——记高平市弘毅洗选有限公司总经理牛继锁

不要枝头好颜色，只留清气满人间。牛继锁这个不起眼的人物，当今在社会主义市场经济的浪潮中虽然稳定了一个地盘，创建了一番事业，干出了一点成绩，但没有太多的人知道他是谁。继锁这个人平常对自己有个要求：就是做人先养德，以德创事业，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，有志逆境需拼搏，成功铭记要奉献。他为人忠厚，办事认真，生活俭朴，乐于助人，积极承担社会责任，他集资800余万元建造了一座年入洗能力为60万吨的洗煤厂，解决了136名下岗职工和社会剩余劳动力就业问题。两年来，弘毅公司在他的带领下干得有声有色，现公司注册资金1000万元，资产总额达4000余万元。他致富不忘党恩，积极参加社会公益活动，以实际行动回报社会，他为汶川大地震、高平抗洪救灾、光彩事业等多项活动共捐款达25万余元，并计划明年投资几十万元为家乡人民修建一所老年活动中心和文化广场，让家乡人民享受到社会主义大家庭的温暖和快乐。

牛继锁是个多才多艺之人，琴棋书画，吹拉弹唱，无所不通。按理说搞艺术性工作最适合他，但1984年，沐浴着国家经济体制改革的春风，在民主选举厂长的过程中，他二十几岁就被选为县陶瓷厂厂长，那是当时全县最年轻的厂长。随之又到高平经济技术协作公司当经理，然后开公司，搞煤矿，办企业，一步一个脚印走到了今天，真乃创办企业多磨难，一路走来艰辛苦。2003年，继锁辞去国企职务，办了一家个体物资流通公司。当时公司职工只有十几个人，每年下来收益还比较乐观，日子过得逍遥自在、心安理得，但有一件事情让他改变了这种不求发展、安于享受的做法。一次，有几个老同学来找他，要求找份工作，并说到他们家庭的困难。当时继锁公司小，安排不了几个人，实在无能为力。同学们走后他思绪万千，夜不入眠。他认为也可以办实体，创事业，不仅可以解决一些社会剩余劳动人员的工作，也可以减轻社会的压力。于是，2005年他多方筹资修建了一座洗煤加工企业，年底正式开业。在组建企业过程中，计划利用洗煤公司购进煤，再搞一个车队，每年也有不少的收入，好多洗煤公司都是自己买车成立车队，因为运输活儿不用愁。但他在进行市场调查后发现，社会上一大部分人为自找生意贷款买了好多物流运输车辆，可买上车又找不到合适的活儿，好多车辆在家报停，除不挣钱，每天还要付高额的利息。想到这，公司成立运输车队的想法也就没有了，干脆在社会上组合车辆成立运输车队，让大家去挣吧！于是他向社会公开招聘司机75人，组合车辆36部，承担了洗煤厂整个购进、外运的运输任务，连人带车一块解决了他们贷款买车有事干、有钱挣的心愿。一年来，公司仅支付长、短途运输费高达2000余万元，产生了一定的社会效益。洗煤厂投产后根据规定工序的要求新增加员工51人，其中为18名下岗职工找到了就业门路，为23名社会剩余劳动力解决了工作难的问题。通过办实体创企业，不仅解决了剩余劳动力的安置问题，更主要的是通过煤炭的深加工，改变了社会卫生环境，拉长了经济运行的产业链。仅两年来，公司完成税收153万余元，实现税利500余万元，为国家、社会增加了效益，为企业发展增添了后劲。

随着市场经济体制的逐步深入，管理体制也在逐步完善。继锁在企业管理中，实行了一套以人为本、以德治企的管理体制，他认为和谐社会，人人都是平等的，就应该相互尊重，相互理解，相互包容，一个企业管理制度要有，责任追究制度也要有，但最主要的是要有团队精神、企业文化和企业宗旨，有自觉的高尚的道德情操。以德治企、以德树人，他平常说话和气、平易近人，每次开会学习都要求自己的部下善待职工，出现问题首先以思想工作为主，指责惩罚为辅，他要求每个干部职工都要树立“爱国、敬业、诚实、守信”的理念，坚持以人为本，注意提高员工的思想道德素质和科学文化素质，遵守社会公德和职业道德，并经常召开职工、干部道德观念评论会，引导他们为企业为社会这个大家庭承担责任，奉献爱心。他经常帮助他人，公司业务员、下岗职工老赵由于下岗多年，孩子上大学正愁，又遇妻子住院，全家人愁眉不展，走投无路，继锁知道后即刻送去两万元，解决了他们的燃眉之急。由于他热情待客、和善待人，公司所有职工都把他当作自己的当家人，有什么苦有什么难都敢和他讲，所以，类似以上的助人为乐的例子比比皆是，对身边了解认识的困难户，少则几百元、多则上万元不同程度的大都进行过经济援助。他常说：只有家家户户富裕幸福，祖国这个大家庭才能和谐平安。(www.daowen.com)

和善待人，“多管闲事”也成了他处事的风格，十几年前他购置了调味厂家属楼住房，全楼居住20余户。起初由调味厂工会兼管本楼物业，由于当时调味厂经济效益不太好，厂工会管理不到一年就推给了相互不认识的20余户居民，但这种出力不讨好的事情谁也不愿管，所以卫生没人扫，水电没人管，锅炉没人烧，一种混乱不堪的局面，大多住户要找政府上告。就在此时，牛继锁站出来了，他安抚了大家，稳定了他们的过激行为，义无反顾地接受了这份“恶水缸”的物业管理，为缓减群众与政府的矛盾承担了责任。一开始大家都不理解，只认为这是个大集体，只想少出钱多占有，甚至有的无理取闹赖着不交水、电、供暖费，为解决类似的矛盾，他多次组织各户说明原因，对每次的收费进行核算公布，得到了大多数住户的理解，所以工作很快顺利展开，他大小是个老板，一般人是不会干这个出力不讨好的事情的，而他却义务管理起这份物业，有时因为琐碎的事情而耽误了公司许多重要的事情，他又像这座住宅楼的当家人一样，各户有困难有啥事都来找他，楼顶漏水，顶层住户找他，下水道坏了，一楼住户要寻他，他有时还要为困难户垫付物业费，每年供暖之前自己都要先垫出几万元提前进炭，只怕冬季涨价，居民负担不了。经过他的义务管理，小区卫生、水电、供暖工作进行的井井有条，得到了全楼居民的一致认可。在物业管理顺利运行的同时，他在想，现在生活水平提高了，居住的环境和文化生活就要有个新的品位，于是他带头粉刷小区内院落墙壁、油漆门窗台阶，重新铺建破旧的院面。为了丰富大家的文化生活，增加文化品位，他每逢国家大小节日都要利用自己的特长爱好亲自书写黑板报，每年都要更换十几次，把党的政策，时代的变化，知识的更新，信息的传播，居民楼的好人好事，都要以板报的形式登发，让居民学习、观读、品味、理解，15年如一日，一直坚持到现在，他仅为操办这份义务工作，自己贴进去近万元，但为了大家的利益，他无怨无悔。现在他又在跑国土局、城建部门十几次为大家的“房产证”而奔波呢！

近年来，办公司创事业，经济效益确实有了明显的改善，同时自己的艰辛努力和成功也得到了社会的认可，在工商联这个非公有制经济建设者们的大家庭里，让他承担了工商联商会的副主席，又选举为晋城市工商联执委。在2007年荣幸被选为高平市第四次人大代表。但牛继锁荣誉面前不骄傲，致富不忘党的恩，他认为今天的成就是党的富民政策的体现，是人民群众的帮助和共同努力得来的，所以，他经常积极主动地参与一些社会公益事业活动。去年企业因生产的需要进行扩建，资金非常紧张，但高平发生了百年不遇的洪水灾害，他主动承担了原村乡一个自然村的修桥建设，除助资2万之外，还主动调铲车、汽车帮助运输石料，8月份在高平市委统战部组织的光彩事业捐赠会上，主动拿出10 000元，今年汶川发生了大地震，他分三次捐款12 000元，又以“特殊党费”的形式缴纳10 000元，为原村乡地方植树造林捐款70 000元之多，为家乡修路捐助5000元，为地方修桥铺路、夜灯亮化、新农村建设等项目捐款11万余元，得到了政府及各界同仁的好评，他连续两年被评为高平市先进工作者。两年来，为公益活动、光彩事业累计捐款25万余元。

以德治企，以德会友，以德共事，是继锁的处事风格；乐于助人，乐于奉献，善待他人，是继锁做人的本质。在今后的企业发展里程中，他一定能够更好地丰富自己，提高自己。