经营：让团队持续稳健地成长

当一个优秀的领导者在位的时候，团队有多优秀都是正常的，这不足以证明领导者的卓越能力。所谓一朝天子一朝臣，最棒的团队是可以将经验与成功传承下去的。如果有机会，谁不愿意早早地退休，有一班忠心且能干的人来帮自己守天下呢？想要一劳永逸，塑造出一支强劲的团队以巩固经营是根本。

只要五个步骤，你所培养的团队就可以自行成长了。以后当你要借助它的力量的时候，你会发现它不但没有退步，还会给你带来惊喜。

第一步：有借有还，再借不难。

——借用他人力量时要给予相应的回报

贪小的人真的非常令人讨厌，今天问你借五块钱买个蛋饼，明天向你要十块钱买包烟，后天从你这里拿走两个硬币乘车……从来不会是什么大钱，说不定他真不记得，你也不好意思挂在嘴上。但是，他就是没有一次想到过要还给你。这种人是不是让你咬牙切齿？小心哦，说不定你无意中也会犯这样的错误。虽然可能借的不是财物而是人力，也是鸡毛蒜皮的举手之劳，但你似乎也没有想到过要回报。帮你把打印的文档送到桌上；顺手替你给客户传真了资料；或者是加班了近半个小时，把你忘记要改的PPT完善了，因为明天会议要用。一句“谢谢”也许算礼貌了，但是不够令人窝心。那你就在某天请大家喝个下午茶，或者某次消夜的时候主动把账结了。相信我，人家以后一定会更卖力的。

第二步：厚此薄彼，得不偿失。

——团队的每个成员都能看到被重用的可能

你的团队又不大，你的心胸也不小，千万别让人觉得你所关注和喜爱的永远都只是那几个人。诚然有些人真的讨人喜欢，勤快有悟性还特别上进，不对他们偏爱一点你都觉得对不起自己的良心。那就放在心里自己知道吧。面上的功夫是必须要做的，因为你对别人的期待将会成就别人的将来。如果太过明显地厚此薄彼，那些被忽视的人就会觉得再怎么努力也不可能有机会，渐渐你的团队就成了两三个人的小组了。不过是一些鼓励和赞扬而已，何必那么吝啬呢？

第三步：恩威并施，大权在握。(www.daowen.com)

——把借助别人的力量变成别人对你的依赖

想要拥有一支团队的忠诚，仅仅会做和蔼可亲的老好人是不行的，施恩渐有成效的时候，你还需要立威。最棒的领导者，是让人又爱又怕的，是为敬畏。领导和员工最好的关系，就是领导在与不在一个样。我们要的肯定不是当你不存在的那种放肆，而是当你在的时候也可以轻松自如。和团队的成员保持一些距离是有好处的，人一旦动了感情就很难保持客观。赏必快，罚必痛，这样的管理者做事才叫痛快。员工或许不见得能够和你玩到一起，但是如果你在的场合，他们也不至于玩不起来。做到这个份上，团队中无形的权威，就算是牢牢握在手里了。

第四步：先舍后得，厚积薄发。

——经营团队要把眼光放得长远

有没有观察过一群人吃饭的时候通常都是谁来买单？如果你认真注意过这个事情，你就会发现，买单的人通常都是富足的人，或者是老板，或者是富商，非富即贵之人。我先要告诉你的就是，不是因为他们富有才去买单，而是因为他们买单，所以才会富足。逻辑有些奇怪是吗？事实是，当一个人像成功人士一样地生活的时候，他才能渐渐拥有成功的样子。不要等成功来临的那一天，才收拾自己去迎接它的到来。就像暴发户在发达伊始，总会让人觉得别扭一样，如果不是一直保持着成功者的姿态，随时准备成功降临，即便它来了，也会与你错过。所有的成功者，都不会把目光放在眼前一点蝇头小利上。舍得之道，先舍后得。你的团队也是这样，你要舍去一些东西让伙伴一起拥有，才配得上获取大家为你赢得的成果。

第五步：以点带面，与时俱进。

——每个满意的个人塑造出一个满意的团队

人一直都是在成长的，幸好这样，你的团队也会不断进步。但这个时候，你需要留心的是，当年那些小朋友们，他们的需求是不是也发生了变化。曾经可以通宵加班赶文案的家伙，现在只要五点半一到就想要往家里赶，因为宝宝在等着他的亲吻和拥抱；曾经一分钱都要和你算清楚的小鬼，如今愿意不谈加薪和奖金，只希望多一些培训充电的机会；曾经最反对办公室恋情的丫头，现在巴不得吃上几口窝边草，因为再过半年，她都要35了……光是有心想要为团队成员做一些事情是不够的，还要有和时代接轨的敏感度。大家都变得太快了，一成不变的那个人，追赶起来会非常辛苦。你也不希望和伙伴们在一起感慨岁月匆匆的时候，面对一句“神马都是浮云”，而摆出一副听到外星语言的表情吧。

我们的团队就犹如我们借以加快奔向成功的步伐加速器，也是需要不断充电和保养的。君子善假于物，更要善待于物。经营好自己的团队，我们才能继续借助它的力量，在成功的道路上，走得愈加轻松。