1994年以来，在黑龙江省法院系统各种司法警察业务考核或竞赛中获得七次第一;1994年、1997年荣立集体三等功各一次;1998年被黑龙江省政法委授予“学东莱，创建人民满意政法基层单位”;1999年，被黑龙江省高级法院授予“达标先进集体标兵”;2001年，荣立集体二等功。

黑龙江省牡丹江市中级人民法院法警支队自1993年组建以来，以强化服务意识，提高服务质量，让人民满意为宗旨;以为审判工作服务为中心任务，通过深化改革，拓宽职能，延伸服务;强化教育培训，提高整体素质和文明执法水平;强化管理，加强作风建设，使法警队伍建设不断加强，各项工作取得了优异成绩。

强化大局意识，拓宽司法警察职能，为审判工作提供优质服务

随着审判工作改革和任务的逐渐加重，该支队对法警工作进行了改革，在服务的范围和角度上进行探讨和尝试，形成了在警务工作上尽职到位，在配合审判工作上主动参与、大力支持的工作格局。

首先，着眼执行难，积极参与执行工作。近些年来，在执行工作中，案件积压的现象十分严重，针对这种情况，按照院党组的决定，该警队承担起了配合执行工作。为了开展好这项工作，他们成立了执行快速反应小分队，制定了“两优一快”配合原则，即优先安排警力、选派优秀法警、快速出警。在实地工作中，主要是参与一些重、特、难案件的执行，而且主要是承担危险和艰苦的执行任务。但不论多危险多艰苦，他们都尽一切努力去完成。例如1999年到吉林省龙井市少数民族区执行，在执行人员四次执行遭到强力阻碍、威胁、恫吓的情况下，支队派出五名法警顶着酷暑炎热，不顾生命危险，三次跟踪8个小时的守候，终于将被执行单位法人乘坐的4500型大吉普执行回来。五年来，支队配合执行案件1970件，出动警力5734人次，执行标的9875万元。

其次，着眼缓解繁重的审判任务，开展好开庭送达和保全措施的执行工作。审判方式改革之后，该法警支队承担起了开庭送达和保全措施的执行工作。这两项工作，都需要他们单独与当事人接触，既关系到案件的审理期限又关系到法院的社会形象，既重要又艰难。为了切实完成好这项任务，支队对法警进行了专门培训，制定了相应的规章制度。在实际工作中法警严格按照法律和制度办事，几年来从未出现延误审理期限和在当事人中造成不良反映的问题，共完成案件的起诉送达和开庭送达，保全措施执行2370件。

再次，着眼于维护社会稳定和正常的审判秩序，全力做好警务工作。在实际工作中，他们严格按照规章制度办事，周密安排，几年来从未出现任何差错。2001年以来，他们把警务工作的重点放在配合“严打”斗争上，抽出一部分警员专门配合刑事审判，要求法警加强安全防范意识，严格执行规章制度，对每一起押解、执行、值班警卫等都做到明确任务、明确责任、明确目标、明确纪律、明确标准。例如在审理原海林市公安局局长韦忠学带有“黑社会”性质的杀人、贪污、受贿案件时，涉案被告35人，其中6人是政法系统人员。为确保审判过程的安全，法警支队统一指挥，对各组负责人的责任、警械武器的使用、押解车辆配备、行车路线及意外事件的处置，都做了详细周密的布置。在历时二十余天的案件审理过程中，未发生任何责任事故和意外事件。在一年多的严打斗争中，配合审理刑事案件1448件、押解人犯1847人次。

强化教育培训，提高警务技能和

文明水平，树立良好的法警形象(www.daowen.com)

长期以来，“素质不高”的问题存在于司法警察队伍中，一直没有得到很好解决，严重影响了司法警察的社会形象。为了扭转这一局面，几年来，该支队坚持开展了“一教育两培训”活动。一是坚持开展职业道德教育，提高文明水平。针对干警中普遍存在的执法态度生硬，语气冷漠，行为粗横，不求进取，执法行为不规范等问题，组织干警学习邓小平理论和江总书记关于“三讲”、“三个代表”的论述，向干警灌输全心全意为人民服务思想;坚持开展讲传统，学英模等活动，培养干警的道德修养和清正廉洁作风;坚持开展竞赛和评比活动，激发干警的工作热情和进取精神。在去年普遍开展的“一教育三整顿”活动中，我们对照法警职业道德标准，在全体干警中进行了查思想、查认识、查工作、查不良行为、定整改的“四查一定”活动，使职业道德教育更加深入实际，收到了良好效果。几年来，法警队未出现过严重的违法违纪现象，在参与执行、送达等大量的执行公务工作中，做到了严肃执法，热情服务，文明办公，多次受到人民群众的好评。二是搞好法律知识培训，规范执法行为。几年来，他们把法律知识培训放在各类培训的突出位置，将过去单纯的技能型培训转变为智能型培训，将两者的比例由过去的2∶8调整为5∶5。在培训过程中，他们多次请业大专职教员、审判庭庭长来法警队讲课，通过创造条件和大力支持，有96名干警参加了各种法律专科或本科学校的学习。多年的学习和培训，法警的法律知识水平普遍提高，有41名法警被任命为助审员，有39人充实到审判岗位。三是搞好业务技能培训，提高执行公务能力。他们每年都组织全市法警和大队长进行专业训练，主要训练射击、队列、擒拿等基本技能。在训练中主管领导亲自组织，院党组在人力物力上大力支持，保证了训练的效果。为了保证培训工作全面经常开展，该支队根据省总队下达的年度培训计划，结合本支队法警实际状况和年度审判工作任务，制定年度培训要点和考核方案，各大队结合自身实际，自行组织集训和日常岗位培训，支队进行统一考核，并将考核结果公开通报，同时与各大队年度目标考评挂钩。这样既解决了人员不足，培训经费不足，培训时间紧张等问题，又调动了各院、各大队组织培训和参考的积极性，提高了法警培训的质量和效果。全支队法警培训考核及格上岗率达100%，优秀率达35%。

强化管理，通过约束和激励的双重作用，

建立规范的工作秩序和过硬的警务作风

法警队虽然是独立的机构，但人员比较分散，一些兼职法警主要工作岗位都在各庭室。面对这种情况，他们坚持“依法治警、从严治警”的方针，采取各种有效管理措施，保证了法警工作统一指挥，统一行动。

首先，健全规章制度。一方面建全机构，建立岗位职责制度，依照《中华人民共和国警察法》、《人民法院司法警察暂行条例》制定了《全市法院法警管理工作细则》(以下简称《细则》)，按照《细则》各基层法院都配备了法警队长和指导员，明确了各方面的工作职责，使全市法院法警队机构健全，职责明确。另一方面是严格法警工作制度，相继制定了《全市法院法警使用枪支、警械管理制度》、《法警工作重大事项报告制度》、《全市法院法警工作统计报表制》、《全市法院司法警察参与值班工作实施细则》、《全市法院司法警察案件送达工作实施细则》等。这些制度对法警工作的方方面面，都作出了具体明确的规范，建立起了严谨的工作秩序。

其次，坚持考证。他们制定了《全市法院司法警察目标考评实施细则》，将每名法警和各大队的工作分成六大项，支队每年分2至3次对每一单项工作进行不打招呼的检查，将情况记录下来，作为全年考评的依据。全年考评时，对牡丹江市中级法院每名法警和各大队的考评结果统一排名，公开通报。考评产生了压力也带来了动力，有效推动了法警工作的开展。

再次，严格查处制度。为了推进工作和促进各项规章制度的落实，该支队对各法警大队的工作、执法和落实各项规章制度情况经常进行检查，对一般性问题发出处罚通报，对严重问题向院党组汇报，给予严肃处理。2001年发处罚通报四期，经两级法院党组决定，几年来调离法警队伍的6人，其中大队长1人，副大队长2人。严格管理，起到了有效的约束和激励作用，使干警受到了触动，工作得到了推进，法警队伍的作风建设得到了加强。