【实践导引5】

健全就业机制　倾斜农牧专业

按照教育部的相关政策要求和学生就业实际的需要，学院构筑形成了“全员化、全程化、专业化和信息化”的就业基本格局。

实施了就业工作“一把手”工程。学院成立了由党委书记、院长任组长的就业工作领导小组，构建了“学院——分院——班级”三级运行模式，形成了“学院就业工作领导小组统筹全局，招生就业处牵头，相关部门通力配合，各分院具体落实”的工作机制，营造了“人人关心、人人参与、人人尽责”的就业工作氛围。(www.daowen.com)

建立了就业工作“常态化”机构。学院专门建设了200多平方米的招生就业专用场所，拥有一个100m²左右的招聘服务大厅和100m²左右的招聘专用教室和培训专用教室，配备了包括就业短信平台服务系统、LED显示大屏、投影仪等齐全的办公设备，初步形成了“VPN（成都人才中心就业专网）”＋就业LED屏幕＋就业信息网+毕业生就业信息栏＋手机短信平台的就业信息综合发布渠道，专职工作人员不仅随时接受学生咨询，还不定时举办专题培训会和信息发布会。为确保就业工作的有效开展，学院加大了经费投入的保障，每年按照当年毕业生人数每生每年200元的标准划拨就业专项经费，达到年度办学的5%，高于省厅要求1%的标准。

形成了就业工作“奖惩化”机制。为使就业工作落到实处，学院建立了就业工作的奖惩机制，并把就业工作纳入党委委员联系分院的制度之中，实行就业工作目标责任制和一票否决制，把就业率作为各级领导干部的考核内容，把就业率与部门年度考核挂钩，与分院、部门负责人年终业绩津贴挂钩。从2008年开始学院设立了学生管理与就业工作专项奖励基金，对就业先进集体与个人进行奖励。同时，对各分院实施了招生计划与就业率挂钩的联动机制、人才培养质量追溯机制——专业设置、招生、投入等与就业工作挂钩，以促进各分院加大教育教学改革的力度。近几年来，根据就业情况学院连续两年削减了艺术类的招生计划，连续三年停招了“文秘”专业，2009年停招了部分IT类专业，而对就业形势较好，第一志愿报考人数较多的农学、畜牧类专业增加了招生专业和计划。如2009年学院又新设置了水产养殖专业。招生政策的倾斜不仅有助于确保学院良好的就业局面，还有利于学院农业类专业得以进一步加强。

从近三年情况看，2007年学院共有毕业生1602人，年终就业率为98%；2008年学院有毕业生2955人，初次就业率突破90%；2009年学院有3008名毕业生，截至今年五月底，签约率达到了85%。特别是农学、畜牧类专业的就业形势特别好，许多专业的就业都处于供不应求的状态。