中软AFC硬件研发团队的成长历程

为使硬件研发工作顺利进行，中软AFC开始招兵买马，吸纳了许多有经验的技术人才，如电气设计方面的资深人士陶松，迅速搭建设备研发队伍。组建团队并不轻松。中软AFC是一家以软件起家的企业，现在组建一支硬件研发队伍，他们的工作内容是其他技术人员从未涉及也不了解的，该如何界定他们的技术水平？李棋瑞和韩建军的成长代表着中软AFC硬件研发团队开始走向成熟。

理论教育 2023-09-17

潜心笃志，中软AFC发展探索与创新之路

一路走来，中软AFC人筚路蓝缕，披荆斩棘，坚持突破、创新，不断探索新的发展道路。中软AFC不断赶超竞争对手，以创新为手段和目标，强化自己的实力，让自己不断发展壮大。对中软AFC发展历程进行深入剖析，会发现她的发展也正是中国AFC行业的发展，她像一面镜子，折射出中国企业在AFC行业的突破、创新与探索之路。

理论教育 2023-09-17

中软AFC平台迁移取得成功

为了确保全终端系统运行的安全性，同时进一步实现终端技术管理的统一，增强资源调配、实现统一化的设计和开发人员的高度复用，BOM必须从Windows向Linux平台进行迁移。但是JS技术架构的BOM应用实现起来非常困难，中软AFC抽调核心骨干进行专项开发，克服多重技术壁垒，最终成功实现了平台迁移。实现平台统一的过程说起来简单，真正做起来却是一波三折。为了尽快处理好开通现场出现的异常，王剑飞亲自上阵，对原有代码进行全面的梳理。

理论教育 2023-09-17

中软AFC部件模块升级，解决供电问题

中软AFC对部件模块的研发也经历了从无到有，从弱到强的过程。由于多个部件单元共用一个开关电源模块，任意一个部件发生故障都将影响到其他部件供电，而这一开关电源也非市场通用品牌，对供应链管理较为不利。多年后的今天，一度饱受更换保险丝之苦的地铁运维部门对中软AFC的电源模块自恢复保险丝方案依然赞不绝口。

理论教育 2023-09-17

中软AFC：国产化，IC卡发行回收单元，工程师陈国林的巧办法

AFC领域的“基础课”学习完成之后，中软AFC开始调整发力点，逐渐向核心产品聚焦，并将攻克核心技术的第一场战役放在了IC卡发行回收单元。设备的线缆非常复杂，为了解决IC卡发行回收模块的线缆设计难题，现场工程师陈国林想了一个“巧办法”。IC卡发行回收单元是截止到目前中软AFC国产化研发生产得最大、最复杂的部件。

理论教育 2023-09-17

中软AFC发展历程：潜心笃志，成果亮眼

为了能够打响进入地铁AFC领域的第一枪，站稳脚跟，中软AFC成立了坚强有力的项目团队，开始初步的项目管理探索。TVM软件的一个突出特点是要求实时响应，这对操作系统和软件性能都提出了较高的要求。杜潜推心置腹地向金之江阐述了BOM软件开发对于中软AFC的重要性，以及后续工作的繁重及压力。他们回忆那段“往日时光”时，没有抱怨苦和累，他们更愿意讲述自己在那段时光里成长的骄傲。

理论教育 2023-09-17

中软AFC研发团队入驻车站现场，加快业务调试和硬件调试工作

由于中软AFC在软件和硬件研发中分工非常细，现场也有业务调试、硬件调试等多种分工，技术人员调度起来非常不容易。这时，杜潜与研发负责人沟通后，做了一个重要的决策——把所有的研发人员打乱，按照车站分成多个小组，与中软AFC批量招入的运维技工一起作为各车站的实施人员、调试人员、保障人员，全部派往车站现场，并参照13号线运营区间，划分了东直门和西直门两个大的“站区”。

理论教育 2023-09-17

中软AFC发展历程：从向莆铁路项目的收获与反思到重新定位

在向莆铁路项目中，所用的设备需要大量从其他厂商处采购，采购中需要垫付大量的货款。中软AFC项目组逐渐形成了一个普遍的意识：要以申请回款为重。高铁项目与地铁项目不同，地铁项目付款的周期会较长，高铁除了预付款外，设备到货通过验工后，业主会支付80%的到货款。尝试过几个项目之后，中软AFC开始重新思考自己的定位，暂时退出了高铁市场，但是并没有完全放弃这一业务。

理论教育 2023-09-17

操作系统更换，顺利完成平台迁移

操作系统作为计算机系统的核心，是实现国家“自主可控”要求的重中之重。由于Windows操作系统在界面处理和呈现上更易于操作，早期中软AFC以及其他集成商设计生产的AFC设备均采用了Windows操作系统。更换操作系统，不仅要直接面对新系统架构设计、开发的问题，在技术路线、知识储备等方面同样需要变革。更换操作系统的设想提出后，中软AFC管理、研发团队就此展开了多次讨论。

理论教育 2023-09-17

中软AFC：从项目化到产品化

中软AFC走上了一条与其他企业不同的、有中软特色的AFC系统研发道路。2010年年底，中软AFC启动了产品化设计。在对“如何能使项目化的工作与产品化的工作有清晰界限，如何让项目化的过程能顺利推进”等问题进行了深入思考后，从V3.0开始，中软AFC软件研发中心引入产品化的理念和思路，一路经过V4.0、V4.1、V4.2，持续优化提升至今。在此期间，“BOM软件与产品化模块对接”的工作也在同步推进。“终端V4.0”软件系统架构在设计之初并未考虑BOM。

理论教育 2023-09-17

长沙中软AFC手机支付合作成功

经过多方面的考虑，杜潜决定将长沙作为中软AFC手机支付业务的试点合作城市。2013年年底，中软AFC开始规划“刷手机、乘地铁”项目。手机支付项目小组开始了漫长的谈判工作。最累的时候，手机支付项目小组基本上是7×24 h连轴转。不久，手机支付业务在长沙上线了。

理论教育 2023-09-17

中软AFC开启高铁领域，向莆铁路项目顺利实施

同年8月，中软AFC中标“新建向莆铁路客服系统集成工程施工总价承包”项目，正式进入高铁领域。由于向莆铁路是中软AFC中标的第一条高铁项目，中软AFC没有精于高铁项目的技术人员及项目管理人员，主持重担落在了有着丰富项目经验的赵东身上。作为重点工作，在向莆铁路项目临近开通时，经常会有领导及专家前来视察工作。fig.2-12向莆线南昌西站顺利开通向莆铁路项目的顺利实施，为中软AFC在高铁领域取得了开门红。

理论教育 2023-09-17

中软AFC：突破创新，推动中国AFC行业繁荣发展

企业的未来，必然是不断的突破与创新。下一步，中软AFC还将以“满足项目重要节点”为中心，以“业务开拓、技术创新”为动力，不忘初心，砥砺前行。我们相信，在未来的发展中，中软AFC将以其敏锐的嗅觉和坚持不懈的创新精神，在中国AFC行业更加繁荣、宽广的天地中，持续发力，为中国AFC行业的发展，贡献自己的力量。

理论教育 2023-09-17

2011年7月，韩建军完成了符合项目需求的产品设计

韩建军作为该项目的电气主设计工程师，从2011年7月开始，通过查找资料、购买样品、选型测试，前后用了3个月，确定了加热模块设计方案。加热设计方案刚确定，业主就要求将设备搬到哈尔滨去测试，并且需要将加热测试工作延续到一年中最冷的时候。韩建军选择了凌晨在公司大院进行测试。

理论教育 2023-09-17

中软AFC读卡器全业务覆盖，研发历程概述

之后，中软AFC决定自己开发读卡器功能，扩充AFC全业务及功能模块的开发范围。其实，中软AFC决定自主研发读卡器功能并不是一时意气，也不是被动应对，而是不打无准备之仗。中软AFC将读卡器升级到了大读卡器的概念，将所有票卡业务代码整合在大读卡器上，丰富了接口，但依然是单片机处理，在下载升级以及记录日志方面仍无法灵活处理。至此，中软AFC的业务开发基本涵盖了AFC全业务范畴。

理论教育 2023-09-17

中软AFC企业文化：凝聚力、创新力、竞争力

中软AFC上下一心，向业主展现了团结合作的企业精神，赢得了业主的称赞。门单元产品从设计研发到实现国产化、自主化，是中软AFC以“创新”为引领的集中体现。“润物细无声”，多年来，企业文化像春风一样滋润着中软AFC，其精髓渗透到了企业的日常管理中，融入每位员工的血液中。文化统领了员工的理想信念、价值观念和行为准则，也为中软AFC赢了持久、顽强的竞争力，实现了企业的健康、和谐、长久发展。

理论教育 2023-09-17