正确评估人才,避免马太效应
“马太效应”最早是由美国科学家罗伯特默顿提出的。马太效应已成为一种社会心理惯性。一是不能正确地评价厂个人。四是会埋没人才。“马太效应”虽说可以防止社会上过早地承认一些不太成熟的人才和成果,但从激励工作看来,其副作用是大于它的积极作用。避免激励工作中出现“马太效应”,领导得做到以下几点:奖励和批评被领导者一定要坚持实事求是,最好是就事论事,即哪方面优秀就表扬哪方面,哪方面不足就批评哪方面。
理论教育
2023-07-05