一两智慧胜过十吨辛苦

一个以砍柴为生的老人有两个儿子，老人的身体越来越不好，他希望在临终前让两个儿子学会养活自己。

老人拿出两把钝了的柴刀，给儿子们一天时间，让他们去砍柴，看看他们到日落时能砍多少。

大儿子为了让父亲高兴，急急忙忙地拿着柴刀进了树林，二话不说便开始砍树，可惜柴刀实在太钝了，他累得满头大汗，一天下来也没有多少成果。

小儿子比较聪明，一动手就发现了问题所在，他停下来，不慌不忙地把柴刀磨得锋利无比，再砍树就轻松多了……

日落之时，老人看着两个大小不一的柴捆，摇了摇头，对大儿子说：“难道你不觉得柴刀很钝吗？”大儿子吞吞吐吐地说：“我也知道柴刀钝，我……我是为了抓紧时间，才……没顾上磨。”老人语重心长地说：“时间是要抓紧，可是磨刀不误砍柴工，蛮干是不行的。”

同样的技术、同样的力气，如果柴刀不一样，工作效率肯定不同，小儿子的柴刀足够锋利，工作效率就高；大儿子怕耽误时间而不磨柴刀，费的力气更大，浪费的时间更多，工作效率却不高。

很多员工一生都在兢兢业业地努力工作，不敢让自己有丝毫的停歇，这样的人，我们不能说他们不够忙碌，也不能说他们不够敬业，但是无论他们怎么努力都无法取得好的成绩，得到丰厚的薪水。这恐怕跟他们没有随着时间推移不断提高自己的能力有很大关系。

蒙牛老总牛根生在博客中这样写道：“对于任何一个人而言，行动的基本模式有两种，一种是‘四肢先行式’，一种是‘大脑先行式’。”两种模式导致的结果也不一样。前者“有勇无谋”，做了十件事，可能有六件有毛病，既浪费资源，又付出了巨大的机会成本；后者“谋定而动”，也许只做了八件事，却有六件做成了，既节约了资源，又比前者多做成两件。

我们的观点是“一两智慧胜过十吨辛苦”。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。我们如果通过找到支点，利用一根杠杆就把巨石搬动，就没必要花大力气去搬大石头！成功者除了勤奋，还要比一般人更善于运用他们的智慧。怎样做到“大脑先行”呢？学习！磨刀不误砍柴工。(www.daowen.com)

“工欲善其事，必先利其器。”把刀磨快了，才能砍到更多的柴。通过学习提升能力就如同磨刀之于砍柴，不仅不会浪费时间，而且会大大提高自身的各项素质，从而达到充实自我、提高自我、提高工作效率的目的。

在西门子公司的车间里，有一位从农村来的小伙子，在车间里做些杂活。这个小伙子憨憨的，平时也不爱说话，每天只是闷头干活。

员工们在工作之余会坐在一旁聊天，说些笑话，或者打闹一番。但这个小伙子却很少在休息时间与人聊天，他总会站在一些生产设备前看个不停，一会儿动动这儿，一会儿摸摸那儿。即使说话，也是问工人一些生产的问题，有时候还饶有兴趣地和工人讨论一些产品生产中的问题。

他的行为起初遭到了同事们的嘲笑和不屑：“怎么？难道你还想做技术工人不成？”“怎么？还想自己开公司造这东西？”小伙子每次对这样的嘲笑和奚落都只是笑笑，并不在意。

没想到，两个月后的一天，车间的一台机器出了问题，技术师傅忙了半天也没修好，小伙子过来收拾了一会儿，机器居然正常运转了！这让人大吃一惊。原来，小伙子已经在这两个月中学习了产品生产的全过程，并且对机器的把握和操纵也非常熟练了。

主管对他的学习精神非常欣赏，很快就把他提升为车间里的负责人。但小伙子对此并不满足，依然像原来一样，抓住各种机会学习产品生产的其他知识，还自学了外语，每个月自费去总部参加培训。

半年后，这个其貌不扬的小伙子成了总公司生产制造部的主管，两年后又提升为经理，深得总裁的信赖。

也许其他员工平时无论心里想的还是嘴上说的都是如何能够快速升迁，也许他们在工作时间里都是忙碌的，但是他们的“忙”是无目的、无方向的，并未把个人能力提升上去，于是在关键时刻发挥不了作用。而小伙子平时的学习积累却使他解决问题的能力得到了提升，并迅速解决了问题，展现了自己的价值。

在企业领导们看来，雇你来工作就是要你解决问题的。正如企业石油公司的总经理皮埃尔·荣格尔斯说的：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”只有不断地学习，才能提高解决问题的能力，把能力用于提高工作的效率，才能登上职业金字塔的最顶端。