本论文以中国人力资源管理外包中的外包风险控制作为其研究范围。在研究范围中坚持从一般到个别、整体分析与个案分析相结合的研究范式。论文首先分析人力资源管理外包的一般理论基础、风险分析和风险控制，在此基础上，又对成都市某职业学院进行了个案分析。体现了从一般分析到个别分析、从整体分析与个案分析相结合的研究思路。本文中建立合理有效的人力资源外包管理的决策体系等也是更需要重点研究的领域。

【注释】

[1]Greer， C.R.， Youngblood， S.A， & Gray， D，A. Human Resources Management Outsourcing： the Make or Buy decision. Academy of Management Executive， 1999 （13）：85-96

[2]Lever， S. An Analysis of Managerial Motivations Behind Outsourcing Practices in Human Resources. Human Resources Planning， 1997（20）：37-47

[3]Woods， R.H. Predicting is Difficult， Especially about the Future： Human Resources in the New Millennium. Hospitality Management， 1998（18）：443-456

[4]Greer， C.R.， Youngblood， S.A， & Gray， D，A. Human Resources Management Outsourcing： the Make or Buy decision. Academy of Management Executive， 1999 （13）：85-96

[5]Rodriguez & Carlos. Guiding the Growth of Your Business： the Benefits of Outsourcing， American Ink Maker， 2000， 78（5）：40-41

[6]Jean M. Hiltrop， Per V. Jenmster & Herna Martens. Managing the Outsourced Workforce： Strategic Challenges for Human Resources Management. Strategic Change， 2001，10（7）：367-382

[7]张翔，企业将流行人事外包，经贸导刊，2003（04:44

[8]黎佩芳，人力资源“E”起来[J]。财经世界—电子商务时代专版，2000（09）:55(www.daowen.com)

[9]Mary F Cook着，人力资源外包策略，中国人民大学出版社，2003:6-7

[10]安卫民，企业人力资源的模式与选择，新资本，2002: 46

[11]杨成刚，外包—让财富联动，北京经济日报出版社，2002

[12]张伟强，零距离触摸人力资源管理外包服务，2002年国内薪酬报告调查

[13]张明晖，人力资源外包模式与企业绩效的关系研究，浙江大学硕士论文，2001

[14]黎佩芳，人力资源“E”起来[J]，财经世界—电子商务时代专版，2000（09）：55

[15]张翔，企业将流行人事外包，经贸导刊，2003（04）：44

[16]徐中平等，实施人力资源外包—企业外包战略新举措，中国科技信息，2002（09）:21-23

[17]杜莎莎， 基于博弈论的人力资源外包合作研究，沈阳工业大学2011

[18]李进菡，经济全球化下有害税收竞争及应对研究，大连海事大学论文2012