（一） 企业环境分析

所谓企业环境分析， 就是个人在选择企业时有必要通过个人可能获得的一切渠道来了解心仪的企业有关情况， 并进行相关分析。 比如， 可以通过公司所在地的新闻出版机构的新闻线索， 来了解该企业产品及服务的详细情况和富有深度的财政经济状况； 通过有关书籍和企业发展史、 当地各种商业活动、 企业人物获奖的细节， 也能了解到可供参考的资料信息。 另外， 公司的网站介绍信息也会透露一些企业文化的有关线索， 至少可以通过参观或参加面试时的谈话资料和知识背景来充分了解企业环境。

（二） 企业环境分析内容

企业环境一般包括单位类型、 企业文化、 发展前景、 发展阶段、 产品服务、 员工素质、工作氛围等多方面内容。 进行企业环境分析， 首先要确定自己适合什么样的企业文化、 什么样的环境， 从而找到真正适合自己要求的公司。 我们大部分人会面临这样一个严酷的事实： 我们必须长期、 努力地工作， 如果用几年的时间做自己并不适合的工作 （这种情况很常见）， 那么就是在浪费生命、 浪费组织的信任。

企业环境分析包括： 用人单位的声誉和形象是否良好； 企业实力怎样； 企业在本行业中的地位、 现状和发展前景怎样； 所面对的市场状况如何； 产品和服务在市场上的发展前景怎样； 能够提供哪些工作岗位， 是否适合自己； 有无良好的培训机会； 企业领导人怎样，是否先进开明； 企业管理制度怎样； 企业文化是否与自己吻合； 企业的福利待遇是否完善等若干方面， 具体包括以下三个方面：

1. 企业实力

企业实力通过多方面体现： 企业在社会中的地位和声望如何； 企业目前的产品、 服务和活动范畴是什么； 企业的发展领域在哪些方面； 发展前景如何； 战略目标是什么； 技术力量和设施是否先进； 在本行业中是否具备很强的竞争力； 是发展扩张， 还是倒退紧缩；是否处于很快就会被吞并的地位； 谁是竞争对手； 企业目前的财政状况如何； 要仔细观察是真正在 “做大” “做强”， 还是空有其壳； 有没有长久的生命力； 企业的组织结构是怎样的； 是扁平的还是等级制的； 等等。(www.daowen.com)

2. 企业领导人

企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的决定性因素， 个人在职场的发展如何很大一部分来自于领导者。 很多成功的大企业都有出色的企业家作为掌舵领航人。 当然炒老板鱿鱼也是职场的一道家常菜。 因此， 要了解企业主要领导人是真心要干一番事业， 还是想捞取名利， 管理先进开明吗？ 他有足够的能力带领员工开创新天地吗？ 他有没有战略眼光和措施？ 他尊重员工吗？

3. 企业文化和企业制度

除了很好的福利、 吸引人的薪酬、 舒适的工作环境和出色的管理之外， 优秀的企业还会创造积极的企业文化， 让员工感到快乐和受尊重， 也使员工工作更有创造性。 员工与企业相互配合是否良好的关键在于企业文化。 因此， 在求职时选择什么样的企业文化氛围让你觉得最舒服， 才是至关重要的。

企业制度涉及的范围比较广， 包括管理制度、 用人制度、 培训制度等， 尽可能了解这些信息， 了解企业在组织结构上的特征与发展变化趋势， 分析这种安排对自己的未来可能带来什么样的影响， 特别要注意企业用人制度如何， 能否提供教育培训机会， 提供的条件是什么； 自己将来有没有可能在该企业担任更高级的职务或担负更大的责任； 个人待遇提升的空间有多大； 是基于能力还是工作年限； 企业的标准工作时间怎样； 是固定的还是可以变通的； 当然也还要考虑企业提供的薪酬和福利待遇与行业内其他公司比较如何。

总之， 通过以上分析， 应理出一条清晰的线索， 确定自己的职业生涯在这个企业有没有足够的发展空间， 衡量自己的目标能够在该企业得以实现的可能性。