理论教育 职场潜伏心理学:让你的名字难忘

职场潜伏心理学:让你的名字难忘

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:轰动效应是一种非常迎合人们心理的效应,它出现的心理基础,是人们对新奇事物的兴趣冲动和对名人事件的关注冲动。杨小薇做了一件轰动的事情,她走进公司,看到同事惊讶的表情的时候,才明白自己上当了。因为,当一个人超出预期,为企业组织带来了绩效、人才的双重惊喜,就具有轰动效应。当然,这里要注意的一点是,如果产生轰动效应的后果不是给自己带来轰动效益,那么在职场就不要轻举妄动。

职场潜伏心理学:让你的名字难忘

轰动效应是一种非常迎合人们心理的效应,它出现的心理基础,是人们对新奇事物的兴趣冲动和对名人事件的关注冲动。人们的生活不可能是死水一潭,需要涟漪,需要波澜,需要刺激,需要激情,需要宣泄的渠道,于是传播轰动事件就成为人们普遍存在的心理共性。用弗洛伊德的话说,可以宣泄心理能量,达到心理平衡。

在一个公司同样如此,有很多公司都有员工叫不上同事的名字,而且也有同事也记不住自己的名字,这对于经营和维护团队意识,就有了巨大的危害,要知道,无论是让对方记住自己,还是自己主动记住对方,名字都是第一位的关键。传说古希腊有一位美丽的公主,有一俊一丑两位王子同时喜欢上了她。她选择了丑的那个,因为她喜欢这位丑王子总是呼唤她的名字,喜欢他呼唤她名字时的声音与神情。

不可否认的是,能融洽和增进同事亲密关系的举动之一,就是互相记住同事的名字,它对增进同事间的亲密关系有着异乎寻常的效用,切记每天在办公室不要放弃呼唤同事名字的机会,甚至不妨有意制造一些呼唤同事名字的机会。

甚至有的时候,人们可以通过自己的行为让所有人记住自己闪光的名字。

杨小薇做了一件轰动的事情,她走进公司,看到同事惊讶的表情的时候,才明白自己上当了。

王冬晨告诉自己,周一公司要带员工去进行一项户外活动,所以,杨小薇就穿着非常青春靓丽的衣服来到了公司。

而实际情况是,这只是王冬晨的一句玩笑话,周一照样要开例会,在其他同事的笑声中,杨小薇飞快地走进了市场部,然后直接奔向自己的办公桌坐下。王冬晨不信小薇真会穿这一身,于是耸耸肩,摇了摇头对小薇说:“哎呀,小薇,不好意思啊,我开了个玩笑,忘了和你解释。”

杨小薇只能说:“没什么了,反正这么穿也挺好看的!”她故作镇定地笑着,心里却涌起强烈的不安,她突然意识到问题的严重性,开会的时候,真不知道如何面对总监,还有各大部门的各位总监与老板。

怎么办啊!一会儿就要开会了!胡总监看到自己穿成这样,肯定得狠批自己一顿了!可是,能有什么办法呢?自己又不是仙女,没办法变出一件衣服,只能硬着头皮上了……九点整,会议室。

果然,开会之前,领导就大声提醒杨小薇,“怎么穿成这样!”

杨小薇条件反射一般,她知道自己已经形成轰动效应了,会议室的所有眼睛都看着她的表情,听她怎么说,于是杨小薇紧张地扶了扶眼镜,故作镇定地说:“我只是觉得像我们做艺术设计这一行的,要是每天穿着黑漆漆的正装,视觉感官受不到刺激,会很大程度上限制我们的思路。”

会议室内,顿时鸦雀无声。(www.daowen.com)

所有人都傻了,像是看外星人一样,看着杨小薇。从来没有人敢顶撞领导的权威,这次竟然还是在喜欢开会和开人的老板面前。领导沉思了许久,这才开口:“你是新来的员工吧?”杨小薇只能说:“您好!我叫杨小薇,我在市场部工作。”

听完后,领导笑着说:“嗯,我们做市场的,就需要有思想的人。杨小薇是吧,我很认同你的想法,是个不错的建议,不过,在公司还是正式点比较好,下次注意。我代表公司欢迎你的加入,坐下来吧。”

这件事情迅速给杨小薇建立了威信,而且,以后的工作中,因为领导偶然的就会提起杨小薇,杨小薇顿时成了大家心目中的那种能迅速让别人记住自己的名字,并且敢于直接和大领导对话的“牛人!”

心理学专家支招

当今社会,就业机会很多,但竞争更是激烈,要想在这千万人同挤独木桥的路途中把握住机遇,你就得时刻有所准备,不放弃任何一个表现自己的机会。

轰动效应是最直接的一种方式,它直接避免了这样的一个现象,那就是在单位中属于弱势职员,业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人,自己还在坚持着做着,在别人的忽视中默默地在职场中求得自己的空间。

如果此刻能够制造出效果良好的轰动效应,说不定整个人生都会不一样,轰动效应的制造并不困难,只是缺少有心人,一旦抓住一个机遇、在重要场合语出惊人,或者在关键事件中做出成绩,一个默默无闻的人就立刻被刮目相看,成为职场明星,获得超值回报!

因为,当一个人超出预期,为企业组织带来了绩效、人才的双重惊喜,就具有轰动效应。而且,这样的轰动并不突兀,是用一个人深厚扎实、没有骄气、勤恳耐劳的品质赢得的。

举个例子来说:公司组织爬山,谁最后一名,就要表演节目,这时候,作为一名员工,是否有这样的意识,那就是故意放慢速度,等到表演节目的时候,让大家眼前一亮,引起公司其他人的关注,再求大家伙办事情的时候,至少他能记得自己。

当然,这里要注意的一点是,如果产生轰动效应的后果不是给自己带来轰动效益,那么在职场就不要轻举妄动。

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