经营决策与全面计划管理对中国社会主义工业企业的研究成果

第四章经营决策与全面计划管理研究企业外部环境，根据外部环境和内部条件适时地作出经营决策，制订出计划，并组织其实施，对搞好企业生产经营活动起着决定性的作用。统一目的性是全面计划管理的纽带。全面计划管理追求的是整体的、持久的最佳效益。全局观念要贯穿于全面计划管理的各个层面。

理论教育 2023-11-29

中国社会主义工业企业管理研究：经济效益与核算

第六章经济效益与全面经济核算随着经济体制改革的深入发展和新经济体制的逐步确立，我国的工业企业正在由单纯生产型向生产经营型转变。社会主义的经济效益表现为全体劳动者的利益。在社会主义经济活动中，节约各项费用支出是为了节约社会劳动本身。同时由于社会主义还实行有计划的商品经济，上述各方面之间在经济利益上又不可避免地存在着差别和矛盾。

理论教育 2023-11-29

中国社会主义工业企业管理研究：企业组织与经济责任制

第三章企业组织与经济责任制一个企业少则近百人，多则数万人，而且分工十分精细，既有工种各异的工人，又有各有专长的技术人员，还有熟悉各种业务的管理干部。本章拟从组织理论的角度，来探讨我国工业企业组织和企业组织的运行机制——经济责任制的有关问题。决策系统，是企业管理组织的最高层次。

理论教育 2023-11-29

企业精神文明建设：中国社会主义工业企业管理研究成果

笫八章企业精神文明建设企业精神文明建设，就是指企业的思想建设、道德建设、纪律建设和文化建设。社会主义精神文明建设，在社会主义现代化建设总体布局中占有重要的战略地位。企业精神文明建设，是社会主义企业管理的重要内容，是社会主义精神文明在我国基层经济组织的重要体现。赵占魁的榜样，为当时的以及后来的企业精神文明建设开了先河。

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人才开发与劳动管理方法

第七章人才开发与全面人事劳动管理工业企业的全面人事劳动管理，是以企业的全体职工作为管理对象，以人才的开发和合理使用为中心，从职工进入企业开始，直至退出企业为止的全员的、全厂的、全过程的综合性管理。为了促进“四化”建设，为了建立具有中国特色的社会主义工业企业管理体系，必须改革我国工业企业的劳动和人事管理体制、制度、方法，实行全面人事劳动管理。

理论教育 2023-11-29

中国社会主义工业企业管理体系研究

第一章社会主义工业企业的管理体系企业是国民经济的基础。社会主义的经济体制是社会主义基本制度具体实施的方式与方法。因此改革经济体制成为社会主义各国普遍面临的历史任务。企业法人是以企业作为一个民事主体，在法律上把企业整体作为具有民事权利与义务的单位。

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中国社会主义工业企业管理研究：技术进步与全面质量管理

第五章技术进步与全面质量管理技术进步与全面质量管理，是企业经营管理“两制四全”体系中的一个重要组成部分。技术进步和全面质量管理各有侧重，密切联系，互为补充，是提高产品质量所不可缺少的。全面质量管理，是当今世界工业发达国家普遍运用的一种新型的、现代的质量管理。直到第二次世界大战以前，人们对质量管理的理解还只限于质量的检验。

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西方管理理论对中国社会主义工业企业的借鉴意义

第二次世界大战及战后形成的管理科学理论，可以看成是科学管理理论的直接继承者。科学管理理论于19世纪末20世纪初产生于美国，绝不是偶然的。科学管理理论产生以后，在美国和其他国家都产生了相当的影响，并取得了一定的成效。

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中国社会主义工业企业管理研究：现代化探讨

第九章工业企业管理现代化党的十一届三中全会决定把全党的工作重点转移到社会主义现代化建设上来，提出了在20世纪末实现工业、农业、科学技术和国防的现代化。通过提高企业的管理水平，增强企业活力，改善企业素质，大幅度提高其经济效益，是实现“四化”建设的基础。研究、讨论企业管理现代化问题，一刻也不能脱离宏观经济管理的状况。

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企业领导体制：民主与集中相结合的实践成果

既有民主，又有集中，民主与集中相结合是中国企业领导制度的特色。基于全民所有制工业企业在社会主义工业经济中居于主导地位，因此下面主要论述全民所有制工业企业的领导体制。

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