2000年被评为合肥市中级法院“先进集体”、“先进党支部”;2000年被合肥市政法委授予“人民满意政法单位”称号;2001年被合肥市直工委评为基层党组织目标管理先进单位;2000年被合肥市中级法院荣立集体三等功。

安徽省合肥市中级人民法院法警支队自1999年组建以来，未发生一起责任事故，无一人违法违纪，无一起信访举报。这得益于他们始终坚持“内强素质，外树形象”的建队方针，使队伍的整体素质有了一定的提高，树立了司法警察良好的外部形象;始终坚持“服务和保障审判工作”的工作定位，使全体人员的工作态度和职责意识得到了加强;始终坚持“优质、高效、规范、安全”的工作目标，确保了司法警察保障职能的履行;始终坚持“向训练要素质，向管理要效率”的工作方法，使全支队的业务素质和管理水平有了明显的提高，同时也为今后队伍的发展和队员的进步提供了良好的软件环境。

用以抓好班子建设为龙头，充分发挥“两个”作

该支队之所以能有长足的发展和进步，原因之一是有一个好的管理结构和一个优化的班子。组建之初，院党组就根据管理工作的基本规律和要求，结合人民法院司法警察实行编队管理和准军事化要求的实际，确定法警支队为“双职领导和一科一队的组织结构”。较好地解决了指挥和管理上的分工与协作问题，同时也为突出法警工作分工负责和层级管理的特点奠定了良好的基础。支队现任领导，都是通过竞争上岗，由院党组通过民主评议选拔的。班子内部始终保持着团结合作的良好氛围，工作中以身作则，率先垂范，在群众中享有较高的威信。

司法警察是人民法院的一支武装力量，因此，党支部在队伍建设中起着核心和领导作用，该支队始终坚持重大问题都必须由党支部讨论决定;党员同志出现思想认识问题或工作中出现矛盾时，支部都要以集体谈心、民主生活会等形式加以解决;使党员们在工作中互相配合、互相支持，成为法警支队骨干力量。

共产党员先锋模范作用能否得到充分发挥，对群众起着直接影响，因此，该支队对党员高标准严要求，使党员同志平时能够自觉做到，“大事讲原则、小事讲风格”，“见困难上、见荣誉让”，在完成急、难、险、重任务中，都能严格要求自己，处处体现出模范带头作用。在党员同志的感召下，全体法警爱岗敬业、无私奉献意识显著增强，全队出现了比工作、看奉献、你追我赶、争先创优的良好氛围。

建立规章制度，坚持依法治警

该支队根据《人民法院司法警察暂行条例》和工作实际上，制定了《合肥市人民法院司法警察管理规则》，使全支队的执勤、管理、训练和队员的行为规范有章可循。他们把《人民法院司法警察暂行条例》和“管理规则”贯穿日常工作和执行勤务的始终，严格依法管理，按章办事，使支队的管理工作向正规化不断迈进。

该支队还严格按要求制定了枪支使用和管理细则，实行了“三人三锁”;落实“三铁一器”。在保管、使用，特别是出入库等每一个环节上都做到了有制度，有落实，有检查，有登记。杜绝了各种事故发生的隐患。

以提高业务技能为基础，严格管理，严格训练

该支队始终把培养良好的作风和提高专业技能作为硬指标来抓。

一是严格管理，抓作风养成。从贯彻条例和落实制度入手，先后制定了《司法警察管理规则》、《注射执行死刑规则》、《法警执勤工作手册》、《正规化值庭规范》、《提押罪犯规范》及警力派遣、警容风纪、装备管理等一系列规章制度，并以此来规范支队的管理和执勤工作。着重从队伍的思想作风建设、工作作风建设和生活作风建设等三个方面，注重抓好经常性的思想工作和经常性的管理工作;通过对每一个干警政治上的关心、工作上的支持和生活上的爱护，不断激发大家爱岗敬业的精神和工作积极性;通过日常管理以勤务工作为重点坚持抓好养成教育，培养大家形成良好的习惯和作风。

二是严格训练，抓专业技能的提高。抓教育、抓训练、抓养成入手，着力提高队伍政治素质、业务素质文化知识和执法水平。

他们结合自身实际，动手编写了包括队列、整理着装和装具、警械使用、提送押解、看管被告人、警卫法庭、值庭等任务在内的九份共5.5万字的训练教案。

严格的训练，提高了自身的快速反应能力，确保突发事件能够得到及时有效地处置。支队曾多次成功地处置紧急情况。如在2000年某天下班后，支队突然接到院领导的电话，告知基层法院在某酒吧执行案件时，受到几十个不明身份的人阻挠。支队接到指示后，仅用了8分钟就全部集结完毕，12分钟内赶到执行现场，迅速排除了阻挠，保证了执行工作的顺利进行。(www.daowen.com)

并按照《人民法院司法警察训练大纲》的要求，每季度向辖区各大队下发《训练计划》，每年都要利用春节后任务稍缓的空当，组织由辖区全体司法警察参加的业务集训，适时以集训和以会代训的方法解决执勤中的矛盾，收到了良好的效果。为了检验全支队的训练情况，他们每年年终都要对全市法警进行部分业务考核，内容包括勤务理论、队列、手枪射击和五公里越野等。几年来，该支队坚持采用集中训练、以会代训、边干边训和考核促训的方法来提高干警的基本素质。目前该支队法警的教育训练达标率在85%以上，业务考核优秀率达到45%以上，在2001年初安徽省高级人民法院组织的全省法院司法警察业务技能比武竞赛中一举夺得五个竞赛项目中的三个第一名，两个第二名，并获得团体总分第一名。

三是内强素质，抓好法警的学历教育。他们在坚持抓好业务技能训练的同时，注重抓好法律知识和业务理论的教育，积极组织法警踊跃参加院里组织的各种法律培训，同时注重加强法警的学历教育，积极创造条件，支持法警参加更高层次的法律知识和文化知识学习。目前，该支队干警全部具有大专以上学历，其中有6名同志正在攻读法律本科，5名同志拿到法律本科文凭，3名同志正在政读法律研究生。

四是抓法警理论的研究。四年来，他们积极参加全院的理论与实践的研讨，先后撰写了《浅谈人民法院司法警察在审判活动中的地位和作用》、《人民法院司法改革中内部职权分工的思考》等研讨文章，并分别被院主办的《合肥审判》和省高级人民法院主办的《法庭透视》所刊载。通过学习和研讨，提高了全院对司法警察工作重要性的认识，明确了司法警察队伍建设的重点和方向，形成了院领导重视司法警察工作，相关部门支持司法警察工作的良好局面。

政以依法执勤文明执法为目标，推进法警队伍的廉

该支队始终把反腐败教育和依法执勤文明执法作为防范违法违纪的重要手段常抓不懈。

一是坚持依法执勤，杜绝违法违纪现象。在审判活动中，看管被告人的法警随时可能面临人情、金钱或者物质诱惑的考验。2000年在合肥市中级法院开庭审理一起故意杀人案前，被告人的亲友拿出两条香烟，试图送给当时看管被告人的法警，以求与被告人见面，值庭法警当即拒绝，并对其行为进行了严肃批评。在协助执行的过程中，也有很多亲友，想通过法警向执行人员送些“好处”但均被拒绝。

二是坚持文明执法，树立良好的司法形象。他们始终坚持把文明执勤作为重点要求，不断强化法警的法律意识和文明意识，2001年在协助执行一起合同纠纷案件中，守门的老人将两名执行人员锁在厂房里，支队司法警察赶到后，老人仍以奉乡政府命令为由拒不开门放人。有权实施强制措施的法警，苦口婆心地做老人的思想工作，终将老人说服，并协助执行人员将厂房里的执行标的物交给申请执行人。

在维护法庭和办公秩序的过程中，支队每当遇到上访、无理缠诉和自伤、自残抗法的人员，法警在执行公务时总是有礼有节，文明执法，以理服人，受到群众和当事人的好评。

务以服务和保障审判工作为中心，圆满完成各项任

为了给审判工作提供优质、高效、规范和安全的保障。该支队把各项勤务的工作程序、原则要求和保障措施作为制度加以明确，然后进行督促、检查、指导和讲评，并坚持做到事前有计划、事中有检查、事后有总结。

一是抓好思想定位，增强服务的主动性。他们始终围绕审判工作这个中心，把保障审判工作落实到每个法警的思想意识和自觉行动中，经常采取召开座谈会，发征求意见函等形式，主动征求相关业务庭的意见和建议，发现问题，及时改进。

二是抓好事前协调，提高保障质量。他们根据工作任务具有强制性和对抗性的特点，十分注意在事前做好各方面的协调配合工作，及时与相关庭室之间的协调，确保工作万无一失。为了提高保障质量，还坚持谦虚谨慎的工作作风，广泛征求相关部门的意见和建议，归纳整理后，努力加以改进，并将改进情况反馈给相关部门。由于事前协调到位，部门之间配合默契，不但提高了法警支队的服务质量，而且增强了法院各部门间的整体效能。每年的民主测评和征求意见，各部门对支队的满意率均在95%以上。

三是发挥编队管理的优势，提高上下联动、快速反应能力。他们充分发挥整体优势，先后从基层法院各大队调用警力200多人次，同时也派出100多人次支援基层法院完成各种任务。几年来，全市两级法院没有一次因法警警力问题而影响到任务的完成。

四是不断规范勤务，确保任务完成。他们从规范任务的形式和内容入手，把值庭、警卫法庭、协助执行等有关法警职责的全部内容，从程序到具体动作、要求及处置原则等都一一按照条例的要求作了规范，并写入支队的《管理规则》。为了能够在解决“执行难”中发挥司法警察应有的作用，他们把支队的执勤骨干相对集中重点保障执行工作，并组织大家学习相关法律、法规，利用各种机会学习和借鉴兄弟单位的经验，不断摸索、总结参与执行的工作经验，挖掘内部潜力，为力克“执行难”做出努力。