本论文研究基于经济人、社会人和决策人的三个基本假设。对于“经济人”假设而言，其以人性“恶”为出大点，将物资激励作为其中的主要激励方法，而在约束机制方面，则更加注重制度化以及刚性的他律控制模式，这一思想对于人类的需要多样性方面存在缺陷，没有放在十分重要的位置，同时忽视了人类动机与行为存在的机动性，不太重视人类社会生活相互之间的联系，也未给予其精神、情感方面需要以足够重视。因此，以“经济人”为假设对问题作出分析其局限性显而易见。还必须充分关注“社会人”假设和“决策人”假设。如本论文中关于人力资源管理外包的交易成本理论、代理成本理论、成本--收益分析等。(www.daowen.com)

人类是“经济人”与“社会人”的混合体。也就是说，人参加工作所追求的不只是争取劳动报酬，其背后还有更为深层次的原因，包括社会的与心理上的，打消人工作动力的因素有士气方面的原因，可是，各种人际交往因素确实影响士气的重要根源。对人给予“社会人”的假设，可以极大地将管理学的研究范围予以扩展，同时对管理学的研究与应用来说，也是另一个天地与视野。在研究管理学的过程中，假如社会性与心理学的研究方法，可以说是管理学研究的另一个境界。诸如本书中会研究的员工的心理因素、风险规制与沟通等问题。当然，人也扮演着“决策人”的角色，在人的一生，其一切活动的进行都需要进行抉择，决策通过人类活动始终，管理也是另一种决策。组织中的任何成员以及社会所有人都必须进行决策，决策可以说是现今管理的重中之重。