系

近年来，我越发感悟到一个道理：越分享越拥有。分享是一种美德，你将自己的经验与跳过的坑分享出来，大家看了有共鸣，纷纷与你互动，反馈自然会促使你有更多的思考。关系越用越有，交情都是彼此麻烦出来的。如果你和朋友分享一篇有价值的热文，时不时问候一下，咨询他专业领域的事情，朋友有了困难，及时知情，鼓舞加劲，这样就可以拉回大家的亲近感。

理论教育 2023-08-09

正确认知关系，幸福源于此

婚姻、亲子关系出现裂痕，最大的根源是关系的顺序不对。我把关系做了一个梳理，把它称为“幸福圆图”。幸福来自对关系的正确认识。这层关系通用到经营家庭，长辈就是你的老板，归属向上管理；你的先生或太太，你的伴侣，就是平级管理；带娃则是下级管理的范畴。有了上面两张图，我们对于关系就有了清晰的认知，而幸福就来自对自我和关系的正确认知。

理论教育 2023-08-09

认知未来的自己 管理当下的关系

每个人的处境各有不同，一定要刨根问底，看看自己的压力源头是什么。拿我自己来讲，我来自内蒙古，家乡是十八线小边城，大学毕业后，我留在北京，与家在北京的本地同学对比，起点悬殊，压根儿没有可比性。攀比心是压力瀑布的一股激流，常常浇人一头冰水，让人心灰意冷。人太容易和认识的人攀比，此时见面，当清苦寒酸遇到富贵繁华，滋味当然不好受。李宗盛有首歌叫《和自己赛跑的人》，唱的就是不断超越自己的故事。

理论教育 2023-08-09

管理者千万别忘记肩上担子，抱团奋进应对疫情挑战

疫情给管理教育带来新的挑战。我在北大工作时，彼时微信崛起，公众号还是一个新鲜事物，我建议学院也要在微信发声。作为一名管理者，不要沉迷于做细节，而要时刻记得打造一个梦之队才是你的核心职责，千万不要因为自己玩嗨了，忘记了肩上的担子是什么。疫情给这个世界带来更大的不确定性，每个管理者要有必要的危机意识，当然，危机意识不是让你天天焦虑惴惴不安，而是要把创新当作一个常态。

理论教育 2023-08-09

学会释放压力，解决问题：删除是减压的有效途径

常常看到协和医院门口，全国各地的父母携幼来京寻医问诊，见他们茫然地坐在地铁口的石头凉凳上。人真的要学会主动释放压力，承受不了就去大哭一场。哭泣不是女士的专利。每天临睡前，我统一回复大家的微信，然后删除，清理微信的空间，保持视觉的清洁。删除是生活最后一道减压阀，一个问题你实在解决不了，那就选择忘记它，删除它。

理论教育 2023-08-09

看清手中牌，明智决策

核心问题就是太多人并没有想好到底想要什么，或者是所有的东西都想一揽入怀。我宿舍里有两位北京同学，她们有当地户口，不用犹豫，直接应聘外企，但是我就不一样，我要先记得自己来自哪里。我来自内蒙古一个小城市，我与北京的同学相比，最缺的是一个北京户口。取得户口，成为当时最重要的目标，有了清晰的目标，选择就简单了。所谓的取舍，就是你要看看你手里有什么牌，然后再做选择。

理论教育 2023-08-09

真诚赞美，谨慎批评，畅享未来时刻

赞美需真诚，批评须谨慎。除非必要，事态紧急，才会公开批评某人，也是为了警示其他人，以儆效尤。我们每个人都要面子，无论是你的上级、平级与下级同事，公开批评都是一枚爆破弹，破坏面太大，谨慎使用。汉堡包上下是面包，中间是牛肉。年底做评估，点评下属，常常用到这个法则，不能劈头盖脸一顿批评，把人批得一无是处，我们需要迂回一下，有肯定有批评，但重点是夹层中的“牛肉”，是批评。

理论教育 2023-08-09

压力处理秘籍：预演最坏情况、保持积极心态！

第一个大杀器就是，想想事情最糟糕的情况是什么。我在学院常常处理一些突发的公关事件，担当救火队长的角色，尤其是处理一些新闻事件时，压力特别大。和我来倾诉的朋友，大部分只是吐槽解压缓解情绪，无意离婚。破解压力的第二个秘籍是，要有积极的心态。我读过冯唐的一篇文章。比如新改的婚姻法，其中规定离婚要有三十天的冷静期，一个月内，双方可以取消离婚协议。

理论教育 2023-08-09

认知未来 自我管理 当下人际关系

在诺基亚中国是开眼的过程，激发了我对管理这门科学的思考。当时的诺基亚如日中天，可以说是全球企业的典范。跨国公司有着非常细致规范的管理规则，年初设定KPI，芬兰总部下达全球目标，中国区域的目标是怎样的，部门目标是什么，然后具体到每个人的目标。我们部门负责公司内部培训，年度目标的培训是一个大工程，需要跟领导和同事反复沟通，达成共识。

理论教育 2023-08-09