若要开展标准作业工作， 其生产线应该具备编制标准作业的必要条件。 首先每个作业都要有作业标准， 这是编制标准作业的依据； 其次要能够把握原单位的作业时间 （要素作业的时间等）， 只有把握原单位作业时间， 才能集合为每个作业步骤的时间； 再次应能够按照生产节拍时间分配工作量。

标准作业编制和运营还需要现场满足内部和外部两个前提条件。 其中内部条件是工艺装备状态完好， 生产质量稳定； 外部条件是原材料零件质量稳定， 满足质量标准。

标准作业文件在制定过程中， 还应关注其覆盖范围、 细小作业和低频度作业等。

（1） 标准作业文件覆盖范围。 对作业者在现场进行的作业， 基本上要全部制定标准。当然随着顾客需求的变化和新产品的推出， 也许会出现首次进行的作业。 如果出现这种情况， 则要以现场监督管理者的指示为临时标准进行作业， 之后要迅速制定标准作业。 标准作业文件的编制范围不仅是主体作业， 对履行主体标准所需的附带作业 （包括定期、 不定期）也需要制定标准， 即标准作业的制定范围为 “对现场所进行的所有的作业进行标准化”。(www.daowen.com)

（2） 细小作业的关注度。 除了以善定的周期， 在同样的时间内反复进行相同动作的作业需要制定标准作业之外， 对细小作业也要实施标准化。 细小作业通常是指以分、 秒为单位进行管理的作业， 如果对细小作业不实施标准化， 则不容易传授技能的作业。

（3） 低频度作业。 产品制造过程中存在无数低频度作业， 表面上看没有具体节拍要求，不能和生产线形成有效的对应， 但低频度是安全事故易发的作业过程， 需要用标准作业要领书规范低频度作业过程， 养成低频度规范作业的习惯， 以避兔事故的发生。