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桃园摘桃

路边有一片桃园， 假如你可以进入桃园摘桃子， 但只许前进不许后退， 只能摘一次，要摘一个最大的， 你该怎么办？

闭上眼睛举手回答问题， 以下A、 B、 C、 D四种方式， 你选择哪种来摘那个大桃子？

方法A： 我感觉这个大， 就摘这个。

方法B： 去问看桃园人， 让他告诉我什么样的桃子最大， 或者问旁边的人。

方法C： 桃子太多了， 真是没有办法确定哪个最大， 还是走走再说吧。

方法D： 对视野内的桃子进行比较， 形成一个大概的标准， 再根据这个标准选择最大的桃子。

进行职业决策， 需要了解自己， 了解职场。 根据我们对自己、 对职业了解的程度， 在职业决策的时候， 会出现四种人： 直觉型、 依赖型、 犹豫型、 理智型， 分别对应在上述测试中选择A、 B、 C、 D的人。

所谓风格， 是指不同的人在做事方式上所表现出来的习惯偏好， 而职业决策风格则是人们在做决策时表现出来的比较稳定的决策态度、 习惯、 方式等综合特征。 职业决策风格对做事的效果和效率的影响颇深。

（一） 职业决策风格类型

痛苦挣扎型 （Agonizing）： 又叫苦闷型， 属于不确定型决策。 决策者花很多的时间和精力来收集信息、 反复比较， 却难以做出决定。 “对这件事就是拿不定主意！” 这种情境下，需要帮助他们弄清楚是哪种内部障碍阻碍了当事人的决策能力， 比如， 是否有追求完美的倾向而难下决定。

冲动型 （Impulsive）： 也属于风险型决策或不确定型决策。 当事人往往会抓住遇到的第一个选择， 不再考虑其他的信息或选择， “先决定， 以后再考虑。” 在一些无关紧要的小事上采取这种策略也无妨， 但是在一些对人生有重大影响的决策上， 可能造成严重而持久的破坏作用。

拖延型 （Delaying）： 属于不确定型决策， 是一种以推迟拖延方式将对问题的思考和行动往后推迟。 当事人往往保持这样的心态： “到时候再说吧”， 或者 “我还不想工作， 所以等等吧”， 造成拖延的真实原因可能来自于对现实责任的逃避。(www.daowen.com)

直觉型 （Intuitive）： 属于风险型决策， 当事人将自己的直觉感受作为决定的基础， 对自己的决定通常说不出什么理由， “就是觉得这个好”。 直觉型决策有时也可能很适当， 可是它们必须凭借个人的优点， 如兴趣和能力的内心定向， 但有时也可能因先入为主的偏见，造成与事实出入很大的误差。

宿命型 （Fatalistic）： 属于风险型决策或不确定型决策， 遇事不由自己决定， 将决定权交给境遇或所谓的命运。 “顺其自然” “该怎么地就怎么地吧” 这些挂在嘴边的口头禅看似洒脱， 其实可能只是借以掩盖内心的无力和无助感。 把应当由自己决定的事交由所谓的“命运” 来决定， 结果落得后悔失望。

从众型 （Compliant）： 也叫顺从型， 属于风险型决策或不确定决策。 当事者顺从别人的计划而不是独立地做出决定， 比如看到别人考证， 自己也跟风， 其实别人的选择就像一件华丽的外衣， 虽然看起来漂亮但未必适合自己， 适合自己的才是对的。 盲目顺从别人为你做出的决定， 很可能引起将来对所依赖之人的抱怨。

瘫痪型 （Paralytic）： 也叫麻痹型， 属于不确定决策。 当事人可能过度焦虑或压力过大，往往觉得接受了自己做出决定的责任， 却无法开始决策过程， 他们害怕最后的结果。 “我知道我应该开始了， 但想到这件事我就害怕。”

计划型 （Planning）： 属于程序化决策， 是应当积极提倡的决策类型。 当事者即使面对纷繁复杂的现实决策环境， 也能够做好妥善的规划。 他们往往很注重自己的经验， 也很了解自己的能力、 兴趣和价值观， 其做出的决策往往具有可行性和满意性。

将以上的决策类型分类， 还可以进行综合， 称为决策的四分类法， 如表5-1所示的四分法，职业生涯决策风格测试如表5-2、表5-3所示。

表5-1 决策类型四分法

（二） 决策风格测验

一些决策风格的测验也可以帮助大家更加清晰地了解自己的决策风格，见表5-2。

表5-2 生涯决策风格类型测试

记分方式：将同一类型的得分 （ “符合” 得1分） 记入测试结果表 （见表5-3） 中，哪种类型得分最高， 可能你就属于哪种决策类型。

表5-3 生涯决策风格类型测试结果