1999年被吉林省延边州委机关党工委评为文明单位;2000年被延边朝鲜族自治州中级法院评为先进庭室;2001年荣立集体三等功。

吉林省延边州法院法警支队自1998年成立以来，坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指针，牢固树立法警工作服务于审判工作的思想，在院党组的领导和支队干警的共同努力下，团结拼搏，积极进取，在法警工作中取得了较好的成绩。截止2001年，该支队共值庭672次，送达各类法律文书4778件，执行案件153件，执行标的5327万元，出动警力6235人次。为法院各项审判活动的顺利进行做出了突出的贡献。

狠抓队伍建设，增强法警队伍凝聚力

延边州法警支队注重党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，十分重视法警的素质教育，他们把政治学习作为提高法警工作的一项长期的基础性工作来抓，坚持每周的学习日制度和“三会一课”制度，同时，以身作则，言传身教，要求干警做到的，自己首先做到。该支队24名干警中有朝、满、汉三个民族，为搞好内部团结，该支队领导采取集中学习为主，日常自学为辅的办法，要求每个干警都备有学习笔记。他们在工作上严格要求，生活上细心关照，切实解决干警的实际问题。支队刚成立时，有部分年轻法警对从事司法警察工作有所顾虑，工作中存在畏难情绪。该支队领导发现后，采取召开座谈会和个别谈心的方式，帮助他们提高认识，解除思想上的顾虑。对非党积极分子，该支队安排专人负责培养、考查，定期听取思想汇报。通过这些深入、细致工作，全队干警提高了对法警工作的认识，摆正了自己的位置，做到爱岗敬业，服务大局，心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到工作中。虽然现有法警的年龄结构偏大，但从人员素质上看，均是大专以上文化，每个干警都能明确自己的职责，明确法警工作服务于审判活动的宗旨。凝聚力的增强，为该支队做好工作打下了坚实的基础。几年来该支队没有一人发生过违法违纪现象，教育训练达标率为80%以上，业务考核优秀率为60%以上。

提高业务素质，确保法警队伍战斗力

为培养一支服从命令、听从指挥、召之即来、来之能战的司法警察队伍，该支队狠抓干警的教育训练工作。

一是抓训练。该支队在制定工作计划时，把法警的培训工作作为全年工作的重点，从指导入手，把教育训练作为提高法警各项素质的重要内容。他们采取集中培训的方式，把八个县市的法警大队集中在一起，互帮互学、共同提高。1998年，该支队组织全州八个县市法警大队进行了为期22天的封闭式训练，系统地训练了警容警纪、列队、捆绑、枪械理论、实弹射击等。同时，增设了理论学习科目，学习了《刑法》、《刑事诉讼法》的基本知识，《枪支管理法》和《枪支使用条例》等，使干警掌握了基本技能和业务知识，综合素质大大提高。新闻媒体对此作了报道，引起了社会的广泛关注，收到了良好的反响。同时，他们还采取分散培训与个别训练相结合方法进行培训，分散训练是各大队按要求自己组织训练，个别训练就是对部分漏训人员进行补训，收到了良好的效果。1999年9月，该支队在全省司法警察会操比赛中获得团体总分第二名，捆绑技术第一名，擒敌技术第二名，队列第三名;2000年在全省法院系统司法警察轻武器实弹射击比赛中，又获得半自动步枪射击团体第二名，手枪射击团体第二名，手枪个人射击第一名、第二名，半自动步枪个人射击第一名的好成绩。

二是抓会操。该支队按计划，每年对各法警大队进行一次全面检查，通过深入基层，解决新情况、新问题，掌握法警工作的主动权。他们利用会操的方式进行检查评比，然后进行通报，使训练和集中培训的内容得以巩固。对在检查中发现的问题，及时向院主管领导汇报并反馈给基层院，并督促进行整改。

三是抓调研。该支队注意把平时的工作总结同写调研文章有机地结合起来，激发干警工作热情。结合开展审判方式改革专题调研活动，他们写出4篇调研文章，被州法院调查研究专刊全部采用。同时，认真布置、落实各大队的调研任务，收到各县市法警大队调研材料7篇，从中选出2篇参加了全州法院专题调研评比活动，均获优秀调研文章奖。由于该支队坚持认真搞好总结，调研先行，使法警工作掌握了主动权，应急能力明显增强。

建立健全规章制度，发挥法警的职能作用(www.daowen.com)

为了进一步做好各项工作，解决人员合理分工，加强内部管理机制，做到定岗定位，明确职责，该支队先后制定了枪械使用规定，组长责任制、值庭法警责任制等多项规章制度，使法警工作有章可循，有据可依，为法警工作的科学化、正规化管理奠定了坚实的基础。经主管院长的同意，该支队将法警分为两个大组，确定专人负责，合理、明确分工，既避免人力资源的浪费，又提高了工作效率。

根据吉林省高级法院的审判管理方式，自2001年8月份开始，延边法院实行由支队专人邮寄送达。接受新任务后，该支队安排专人负责邮寄送达，在较短的时间里摸索出新路子，制定了送达材料登记制度，并与邮局签订了寄送合同。此项工作的开展，受到了业务庭办案人员的好评，也推动了该院审判流程管理的顺利实施。

配合“严打”，牢固树立服务审判意识

“严打”斗争开展以来，由于案件数量的上升，该支队的工作量也迅速增加。他们及时调整工作重点，全力以赴地配合业务庭开展“严打”斗争，干警们团结一致，相互配合，起早贪黑，不辞辛苦，克服人员少，任务重、警力严重不足的困难，准确、及时地完成了大量的送达、提押和值庭任务，未出现一次差错。该支队领导以身作则，率先垂范，亲自值庭、送达、押解人犯，对于重大案件的押解和值庭，支队领导亲自把关，周密布署，严格按照法警总队“二比一”的要求配备警力。如省政法委督办的王昭文、王富海贪污案，为使人犯安全押送到省高级法院，支队长带领全体干警将人犯押送出港;在审理带有黑社会性质的姜显辉故意杀人、绑架一案时，由于四名人犯分别羁押在不同地点，又需在延吉开庭审理，支队长同全体干警共同研究方案，制定措施，保证了这一重大案件安全顺利地审理。

严把警务安全关，消除堵塞漏洞

在日常工作中，该支队经常提醒干警要树立防范意识，保持高度的警惕性。他们分析工作中的隐患，制定安全措施，始终强调“两个安全”，即人身安全和车辆安全，这是做好各项工作的前提和保障。在管理上，该支队始终坚持定岗定位，责任到人，认真负责，精心防范，提押人犯注意配足警力、械具。在车辆使用方面，要求司机及时清洗，定期维修，严格审批制度，使全队四辆车至今未发生一起事故。1999年，在全省司法警察工作会议上，该支队介绍自己的工作经验，受到参加会议的各地区同行的好评。

改善物资装备，确保法警工作的全面展开

该支队自成立以来，物资装备从无到有，从小到大，已形成了一定规模。1999年，在院党组的支持下，该支队的车辆安装了车载机，配备了先进的对讲机;2000年，院里又投资30余万元，为法警支队安装了安检门，增添了办公室，使该支队拥有14间办公室，一个大会议室，极大地改善了办公条件。今年，法院又将投资160万元，建一个大型的封闭式训练基地兼固定刑场，并将根据法警工作的实际情况，增加车辆和改善装备，为建设一支正规化的司法警察队伍打下了坚实的基础。