水利水电建设工程总监理工程师实用手册

水利水电工程外观质量评定办法附录

A.3.3 单位工程完工后,应按4.3.7条的规定,由工程外观质量评定组负责工程外观质量评定。A.3.4 工程外观质量评定结论由项目法人报工程质量监理机构核定。A.4引水(渠道)工程外观质量评定方法A.4.1 明(暗)渠工程外观质量评定表见表A.4.1-1。表A.5.2中质量评价标准如下:1)好,指外观质量较优良;2)一般,指基本符合要求;3)差,指外观质量达不到要求,且存在明显缺陷者。被评为“差”的项目应进行返修处理,在达不到质量要求后再检查评定。
理论教育 2023-06-15

监理工作总结报告编制大纲与实例

2 监理工作综述2.1 监理机构设置与主要工作人员××市××河右岸整治工程项目监理部于200×年3月成立。发布监理文件,以文件形式进行施工全过程的控制和管理。
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档案验收流程与验收标准

4)项目法人基本实现了对项目档案的集中统一管理,且按要求完成了自检工作,并达到《评分标准》规定的合格以上分数。验收意见应由档案验收组织单位印发给申请验收单位,并报国家或省级档案行政管理部门备案。5)验收组形成并宣布项目档案验收意见。造成档案损失的,应依法追究有关单位及人员的责任。验收主持单位以文件形式正式印发档案专项验收意见。
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保留金扣留与退还机制解析

如果是颁发部分工程的移交证书,总监理工程师则应开具证书将与该部分永久工程价值相应的保留金余额的50%付给承包商。需要说明的是,总监理工程师在颁发保修责任终止证书后若仍发现有工程缺陷应由承包商维修,剩余的保留金仍可暂不退还。
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监理月报的主要内容简介

包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况,以及对存在的问题采取的措施等。包括本月监理机构的人员及设施、设备情况,尚需发包人提供的条件或解决的情况等。包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。
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总监理工程师的基本素质要求

只有具备基本素质的总监,办事才能高效,才称得上是一个合格的项目总监理工程师。我国建设监理实行总监理工程师负责制。一个合格的总监,必须具备良好的政治思想素质,浓厚的专业技术功底,广泛的经济管理知识、法律知识和丰富的实践经验,更重要的是要具有良好的基本素质及高尚的职业道德。在监理市场竞争中,总监的基本素质成为比选的重要条件。其具体素质要求如下。
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如何进行工程建设咨询阶段的监理任务?

有关工程建设的其他专项技术咨询服务。工程建设咨询阶段监理的主要工作是对投资决策、立项和可行性研究决策的监理。现阶段这些决策大都由政府部门负责,也就是由政府来决策。无论是由政府决策,或由企业决策,为了达到科学、完善的决策,委托监理势在必行。监督管理投资决策咨询合同的实施。这一阶段监理的主要内容有:协助委托方选择工程建设立项决策咨询单位,并协助签订合同书。同时,搞好对咨询意见的审查,做出科学的决策。
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施工图的审查与发放流程解析

施工图纸是工程项目施工的合法依据,也是监理工程师进行质量检查的依据。监理工程师对图纸的管理,主要包括图纸的审查及发放两个环节。招标单位在招标时提供一套招标图纸,在签订施工承包合同后,要由施工承包商根据招标设计图、设计说明书和合同技术规范,自行设计施工详图。设计者应对会审时提出的问题用书面形式予以解释,对施工图中已发现的问题和错误,以设计变更通知的形式予以更正或修改。施工图会审应写出会议纪要。
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提高员工素质的关键能力:选、用、养、留、容才

选拔人才要注重两个方面:一是要德才兼备;二是要注重实际工作能力。根据本人条件予以恰当的任用,人尽其才,才尽其用。其实只要组织健康良好,自然就能养住能人,而且还会培育出更多的能人和吸引组织外的能人进来,使组织成为一个聚贤的宝地。养的另一个含义是培养人才,只有培养出能人才说明你是能人,你是比能人更有能力的人,你能担任更重要的角色。
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质量事故检查与缺陷备案措施

根据《水利工程质量事故处理暂行规定》,水利水电工程质量事故分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特大质量事故4类。按照《水利工程质量事故处理暂行规定》的要求,质量事故发生后,事故单位要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。3)重大质量事故由省级以上水行政主管部门组织调查组进行调查,调查结果报水利部核备。4)特大质量事故由水利部组织调查。
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堤防工程质量奖罚实施细则

9)堤防外观棱线不直、坡面不平;外观质量验收得分率小于85%,且不及时按监理批示进行修补。对这类现象将视其对工程总体质量的影响程度和处理结果进行经济处罚。表9-1×××工程质量问题罚款单编号:注 一联交业主、二联交监理、三联交受罚人。
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分部工程验收工作要求完备资料与签证书的准备与审核

监理机构应在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格、资料齐全时,提请发包人及时进行分部工程验收。监理机构应参加或受发包人委托主持分部工程验收工作,并在验收前准备应由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。宣读分部工程验收签证书。验收组成员在《分部工程验收签证》上签字。
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工程施工质量合格标准及处理要求

不合格工程必须进行处理且达到合格标准后,才能进行后续工程施工或验收。单元(工序)工程施工质量合格标准应按照《单元工程评定标准》或合同约定的合格标准执行。当达不到合格标准时,应及时处理。对达不到“基本齐全”要求的单位工程,尚不具备单位工程质量合格等级的条件)。2)工程施工期及试运行期,各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
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如何组建项目监理部?

(一)组建项目监理部的步骤监理单位在组建项目监理部时,一般按图5-1所示进行。对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标控制为目的,并考虑监理项目的规模、性质、工期、工程复杂程度以及监理单位自身技术业务水平、监理人员数量、组织管理水平等。一般来说,监理部应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员。
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总监理工程师的基本能力要求

实施一项工程,要做到质量好、进度快、造价低是总监理工程师工作的奋斗目标,也是工程参建各方和广大用户的共同企盼。作为总监,受建设方和监理公司的委托和授权,对工程建设的全过程进行全面监督和管理,他的工作能力的强弱对建设工程影响极大。那么总监应该具备什么样的工作能力呢?
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