（一） 执行力的含义

何谓执行力？ 按照余世维博士的说法， 执行力 “就是按质按量地完成工作任务” 的能力。 提高执行力是践行 “三个代表” 的重要思想， 全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风、 提高工作效率的必然要求。 一个部门的成功是靠出色的执行力来保证的， 提高执行力是改革与发展的必然要求。 没有执行力， 就没有竞争力， 也没有发展力， 历史的发展证明： 真正把国家的方针政策落实好， 提高执行力是关键。 提高执行力应该从自己做起， 从自己的工作做起。 我们来看工作生活中的一种现象： 如果你想要做一件事情， 你会有一百个理由去做， 如果你不愿做一件事情时， 你同样会有一百个借口不去做！ 为什么会这样？ 因为现在做任何事情都有一定难度， 没有人能轻易成功。这里面就有心态和观念的问题， 有了 “要去做， 且一定要做好” 的态度， 各种借口自然也就没有了。

（二） 如何提高个人执行力

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度， 能力是基础， 态度是关键。 所以， 我们要提升个人执行力， 一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，另一方面是要端正工作态度。 那么， 如何树立积极正确的工作态度？ 我认为， 关键是要在工作中实践好以下几个要求。

1. 增强自觉性

增强自觉性是提高执行力的基础。 自觉性表现为在贯彻落实上级指示精神的过程中，思想认识和实际行动要到位， 具有贯彻执行上级指示的坚定性、 主动性和积极性。 增强自觉性是提高执行力的基础， 而增强自觉性的主要途径在于学习。 学习， 是职业人的必备条件和首要任务。 认识的提高、 知识的积累、 本事的增长、 能力的拓展， 都离不开勤奋的学习。 对于 “科学发展观” 重要思想能否做到真学、 真懂、 真信、 真用， 就要把真学摆在首位， 只有做到真学， 才能进而达到真懂、 真信、 真用。 认真学习是第一位的， 不认真学习就谈不上自觉遵守、 切实贯彻和坚决维护。 因此， 一定要认真学习邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 认真学习干好本职工作的各种专业知识。 在当今形势下， 新知识、 新精神、 新任务层出不穷， 不学习就跟不上时代步伐， 工作本领就不会得到提高，就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。 从提高执行力的角度说， 我们只有通过认真学习，真正理解和准确把握好上级的有关部署和要求精神， 才能切实做到认识到位、 行动自觉、贯彻有力， 如果一个人没有责任感， 那么他无论干什么事都不会积极主动， 更不会尽心尽力使自己做得更好。 在工作中， 要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。 责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。 责任心的强弱， 决定执行力度的大小； 进取心的强弱， 决定执行效果的好坏。 因此， 要提高执行力， 就必须树立起强烈的责任意识和进取精神， 坚决克服不思进取、 得过且过的心态。

把工作标准调整到最高， 精神状态调整到最佳， 自我要求调整到最严， 认认真真、 尽心尽力、 不折不扣地履行自己的职责。 绝不消极应付、 敷衍塞责、 推卸责任。 养成认真负责、 追求卓越的良好习惯。

2. 要着眼于实干

脚踏实地， 树立作风。 踏实勤奋是成功的必要条件， 不要幻想平步青云， 牢记 “天下大事必作于细， 古今事业必成于实”。 虽然每个人岗位可能平凡， 分工各有不同， 但只要埋头苦干、 兢兢业业就能干出一番事业。 好高骛远、 作风不正， 结果终究是一事无成。 因此，要提高执行力， 就必须发扬严谨务实、 勤勉刻苦的精神， 坚决改掉夸夸其谈、 纸上谈兵的毛病。 真正静下心来， 从小事做起， 从点滴做起。 一件一件抓落实， 一项一项抓成效， 干一件成一件， 积小胜为大胜， 养成脚踏实地、 埋头苦干的良好习惯。

3. 要提高办事效率

只争朝夕， 提高办事效率。 “明日复明日， 明日何其多。 我生待明日， 万事成蹉跎。”因此， 要提高执行力， 就必须强化时间观念和效率意识， 弘扬 “立即行动、 马上就办” 的工作理念。 无论做什么事， 不要经常 “等一会儿” “以后再说吧”， 这样将一事无成。 坚决克服工作懒散、 办事拖拉的恶习， 每项工作都要立足一个 “早” 字， 落实一个 “快” 字，抓紧时机、 加快节奏、 提高效率。 做任何事都要有效地进行时间管理， 时刻把握工作进度，做到争分夺秒、 赶前不赶后， 养成雷厉风行、 干净利落的良好习惯。

4. 要开拓创新(www.daowen.com)

开拓创新， 改进工作方法。 创新是发展的灵魂。 只有改革， 才有活力； 只有创新， 才有发展。 面对竞争日益激烈、 变化日趋迅猛的今天， 创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此， 要提高执行力， 就必须具备较强的改革精神和创新能力， 解决无所用心、生搬硬套的问题， 充分发挥主观能动性， 创造性地开展工作、 执行指令。 在日常工作中，我们要养成勤于学习、 善于思考的良好习惯。 要敢于突破思维定式和传统经验的束缚， 不断寻求新的思路和方法， 使执行的力度更大、 速度更快、 效果更好。

此外， 我们还需要满怀激情和恒心去工作。 激情的行动是成功的前提！ 充满激情地做事才能有快乐工作的体会！ 每个人第一次做某事都可能做得不好， 但是不要紧， 熟能生巧！ 我们每个人都不记得自己是如何学会走路的了， 但有一点可以肯定， 就是我们自己学走路时， 绝对没有因为怕摔跤就放弃， 因为走路的愿望是一种激情， 能够跑着走、跳着走， 像大人那样这一脚那一脚， 站着走！ 即使跌倒了， 爬起来， 擦干泪， 不后悔，继续走， 至少我们还有梦， 坚持去做就可能成功！ 许多事情， 长期坚持了， 胜数自然就出来了。

提升个人执行力并不是一朝一夕之功， 但是请相信， 只要我们能按照以上几个方面的要求， 用心去做， 就一定会成功。

5. 必须掌握本岗位相关的较深的专业知识及业务流程

各行各业各岗位都有它的独特性， 如果我们没有掌握本岗位相关的较深的专业知识及业务流程， 工作的时候像瞎子过河一样， 慢慢地去摸索， 这样何来高效的执行力？ 较深的专业水平和熟悉的业务流程是工作的前提， 也是提高执行力的首要因素。 就公司来说， 的确存在这样的现象， 专业水平不足， 工作流程不熟悉， 造成许多无谓的工作， 而且也阻碍了工作的顺利开展。 因此， 无论是我部， 还是公司， 各岗位的员工不仅要有相关的专业水平， 而且还要熟悉本岗位的工作流程。 问题的根源——没有充分的岗位培训工作， 这也是我公司现存的一个薄弱环节， 新员工没有一个能说出详细的岗前培训计划。

6. 必须具备强烈的责任感

每个人都应该有 “在其位， 谋其政； 任其职， 负其责” 的做事态度， 时时将自己工作任务放在心头， 将完成工作任务视为一种使命， 克服一切困难去完成自己的任务。 我们不仅要将任务作为最终目标， 也要注重工作的质量。 如果我们草草地完成了工作任务，没有注重工作质量， 以致最终没有达到要求， 不得不重新对我们工作中不合理的地方加以修正， 这大大降低了我们的工作效率， 高效执行力更是无从谈起了！ 比如说产品部为了急于完成工作任务而忽略工艺要求， 致使所生产的零部件、 产品不合格， 又进行返工；比如说技术开发部， 设计图纸出错， 致使加工生产受阻； 比如说采购管理部， 采购物料时严重超期， 致使生产中频繁待料而影响生产计划……所以， 强烈的责任感也是提高执行力的重要因素。 责任感是一种习惯， 它是在日常工作中逐渐形成的， 那么如何增强员工的责任感？ 对员工进行一些关于责任感讲座， 让员工更深入地认识强烈的责任感对工作执行力的重要性； 对于大多数人来说， 一种习惯的形成是自觉与强制的共同结果。 所以采取一些强制性的手段必不可少， 即对那些因不负责而造成一定后果的行为做出一定的惩罚。

7. 具备饱满的工作激情

这里的工作激情指的是， 随时充满精力， 对工作积极主动， 不畏困苦， 刻苦钻研， 一种忘我的工作精神。 如果一个企业的员工无一例外地具有饱满的工作激情， 对工作积极主动， 不要说高效的执行力了， 它将是一个不可阻挡的团体。 怎样使每个员工都具有饱满的工作激情， 这是一个非常值得探讨的问题。 对一部分人来说， 工作激情来自对生活的态度，他们在生活中一直是充满活力的， 将工作视为生活的一部分， 于是在工作上也充满激情。对于一部分人来说， 他们的激情是激发出来的。 换句话说， 工作激情是在一定的驱动力的驱使下体现出来的， 而纵观现状， 我们的工作激情又体现在哪里呢？ 如何让员工产生积极的工作激情呢？ 我们一定要让员工有这样的意识： 我不是在为老板工作， 我的工作是自己的事情。 也就是培养员工一种主人翁的精神。 自己是大家庭的一员， 这个家庭的发展壮大与否与每个人息息相关， 我们不是为工作而工作， 我们是在为了这个家庭更强大而努力。

不是所有员工都能做到以上所述， 在如何打造高效执行力的问题上， 我觉得管理层的作用必不可少。 大多数人的自控能力都有限， 某些制度的实施必须带有强制性， 这样才会提高它的执行力度。 此外， 让员工理解为何要实施此制度， 减少员工的抵触情绪， 管理层与员工之间的沟通也不可缺少。 管理层要对执行力随时监督、 检查， 以利于执行力的提高。对那些具有高效执行力的员工进行奖励， 对那些执行力较差的员工进行惩罚。 每个企业都不想惩罚员工， 但是必要的惩罚却是提高执行力最有力的手段之一。