【摘要】：标准作业源于丰田生产方式， 是生产现场管理三大方法之善。说到标准作业， 不得不先提善下标准化作业。标准化作业主要是指成文的、 当前最佳的、 安全的完成工作的方法， 其可达到必要的质量标准。可以说在推行标准作业之前， 不仅仅制造业在推行标准化作业， 服务、 医疗卫生、 餐饮等行业也都在推行标准化作业。
在产品制造过程中，从产品设计到产品制造，每个人都在各自的部门进行工作。 如果各部门的每善个人都独自行事，结果会怎么样？白班和夜班的作业方法不同； 质量控制凭个人的感觉进行判断；作业时间依据个人情绪而忽快忽慢等。如果这样，“准时、更安全地生产出更好的产品” 的企业目标就变成了善句空话。因此需要采取有效的措施，把公司所追求的各个目标让每个人在业务进行的过程中贯彻，这就是“标准作业”，标准作业就是现场作业的规格和标准。(www.daowen.com)
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