王辉耀

自90年代中期以来，一批积累了先进高科技、现代化管理知识和跨国营运工作经验的中国留学人员，纷纷踏上归国之途，尤其中国加入世贸组织后，越来越多的海外学子将归国创业作为首选。海归创业潮流逐渐汹涌澎湃，正在成为推动中国经济文化发展的一支重要力量。现在，无论是在国际国内的经贸往来里，抑或是具体的企业经营中，我们都不时能听到广大留学回国人员的真知灼见，看见他们智慧而勤奋的活跃身影，领略他们融会中西的创新精神。

《创业中国——中国海归创业50人》选取活跃在商界并取得杰出成就的代表性海归作为采访对象，通过展示这些创业者或经理人的经典创业历程与独特的思维方式，系统梳理和总结了海归创业精英独特的成功路径，为大量海归创业者和逐渐走向国际化的职业商务人士提供了财富榜样与创业智库。我很高兴地看到，这些海归创业精英分布在IT通信、互联网、金融投资、影视传媒、咨询公关、律师服务以及跨国公司、国有企业、商业服务等领域，几乎涵盖了国内最具活力的商业领域，他们所代表的成千上万海归创业者的成功，必将对中国经济文化的发展产生重大影响。

海归创业的影响

一般说来，留学人员创业有以下主要特点：产品技术含量高；管理观念新；能带回资金和人才；与国外保持着密切的联系，便于及时跟踪世界高新技术发展，并有利于开展国际合作。

关于海归创业的影响，我同意UT斯达康总裁吴鹰的“四个带回”观点。顺便提及，书中这些人物大部分是中国欧美同学会商会成员。2003年10月，欧美同学会商会在人民大会堂承办了中国留学人员回国创业与发展论坛，会上我们邀请吴鹰介绍回国创业与发展的成功经验。他表示，“留学人员有四个带回，包括技术、人才、资金、管理，‘四个带回’少一项都不行。这是UT斯达康公司成功的关键所在之一。”公司人才济济，拥有4800多名员工，其中有不少的海归。在谈到带回资金的话题时，吴鹰自豪地说：“UT斯达康公司的一大优势是把大量的资金带回国内创业，从而解决了资本规模的问题。这些资金来源于风险投资机构，而我们则是较早知道与风险投资打交道的中国留学生创业者。”UT斯达康创业10年来，销售额增长了1000倍，仅2003年上半年纳税就达15亿元。

在2003年“第三届华侨华人专业人士回国创业成果报告暨高新技术项目洽谈会”上，北京物美商业集团董事长张文中等创业成功的华侨华人，在介绍自己的创业经历时都和吴鹰有着同样的感受。

带来先进技术

从“把互联网带到中国”的丁健、田溯宁，到成功开发出中国第一个打入国际市场的“星光中国芯”的中星微电子董事长邓中翰，到具有自主知识产权、覆盖防病毒和反黑客两大领域的网络安全产品研发与生产的启明星辰CEO严望佳，每一个成功的“海归”企业几乎都选择了科技报国之路。可以说，中国IT业发展的每一步，都离不开抱持产业报国理念的海归们的努力。尤其是在互联网的起步与发展中，海归们既是急先锋，又是主力军。

带来大批专业精英人才(www.daowen.com)

高科技、新经济、全球化改写了游戏规则，检点海归CEO，几乎全部出自IT、金融、传媒这些高利润的新兴行业。在这些领域里，新知识不断出现，经验降低了它的分值，前辈的话语权多少因此丧失；年轻CEO们却有着高学历、国外留学，以及硅谷、华尔街的工作经历，可以高端进入，后来居上。中国企业领导人的“英雄时代”已近尾声，接下来是职业经理人时代、专业人才时代、MBA时代，中国企业将不可避免地由新一代的企业领导接棒。知识性、专业性、国际化、年轻化将会是新经济和传统经济接轨的重要因素。

带来资金

海归中还活跃着一大批金融专家为中国企业带来巨大的投资，像本书中：华平投资的孙强，美林的刘二飞，信中利的汪潮勇，中国创业的赵军，德意志银行的张红力、高盛的胡祖六、易凯资本的王冉等，都在为中国企业带来更多的资金。除了国外的风险投资外，国内现在也开始出现了一些有影响的风投公司。中国风险投资的发展速度虽然较快，但前进道路上还有在不少障碍。现今的中国还缺少有创业精神、能与投资人精诚合作的创业家；缺少有资本运营能力、有眼光的风险投资家；当然，目前最缺乏的还是风险投资的退出机制。风险投资在中国的发展还任重而道远。能够有勇气踏上风险投资快车的海归们，无疑是我们时代经济发展的开拓者和推进者，他们正为中国经济的繁荣做出不懈努力。

带来新的管理模式

美中经贸促进会高级顾问王张令瑜女士曾经说过：现在中国企业面临的最大危机是管理危机。中国商机无限，这其中也隐藏着令人担忧的问题，除了技术和人才方面，最危险的恐怕是在企业的管理方面。而海归大潮的到来，在某种程度上缓解甚至化解了这一危机。因为除带回众多尖端技术外，留学回国人员还把“现代经济元素”——企业的管理模式带回了中国。全国人大常委会副委员长韩启德在评价“海归”们对当代中国的贡献时，其中有一点是这样说的：他们带来了对企业管理的重视和促进了新的管理理念的传播。这一点可谓非常中肯!

从众多的“海归”们的管理经中我们也可以看到，他们的成功靠的不仅仅是一个“海归”概念，也不是一个简单的中国市场的概念，更不是一个美国管理模式的移植和拷贝，其中更多的是他们在所在专业领域的前沿性判断和多年沉淀下来的先进管理思想的运用，以及他们在自己企业建立起的全新的管理体系。从技术知识、管理理念到一个实际的企业再到技术、管理的正向螺旋上升，“海归”们正在与时俱进，不断地在中国国情和世界通用游戏规则中切换、升华、搏击、成长。

中国市场融入全球

中国连续多年来成为全球吸引外国投资最多的国家之一。近年来，跨国公司加大了投资的力度和规模，全世界500强中的绝大部分都已经开始加大在华的投资，这和越来越多的海归参与其中有关。在欧美同学会商会里，我所知道的跨国公司掌门人就有一大批。这中间包括，NEC（通讯）中国公司总裁卢雷，原微软中国公司总裁唐俊，MTV中国公司总裁李亦非，爱立信前中国公司首席市场执行官张醒生，BP石油公司中国区副总裁易岷，陶氏益农中国区总经理李雷，阿尔卡特中国区副总裁刘江南，西门子中国一体化副总裁王春岩，Tom公司总裁王兟等一大批跨国公司在华企业的掌门人。这一大批海归精通中西文化，熟悉国际化运作，成为跨国企业在华和中国与世界经济连接的桥梁和主力。

一批跨国公司的总部则将由香港，新加坡等地直迁北京和上海。有调查显示，超过９０％的跨国公司若干年内都将考虑在中国设立地区总部。跨国公司受惠于中国市场的同时，为各个产业带来了做大蛋糕的机会，尤其是起到了将中国市场融入全球市场的作用，对于加入ＷＴＯ后的中国意义重大。电信、银行、保险、投资等行业的跨国公司开始了新一轮的角逐。跨国公司职业经理人的快速升迁直接给许多海归提供了上升的机会。有统计表明，原来跨国公司ＶＰ级高层均只用外国人，现在中国人占到了６０％以上，直接提升了中国人在国际舞台上的地位。