每天都要有进步，哪怕只是一点点

才识学问是衡量人才的重要条件，没有真才实学的人不是人才；徒有丰富知识、先进理论，但却不能转化为生产力的人，只能称其为有学问，不能称为人才。人才必须要有深厚的知识积累并将其运用到工作中的实践能力。

随着社会分工的细化，岗位角色不同，要求其具备的知识也不相同。30几岁的男人，要不断地学习，更新知识库，每天都要有进步，才能在这知识经济时代，拥有自己的一片天地。

在1930年以前，英国工人送到订户门口的牛奶，奶瓶口既没盖子也不封口，因此，山雀与知更鸟这两种在英国最常见的鸟，每天都可以轻松愉悦地喝到漂浮在上层的奶油。后来，牛奶公司把奶瓶用铝箔装起来，借以阻止早起的鸟儿偷喝。没想到，大约在20年后的1950年，英国所有的山雀都学会了把奶瓶的铝箔啄开，继续喝它们喜爱的奶油。然而一直没学习到这套本领的知更鸟类，自然也就没奶可喝了。

如同山雀的成长历程一样，个人的成长或者企业的壮大也是一个不断学习的过程。可以毫不夸张地说，人的每一项进步都是通过学习来实现的。譬如引进一项新技术、新方法，开发一种新的产品，或者改造企业的组织结构、推行新的管理制度等，都需要企业更新原来的知识，吸收或创造出新知识，而这有赖于企业管理者对员工采取的知识管理来实现。

一个人的力量终究有限，在瞬息万变的商业环境中，管理者必须不断学习，善于综合他人的意见，否则就将陷入一意孤行的泥潭，被市场所淘汰。比尔·盖茨就是一个非常谦虚的人，他经常在演讲结束后，请撰写演讲稿的人分析一下他的演讲有哪些不足之处，以便下一次改进。

所以说，真正好的管理者不是“什么都懂”，而是懂得“不断学习、不断成长、不断进步”。真正的成功者永远知道“虚怀若谷”的道理，所以他总留意身边的各种资讯、新知识，不断地学习，强化自己的知识与技能。更重要的是，他们总是由“不断学习”的过程中，整理出更完整的知识技能，更有效的方法要诀，更正确的问题解决对策，让伙伴有效地“复制”，使得整个企业不断地进步与成长。

俗话说，活到老，学到老。大概意思就是人无完人，学无止境，对于一个想不断进步不断提升自己素养的人来说，知廉耻、谦虚、戒骄戒躁，都是非常重要的。(www.daowen.com)

世界上的新生事物层出不穷，即使你今天把所有的事情都弄明白了，明天还会出现不明白的事情。对于自己不明白，不了解的事情，办法有二：其一，不懂装懂，不动声色，把动作放慢点儿，看着别人怎么做就可以了；其二，做谦虚状不耻下问。

古人云“学如逆水行舟，不进则退”，“学无止境”，个人的进步也是同样的道理。如今已是变化发展日新月异，知识更新换代加速的时代，一个人不管是多么优秀，假如他夜郎自大，不持续汲取新的知识，很快就会被时代所抛弃。所以，在激烈的市场竞争中，在耀眼的光环下，作为一个30几岁的男人，每天都要有进步，哪怕只是一点点。只有加倍的努力才能跟上时代的进步和企业的发展步伐，才能从发展步入新的发展。

在海尔的管理理念中，有一个“斜坡球体人才发展理念”，它阐述了一个人的进步和发展所要面对的种种因素，它对我们应该有很大的启示。员工的发展如同斜坡上的一个球体，惰性和不自信、困难阻力都会使球体下滑，如果没有支撑力，必定下滑。而支撑力来自于员工个人和企业的活力、素质、目标和前景以及文化氛围等各个方面。当支撑力大于下滑力时，球体便会沿斜坡上行，在滚动过程中，员工的能力、素质不断提高，球的半径也就不断地增大。从企业整体角度看，员工素质的不断提高，带动企业活力更充分地发挥，企业的规模与实力也就不断地发展壮大；从员工角度来看，员工经过适应服从、充分参与等阶段，最终实现自我的发展，获得了个人的进步和成功。斜坡倾角越大，表示人才竞争越激烈，企业对人才素质的要求也就越高。

由此可见，30几岁的男人，要想获得成功，就要充分地认识到：学习是永远不会过时的，知识是永远不可能学完的。面对新的机遇、新的发展、新的任务、新的困难，我们应有新的目标、新的姿态，去迎接新的挑战。

30几岁的活法

一个人的力量终究有限，在瞬息万变的商业环境中，管理者必须不断学习，善于综合他人的意见，否则就将陷入一意孤行的泥潭，被市场所淘汰。