理论教育 调整就业观念, 清晰职场需求

调整就业观念, 清晰职场需求

时间:2023-04-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:考虑就业要切合实际,符合社会需要,要把对职业的期望与社会需要统一起来,着眼现实,面向未来,以积极主动的姿态面对就业。(二) 调整就业观念, 清晰职场需求目前,国内就业形势严峻。某人才网职业规划师提醒择业者,择业要现实、客观。调整好求职心态后,还要看懂职业的需求。上榜理由:首次举行的大学生职业规划大赛就涉及了全国高校总数的37%,参加人数达12万之多,成为职业规划在中国的空前盛典。

 调整就业观念, 清晰职场需求

(一) 树立崇高的职业理想, 重视人生价值实现

职业活动是人谋生的方式和手段,是人奉献社会、完善自身的必要条件。不应单纯地把就业看成是谋生的手段,更要把就业视为一生所追求的为社会服务的事业,重视人生价值的实现。

服从社会需要,追求长远利益。大学生在择业问题上注重选择 “收入高”“工作舒适稳定”“名声好地位高”的职业,这从个人主观愿望看,无可厚非。但从现实看,并不能尽如人意。人选择职业,职业也选择人。考虑就业要切合实际,符合社会需要,要把对职业的期望与社会需要统一起来,着眼现实,面向未来,以积极主动的姿态面对就业。

(二) 调整就业观念, 清晰职场需求

目前,国内就业形势严峻。大家都希望挣钱越多越好,这也是许多职场人的主流职业价值观。然而,这种期望如果变成了 “唯薪”主义,产生的结果很可能是大家选择钱多的工作而不是选择适合自己的职业,这必将给长远的发展带来巨大隐患。某人才网职业规划师提醒择业者,择业要现实、客观。

调整好求职心态后,还要看懂职业的需求。对于自己想从事的职业要进行深入综合的分析,务必了解该职业所需的学历、专业训练、能力、年龄、性格特点等要求,同时弄清楚职业的性质、工作环境、薪水待遇以及进一步发展的空间,当然还要考虑就业竞争机会。

另外,除了对职业和岗位深入了解之外,还必须清楚公司文化人文环境。这样就不会在费尽心思找到工作后,因为与自己的期望相差甚远而放弃工作机会。某人才网上千份案例数据显示,职场新人在工作第一年换3~5份工作的大有人在,他们总是在频繁地更换工作单位,许多人干脆走一步看一步,或以眼前的薪资做参考,或以环境是否舒适为指标,很多人不去从行业发展现状、优劣势、发展前景预测等方面着眼,理性而全面地思考问题,最终导致个人得不到长远发展。

(三) 社会适应能力提升就业能力的关键

学校和社会是有差距的,其运行规则和社会的运行规则有很大不同。这种环境的隔离,往往使得 “象牙塔”里的大学生对社会的看法趋于简单化、片面化和理想化。一些企业对应届毕业生表示出冷淡的态度,其中一个重要原因就是刚毕业的大学生缺乏工作经历与生活经验,角色转换慢,适应过程长。企业在挑选和录用大学毕业生时,同等条件下,往往优先考虑那些曾经参加过社会实践,具有一定组织管理能力的毕业生。这就需要大学生在就业前注重培养自身适应社会、融入社会的能力。

另外,大学生在求学过程中应注意提高心理素质,尤其是在日常生活中注意锻炼自己坚忍不拔的性格;在求职中,充分了解就业信息,沉着、冷静应对所遇到的困难,用积极的心态扫除成功路上的障碍,到达胜利的彼岸。

“学有所长,敢于创新”是当今大学生求职立足的根本,是社会发展的时代主题。

人生是个大舞台,在人生这个大舞台中,作为当今大学生,要想真正发挥自己的作用,不辱大学生这一光荣称号,担负建设祖国未来的历史使命,在其职业生涯中大放异彩,他们就应树立远大的职业理想,永远牢记“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”的至理名言。

(案例)职业规划专家姜博仁把握职场运势,历经四次转折,终于找到了自己的职场最爱。

第一次职场转折是1989年,研究生毕业的姜博仁办理了在航空航天部第二研究院第十七研究所停薪留职的手续,加入了北京天航石油化工技术开发有限公司,任智能仪器部经理。

1994年经历生活磨炼的姜博仁毅然砸掉了铁饭碗,来到了英特尔中国公司,做技术支持工程师,后来被提升为中国北区分销渠道主管。

1996年,姜博仁深感自己的兴趣不是专业领域,而是企业的经营管理,便又来到了世界最大电子器件代理商ARROW的中国区任销售总监,历任首席代表、销售市场总监等职,成为金领经理人。

“我想做什么”“需要做什么”“我真正想得到什么”“我要成为谁”,经过一番思考之后, 2003年,凭着自己的扎实基础、全面素质以及个人的特长,姜博仁毅然投资20万元加盟ACTION国际企业教练机构,成为该企业授权的中国首位创业企业家教练,成为中国商道教练的缔造者,终于找到了自己的职场最爱,实现了自己的职业规划,最大限度地满足了自己的职业兴趣。

2006中国最具影响力的8大职业规划事件

No.1:北大新生报到第一课——职业规划

北大新生报到第一课上的是职业规划,东华大学3700名新生在军训前就先上职业规划课,复旦大学更是把生涯规划纳入思政教育体系,成为全校必修课。天津、浙江、武汉等一些高校也竞相效仿……2006年,更多的大学开始把职业规划作为大学教育的第一课。

上榜理由:高校对职业规划大开绿灯,让大学生从大一开始就合理科学地利用宝贵的大学生涯,为以后职业发展服务,从而从源头上解决就业问题。名牌大学的这种举动也带来极大的示范作用,将对高校教育改革产生不小的影响。

No.2:中英职业规划大师首度对话

3月,英国职业生涯教育权威机构思特莱德大学Sampile教授应邀到上海进行访问并做精彩演讲,同专家及上海紧缺人才培训中心、上海市高校就业指导中心等官方机构进行首度对话,交流学术,共同研讨中国职业规划的现况与发展。10月,Sampile教授与她的团队重访中国,并与有关官方机构进一步探讨合作事宜。

上榜理由:中英两国职业规划大师首次对话,不仅具有非凡的学术意义,还预示着中国职业规划的专业水平开始与国际接轨,并开启了中外合作的大门,为以后的合作打下基础、铺平道路。英国的百年职业规划经验和先进理论将成为中国职业规划行业的一大财产。

No.3第一届中国大学生职业规划大赛

随着第一届中国大学生职业规划设计大赛烽火的燃起,全国各地掀起了如火如荼的赛事,广东、湖南、湖北、河南等省市纷纷举办大学生职业规划赛。华中科技大学还办起了研究生职业规划大赛。

上榜理由:首次举行的大学生职业规划大赛就涉及了全国高校总数的37%,参加人数达12万之多,成为职业规划在中国的空前盛典。各种大小比赛吸引上百家媒体,将大学生职业规划推向一个新的高潮。

No.4:IT行业流行职业规划

9月,国内IT专家聚首长沙,参加IT职业规划论坛,探讨IT与职业规划的关系。另一方面,慧识达教育签约北大青鸟培训专业职业规划师,诸多IT教育机构纷纷联合职业规划专业机构在IT培训过程中给学员进行职业规划培训及辅导,很多IT培训中心也纷纷请职业规划专家为学员进行职业设计。

上榜理由:IT行业目前已成为吸纳人才数量巨大的朝阳行业,工程师这几年都是香饽饽,IT也创造了许多的奇迹和神话,这个行业对职业规划的呼唤一方面推动了职业规划的发展,另一方面也具有强烈的象征意义。

No.5职业规划测评软件大行其道

面对大量的职场“盲人”,各大网站马上迎合市场,纷纷推出职业规划测评软件。BT测评、个性测评、职业能力测评,甚至薪水测评的软件都很受大家欢迎,成为网络上又一大热点

上榜理由:各式测评软件之多,范围之广,测评者之多,创历史之最。许多人在其中找到了一个答案,虽然不一定正确,但至少可以定个方向。各种测评成了人们最简单、原始的职业规划。

No.6:又一批职业规划师走向前台

5月和10月,经过系统的理论培训、案例实习与严格的考核之后,两批共有50多位职业规划师先后 “出炉”,他们取得了国内职业规划行业唯一的政府认证——由上海紧缺人才培训办公室认证的 《职业规划岗位资格证书》。11月,上海紧缺人才培训工程再次推出了全国首个初级职业规划师认证培训 (JCP),课程倡导 “做自己的职业规划师”,在全国职场人士中大面积普及职业规划知识和技能。

上榜理由:全国职业规划潮流需要大批专业人才。JCP让大学生及各类职场人可以成为自己的职业规划师,帮助个人求职就业发展。JCP出自国内唯一被政府认可、支持的职业规划师培训机构——向阳生涯,具有行业绝对权威地位。

No.7:清华硕士自杀

10月的最后一天,一个清华硕士从泉州跳楼自杀,震惊全国。遗书显示,该硕士因毕业求职不理想,忧郁成疾,接受过医院的心理医生专门治疗,回家休养时终于选择了自杀。

上榜理由:清华硕士一度是人们追捧的光环,与北大学子卖肉、摆地摊一样,这事件对社会产生了极大的震撼,让人们明白,缺失职业规划,将可能有什么样的后果与灾难。

No.8:企业给普通员工做职业规划

福建亲亲股份有限公司关注员工的发展,为他们逐一做职业规划。

上榜理由:一家合资企业能够给普通员工逐一进行职业规划,体现了国内企业人力资源管理上的极大飞跃和创新,为企业人力资本管理提供了良好的范本,可谓首开先河。事件的象征意义远远大于实际意义。

自我测评

测试一

在这个讲求精细化的时代,细节往往能反映你的专业水平,突出你的内在素质。“细节决定成败”,可见细节的重要性,那么,你是一个注重细节的人吗?

1.你总是觉得公司的制度有很多的缺陷吗?

A.是 B.否

2.当你进入别人的办公室时,其与你的办公室之间的不同之处你能很快发现吗?

A.是 B.否

3.你会去研究同行作品中一些看起来很无所谓的部分吗?

A.是 B.否

4.你是否经常为了使作品更加完美,而不能按时完成工作?

A.是 B.否(www.daowen.com)

5.你爱好艺术吗?

A.是 B.否

6.与人交谈时,你除了听之外,还会注意别的吗?(譬如领带的颜色)

A.是 B.否

7.你会研究别人说出的话与其心理是否一致吗?

A.是 B.否

8.你会反复检查你的工作吗?

A.是 B.否

9.你是否为了能够掌握事物的变化规律而花掉大量时间?

A.是 B.否

10.为了做好一件事情,你会想出3种或者更多的解决方法吗?

A.是 B.否

积分标准:A得2分,B不得分。然后将各题所得分相加。

测试结果

总分为16~20分。你是个注重细节的人,一丝不苟地做事是你的特点,注重细节观察,能力很强,很适合做一个艺术家。需要提醒的是,切忌为了完美而忘记一切,有时候要求效率

总分为8~15分。你是个比较重细节的人,只是有时候不太认真,往往因为情绪不稳定而忽略细节。

总分为7分以下。你根本不重细节,做什么事情都是粗枝大叶、敷衍了事,给别人一种不负责的感觉。你要加强注重细节的训练,否则,很少有人会把工作交给你!

测试二

在一个开放式的现代化管理职场中,一定会有无冕之王,说话举足轻重;会有明星类的角色,喜欢哗众取宠;还会有小丑角色,是大家的开心果,是业绩的垫脚石;而一些默默无闻的角色,会突然杀出来,很可能就是匹黑马——这就如同是一台戏,你不仅要了解自己的角色分配,更要将他人一一归位,才能让自己的戏路更顺畅。

下面的六张牌即代表在职场中的6个不同角色,思考片刻后,选出你感兴趣的一张。

1.黑桃Q。

2.红桃K。

3.黑桃A。

4.红桃10。

5.方块J。

6.小丑。

测试结果

黑桃Q

Q仅次于KING的分量,如拱猪中的那张 “猪”牌,在大多数游戏中,它往往是有着灵活多变的特殊用途。

角色定位:这类角色一般是女人,是公司的宠儿,或者说,她希望做公司里的宠儿。她最大的特点是通过各种途径来引起别人的注意。

▲角色致命点:过于张扬。如果Queen是你的同事:她们需要的仅仅是听众和观众。这类角色在工作中必然是有自己的一技之长,老板既然已经接受,那么你和她之间,关系融洽总好过关系紧张。

红桃K

这是扑克牌里数值最大的一张牌。在大多数的游戏中,拿到它,总是意味着掌握更多的主动权。

●角色定位:虽然他和大家拿一样的薪水,但在众人心目中,他好像是中心。同事们对他也有明显的依赖情绪,都喜欢讨教他的意见。这一类员工大多已经拥有相当高的实力,在重大问题上很少积极表现,但最后总结成绩时,总是做出最大贡献。

▲角色致命点:成也无冕,败也无冕。如果King是你的同事:承认他的位置,但最好不要距离太近。无冕之王可以保证自己的位置,但他并没有保护你的能力。相反,在遇到办公室争斗时,距离他太近的你,因为经验值太弱,很有可能成为最先牺牲的炮灰。

黑桃A

这张牌有时候是最大的,有时候等同于其他花色的A,有时候成了大家围追堵截的那张牌。

●角色定位:他们平时是不太显眼的,但习惯独来独往做自己的事,讨论的时候语气不夸张,但很坚持自己的观点。黑桃A往往都在某一个领域有不为人知的本事,或者是城府深,关键时刻往往特别能沉得住气。此类角色飞上枝头是早晚的事情。

▲角色致命点:招人非议。如果黑桃A是你的同事:和他们做朋友吧。这类人是可以维持一生的朋友。虽然都在同一个办公室里,但他们的能量是可以超过这间办公室的,并且会对你以后的工作发展都有良好的建议和影响,而且此类人一般都心地善良,不会心存歹念。

红桃10

从1到10,除了花色和数字的不同,这些牌长得都差不多。在任何游戏中,它们都是最普通的牌,任何玩法特殊的规则,都与它们无关。

●角色定位:这是公司里的大多数。工作负责,偶尔也会有小失误;待人诚恳,但利益往来时,都会在心底留个小算盘;他们是最让老板放心的一群人,因为他们不会生事。作为个体,在职场中,他们都是弱势的,只有当他们联合起来成为集体,才会让老板注意到其声音。

▲角色致命点:人云亦云。如果 “普通牌”是你的同事,那么如果你想了解最新的办公室动向,要和他保持密切联系;如果想给领导提意见,最好以他为代表了解一下大家的普遍态度,是否有支持你的可能;如果你想成为办公室里不寻常的一员,那么取得他们的认可也是第一步。

方块J

它是扑克牌里有着特殊地位的 “士兵”。它与普通牌有显著的区别,在整个游戏中,总有特殊位置。

●角色定位:公司中的业绩精英。任劳任怨,踏实肯干,他的私人生活单纯而传统。对于领导,他是可靠但不能胜任领导工作的技术骨干;对于同事,他是业务精湛但过于死板的合作伙伴。

▲角色致命点:智商高,情商低。如果Jack是你的同事:向他学习业务,但不要把私人事情和他说太多。Jack的思想是直线条的,因此即使你无意中提起的一句话,他也会转述给另一个人。

小丑

每副牌里都有两张小丑。他们的作用都很微妙,有时候可以充当任何一张牌,有时候又是游戏中最大数值的两张牌,有时候却代表霉运。

●角色定位:他们都很可爱,是公司里的活宝,在公司里也不会担任重要工作。每一个人都喜欢他们,包括领导。因此即使他们偶尔业绩不佳,领导也不会深究。大家不敢说的话,有时候推举他来做代言。

▲角色致命点:裁员时的第一人选。如果小丑是你的同事:如果你和他共同合作一项工作,那么你最好在领导面前,将两人的责任义务分清楚。因为当工作出现问题的时候,他的可爱和笑话,可是一点用处都没有的。

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