2.选择好你的合作伙伴
你要在事业上取得成功,就得找到可以合作的伙伴或者支持者。科学家们研究发现,大雁之所以能够长途飞行就是因为群体协作的原因,成群的大雁“V”字型飞行,比一只大雁单独飞行能多飞出百分之十二的距离。人也一样,只要你能跟你的伙伴合作而不是互相干扰争斗,那么,你就可以发展得更快、更好、更远。
创业之初我们往往会选择志同道合的朋友或自家亲戚作为合伙人。在这种情况下,一方面碍于情面的考虑,一方面也处于对合伙人的信任,很多敏感而利益相关的问题都模糊处理了,但到事后出现纠纷时却后悔不已。其实,亲兄弟也要明算账,大家坦诚以待,把敏感的利益问题事先协商好,更有利于在以后的经营过程中相互配合与协调。否则各打各的小算盘,对企业的整体发展也非常不利。
王京文19岁从江西财经大学毕业后,就到国务院事务管理局财务司工作,认识了厦大的苏启强。随后两人于1988年一起辞职下海,创办了“用友财务软件社”。两人从别人那里借了5万元,买了一台长城电脑,白天出去推销软件或做用户服务,晚上回来编程序。在两 人的共同努力下,用友飞速发展,但到了1993年,两人在是否搞多元化的问题上产生了冲突。
面对用友这样具有巨大潜力的企业,两人分家的时候却出乎意料地和平。这主要得益于两人虽然在生活上是死党,彼此也非常信任,但在创业之初还是以产权明晰的个体工商户形式注册的,公司创办时就有明确的投资协议,规定了谁的股份是多少,以及准确的比例。更 重要的是在创业之时,他们就明白总有一天他们会分开走,钱确实重要,但更重要的是信用。用他们的话说就是:“用友是共同的成果,是谁的就是谁的。”
在我们习惯了每一次企业创始人分手的腥风血雨之后,王京文和苏启强的平静应该可以给我们带来更多的思考。创办企业之初,大家集中力量使企业能够正常运转起来,有着共同理想的人容易患难与共。但是企业正常运转后,关于公司以后的发展方向,公司利益的分配,公司的日常管理等等,不同的合伙人也许就会产生不同的想法。其实这些是无关乎人品道德的,但是同样会导致各种纠纷的产生。所以如果先小人后君子,大家一开始就算得更清楚一些,减少一些暧昧不明的地带,对于合伙人,对于企业的发展都是有好处的。
合作就像婚姻,它是你腾飞的起点,是你发达的基础。好的婚姻使人幸福有加,好的合作使人飞黄腾达。有好的合作伙伴是人一生的幸运,不相宜的合作伙伴则使人两败俱伤。
所以,选择合作伙伴,应该注意以下原则:
(1)为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作包括:项目与项目的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作、项目与社会资源的合作等。
(2)合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。(www.daowen.com)
(3)合作伙伴的职责
在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!
(4)合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。
(5)合作方的退出机制
合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要意气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
(6)合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
(7)合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
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