第三节　媒体内部的突发事件报道机制

1.媒体的预警监测系统

这是指媒介就突发事件的发生及后果做出预告、实施重点监控，并制定预案。媒体一般从两方面入手:一方面是内部新闻热线。现在的媒体一般都有新闻热线部门，负责24小时接听来自社会各方面的新闻线索，并从这些线索中发现、判断有价值的新闻。除新闻热线外，媒体新闻监控的另外一个渠道是网络信息搜集。有些媒体专门成立了网络新闻部，负责整理网上的新闻信息，大部分媒体则由编辑承担起这部分职能，编辑每天浏览大量的网络信息，并对信息进行判断。

2.媒体的决策指挥系统

决策指挥系统是媒体应急机制的核心，其主要任务是突发事件发生以后，迅速做出选择和反应，正确判断突发事件的新闻价值，并在开发处置新闻资源上实行统一指挥、统一行动。决策指挥机构应由媒体主要领导负责，成员由各有关部门负责人组成。所以媒体在报道突发事情的时候，并不是只有某一个记者单兵作战，而是一个团队在协同作战。记者和编辑部的关系，类似于“士兵和司令部”的关系，记者是士兵，编辑团队是司令部。报道什么、怎样报道、下一步怎么做等问题，一般由编辑部根据记者在一线反馈过来的信息，经过决策后，再把具体的方案传达给记者。记者要做的，一是搜集信息、了解事实，二是根据编辑部的意思去具体执行。而编辑部还负责通联，各报的编辑部在重大突发事件报道中会形成通气沟通机制，由编辑部商定共同的报道计划后，再传达给记者。(www.daowen.com)

3.媒体的信息整合系统

信息整合系统，就是整合优化新闻资源，对新闻资源进行综合开发利用。当前方记者采写回报道后，编辑会根据不同的版面、节目内容，对新闻内容进行重新取舍和分类，并指挥记者在下一步的采访中，要重点获得哪些信息。目前同城媒体间的竞争日益激烈，因此媒体间大量的是竞合的关系——既有竞争又有合作。竞争是主要的，因此在突发事件中，记者会想方设法获取信息，采用大量非常规的采访手段，运用采访突破技巧，深入事件的第一线，找到事件的当事人。而且，在如今的网络时代，新浪等有广泛影响力的媒体，事实上已经构成了媒体间的“二次竞争”，成为“媒体的媒体”——在同样的新闻事件报道中，新浪等媒体采用哪家传统媒体的消息，把哪家的消息挂在前面，对传统媒体来说非常重要。一旦和新浪等媒体关系良好，被经常转载，对提升传统媒体的影响力和声誉有非常大的作用。在这种态势下，媒体间的竞争，具有更大的自发性和力度。

4.媒体的保障支持系统

这个系统是应急处理机制的具体部门，其主要任务是保障媒体在突发事件报道中的作用最终得以实现。一是采编部门。采编力量的保障，包括采访力量的保障与安全、采访工具的保障、版面时段的安排等。很多报社都有一支快速反应队伍或者机动记者中心，中心成员都是各部门的骨干中坚力量和优秀分子，平时在各部门供职，突发事件发生后，自动成为快速反应队伍的一员，做到招之即来，来则能战。二是印刷、发行和播出部门。在突发事件中，这些部门的反应也很快，会围绕突发事件的报道，临时更换版面、取消广告时段、加急印刷等，以保证新闻报道及时与读者、观众见面。