管理者从黄仁宇的大历史中能得到哪些启发

六十一、管理者从黄仁宇的“大历史”中能得到哪些启发20世纪80年代以来黄仁宇先生以其脍炙人口的《万历十五年》等著作在中国大陆的读者中享有盛誉，近年又由北京三联书店整理出版了其主要著作，销量惊人，影响甚广。他的“将宏观及放宽视野这一观念导引到中国历史研究里去”从而高瞻远瞩地考察中国历史的“大历史”观，在史学界影响深远。这是黄仁宇从他的历史观看到的传统中国社会存在的一个问题。

理论教育 2023-07-05

《吕氏春秋》权变思想对现代管理者的启示

这一文化进步的突出标志，是《吕氏春秋》的问世。《吕氏春秋》中的权变思想十分丰富，书中专门开辟《贵因》篇，论述“因”的内涵和作用。因此，研究“权变”思想，对于启迪我们的智慧，是有借鉴作用的。《吕氏春秋》中的权变思想认为，并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。

理论教育 2023-07-05

从梁启超的《新民说》中管理者可以学到哪些东西

胡适认为，《新民说》的最大贡献在于指出中国民族缺乏西洋民族的许多美德。1902年发表的《新民说》，是他从天下主义走向国家主义的一个标志。《新民说》的中心理念是要以“利群”二字为纲，建立一个“合群”的中国。《新民说》是梁启超20世纪初发表的以“新民”为意旨的文章结集，内中集中体现了他的伦理思想。

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从现代学者对中国社会历史的论述中，管理者能得到哪些启发？

十六、管理者能从现代学者对中国社会历史的论述中得到哪些启发国学不仅仅是固有的中国传统学术，也包括现代有关我国人文的学术研究。费孝通认为，中国社会是乡土性的，乡土性是现代中国生长的起点。在乡土社会中法律是无从发生的。对中国社会历史的总结和概括从未停止过，而且仍将继续下去。为什么西方的管理理念在中国会遇到水土不服的尴尬事，人们或许从上述及其他更多的研究中获得启发。

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《三国演义》中战略谋略的现代价值及优势分析

《三国演义》的作者是罗贯中。《三国演义》对企业的战略管理有重要的借鉴意义。千变万化的谋略是《三国演义》的精华部分。此外，《三国演义》中还涉及时间管理和信息管理，对企业管理的启发与价值可以说是全方面的。

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管理者从商鞅的个人悲剧与秦国因变法的对照中学到哪些教训

商鞅这个名字，是他在秦国被封为商君而得的。商鞅之所以能够在历史上刻下自己的名字，完全是由于他在秦国主持的一场变法运动。凡是进行私斗的，按照情节轻重判处刑罚。商鞅新法直接打击了旧势力，遭到守旧势力的仇视和顽抗，变法从开始到最后，一直是在激烈的斗争中进行的。最后，秦孝公表示完全同意商鞅的意见。商鞅拟好新法，就要公布了。包括太子的两位老师，也仅仅是表达了对于新法的异议而已，商鞅却将他们处以重刑。

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朱元璋的历史教训：重典驭臣的启示

此时李善长已七十七岁，所有家属七十余人，尽行处斩。朱元璋以重典驭臣，甚至不惜对开国元勋大开杀戒，有人认为这是由于朱元璋看到皇太子宽厚文弱，担心自己死后强臣压主，所以要清除隐患。

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《人物志》：探寻中国式识人用人的智慧

三国时期的魏国人刘劭所著《人物志》，讲述了识人用人的理念与方法，台湾南怀瑾先生称其为：“前无古人、后无来者、纵横中外的人才学的教科书。”《人物志》分上中下三卷，共十二篇，分别为《九征》《体别》《流业》《材理》《材能》《利害》《接识》《英雄》《八观》《七缪》《效难》《释争》。

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如何正确看待厚黑学：管理者的角度优化解读

六十、管理者该怎样看待厚黑学李宗吾，四川富顺人，原名世全，入学后改名世楷，字宗儒，意在宗法儒家。作者认为后者，使“厚黑学就有哲理上之根据了”。第二时期，代表人物是刘备、曹操，刘备是厚颜的代表，曹操是黑心的典型，学说是作者的《厚黑学》。官吏虽有正意、诚心、修身的信条与理想，但普遍缺乏政治道德，贪官污吏的泛滥成灾是厚黑学广有市场的必然产物。

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从四大商帮兴衰中学到的现代管理者的经验与教训

中国商人的成长及商人队伍的壮大可谓一波三折。明清时期以地域为中心、以血缘乡谊为纽带的商帮的崛起，更为中国的历史画卷平添了一抹亮丽的色彩。经济史学家吴承明先生认为，大商人资本的兴起是中国16、17世纪现代化的因素之一。晋商家族的重要传统之一是“学而优则贾”。

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《西游记》取经集团取得成功的关键要素

所以，协作对这个团队的成功是至关重要的。在取经过程中，他能够抵御各种妖魔鬼怪的危逼利诱，不出卖团队的利益。猪八戒完全是抱着投机的目的加入到取经团队中来的。

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后工业时代的管理思维必将多元化

当人类文明曙光出现之时，管理就已经出现，中西历史文明中有着各种各样的管理心理、管理思想和管理实践。管理学开始走向多元化。整个技术阶层人数的增长率是劳动力总数增长率的2倍，而科学技术人员的增长率则是劳动力总数增长率的3倍。中国虽然还没有成为后工业社会，但这只是一个时间问题。面对如此迅速而巨大的变化，管理学也将走向融合传统和现代、东方与西方、科学与人文的多元化格局。

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《周易》的战略管理思维有何特点？

《周易》所反映的战略管理思想主要表现在以下方面：（一）重视实践的思维方式《周易》总是先由卦象中得到具体物象，再从这些物象中引申出高卑，下济、光明、盈亏、好恶等功能意义。《易》的目的就是为了让人们防患于未然，化险为夷，趋吉避凶。在《周易》看来，防患于未然的关键在于个人主观上的道德修养。要做到这点，《周易》的答案是“变”。

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极高明而道中庸对个人处世的重要借鉴

意思是，大思想、大学问必与“中庸”有关。“中庸之道”乃大道，亦为人道。“极高明而道中庸”提醒人们，为人处世不能走极端，而应该平衡各种力量，对事物形势洞察了解，明智地选择最恰当的方式，这样才能达到一个更高的境界。

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王安石变法对管理者的变革有哪些启发

王安石首先推出的新法是均输法和青苗法。熙宁三年十二月，王安石升任宰相，此后变法达到高潮，先后推出的新法有募役法、市易法、方田均税法等。熙宁四年颁布实施募役法。王安石变法，确实也取得了一些成效，史载：“熙宁、元丰之间，中外府库无不充衍，小邑所积钱米亦不减二十万。”

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现代管理者从张居正身上学到的成功经验

是是非非，固然一时难以辨明，张居正为人行事，也难免为人诟病。在赋税不均的现象初步纠正后，张居正立即着手解决逃役问题。张居正对这些选拔上来的人才，能够信任他们，并委以重任。

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