战略管理会计
战略管理会计：总结与战略思维对比
纵观各种战略管理理论，无不是从这三者出发来考虑企业的战略制定，因此，形成了三种截然不同的战略思维，即以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维。波特也有一个类似的战略考虑，他认为差异化是竞争优势的两大源泉之一。
理论教育
2024-04-07
战略管理会计：价值链分析内容与实例
［案例］水泥厂价值链分析相对而言，水泥行业的价值链比较简单。诺汉公司目前为当地第四大纸品生产厂，由于经济规模、生产技术等因素，新竞争者不易进入本产业。
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2024-04-07
战略管理会计理论-战略管理会计
战略管理效果也不尽如人意。由于我国企业长期以来受计划经济体制和计划经济思维的影响，对战略管理予以的重视还不够。由于最近几年战略管理理论的兴起，战略管理的思想被当作了一种时髦。
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2024-04-07
战略管理会计：内涵与应用
在一些以引进吸收或以介绍为主的管理会计研究上，往往是步两国的后尘。他们认为，战略管理会计的目标，可以分为最终目标、直接目标和具体目标三个层次。战略管理会计的最终目标确定为企业价值最大化。战略管理会计的对象是对企业战略决策和战略实施有重要影响的各种信息资源。战略管理会计是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。但是，她并没有提及战略管理会计应涉及的主要内容。
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2024-04-07
战略管理会计：理解和应用
第一节管理、管理学与管理会计在搜索引擎GOOGLE上输入“管理”一词，可以查到2．22亿条记录，输入英文“management”，可以找到38．2亿条记录。大到国家的行政管理，小到家庭的家政管理。所以管理的含义就包括了对管理客体即人、事、物的管理。企业管理的实质是三方面管理的融合。正如管理学的发展一样，管理会计这门由管理学与会计学融合的学科，从它诞生的那一刻起就带上了先天的不足。
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2024-04-07
战略管理会计：提升企业战略管理效果
第五节战略管理与战略管理会计作为管理与会计相结合的边缘学科，管理会计的产生与发展一直受到两方面的影响：一方面受企业环境变迁带来的现实需求影响，另一方面则受相关经济、管理理论发展的影响。20世纪60年代以后发展起来的战略管理理论，又为战略管理会计提供了契机。
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2024-04-07
研究与分类：战略管理流派
图1－1战略学学派他分类的主要依据是战略管理出版物的数量以及受关注的程度，具体见图1－2。波特将其称为企业战略的第三种观点。安索夫认为，所谓战略管理是把公司战略当作对象来进行系统的管理。因此，进行战略管理就成为经营者的一项重要的工作。
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2024-04-07
战略管理会计-探讨价值链的概念与种类
第一节价值链的概念与种类一、价值链的概念及价值链作业价值链的名称是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年在其所著《竞争优势》中提出的。一定水平的价值链是企业在一个特定产业内的各种作业的组合。本活动与上述人力资源管理活动一系列支援整体价值链活动，而非个别的活动。
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2024-04-07
战略管理会计：利润库与行业价值链
每一价值链上的各点都会获得利润，其利润之和就构成了整个行业的利润库。图3－4美国汽车行业利润库②分析和预测行业利润库的变迁。2．忽视利润库的弊端。
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2024-04-07
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