在人际交往心理学中，人们把因为坐向而影响交往质量的现象，称为坐向效应。举个简单的例子来说，美国有位评论型电视节目制作人，向一位心理学家请教，怎样才能把节目办得更为叫座。这位电视节目制作人介绍说，节目中请来的评论者在辩论的过程中，总是缺乏辩论高潮，每次都在气势不足中收场。电视节目制作人希望本档节目能够用激烈的气氛吸引和打动观众，所以，他就请心理学家帮忙出出主意。

心理学家听后，给了他这样的一个建议，那就是改变一下每个论辩者的坐向，由以往的横排而坐，改成两人相对而坐。自从接受这个建议后，这个电视节目制作人发现，每次的节目都能掀起热烈的论战。不多久，这个节目就成了众人争看的节目。大家面对面的时候，针锋相对，产生了激烈的讨论，争论的热烈盛况和以前的冷淡氛围简直是天壤之别，甚至这让那位心理学家都感到惊讶。这就是坐向效应的重要作用。

不可小看座位的重要性，拿开会来说，你会坐在哪里？无非是两种选择，出现在醒目的位置，或者在老板的视线以外。但是，要知道的一点事，没有哪一个领导开会的初衷不是更好地员工沟通，说不定还想通过和员工的近距离接触，来发掘人才。可多数腼腆木讷的年轻人却辜负了老板的美意，把领导晾在一边，他能高兴吗？还有的人虽然想引起领导的注意，在领导面前好好表现，但就是碍于脸面，又会退缩。

实际上，这些做法都是错误的，领导会认为，一个不能主动为自己争取机会的人，如果被提升，将来管理公司、面对客户或参加为公司争取利益的谈判时又怎么能有魄力和手段呢，况且扪心自问，如果换作自己是领导，也不会提拔一个开会的时候都不敢面对自己的人。

姜恒远是公司中少有的在和老总相对而坐的时候，从来不像其他人有所回避，而是高高地抬起头，迎着老总的目光侃侃而谈的人。而老总最欣赏的类型就是这种敢于面对挑战，从来没有畏惧之心的人。而且，工作中出现问题，他向来临危不惧，具备坦然的气质，是与生俱来的不怯场的性格和能言善辩的才华给了姜恒远勇气。

最早引起领导注意的是，每次开会的时候，当大家都四散坐定的时候，姜恒远总是坐在老总的对面，正是因为选择老板正对面的位置坐下，姜恒远和老板的视线保持在同一条水平线上，谈到一些事情的时候，老板总是会与他有更多的眼神交流，也会耐心地听姜恒远发言。

其实，姜恒远刚刚到公司的时候，他发现一个现象，那就是每次开会，其他的同事都会早早地往会议室跑，大家找好座位就坐下了，而当姜恒远去的时候，会议室已经满满当当，只剩下老板对面的一个空座儿。

本来姜恒远想着自己刚到公司，不要太出位，随便找个角落坐一坐算了，但又觉得自己没犯错误，没必要坐在角落里灰头土脸。于是干脆就坐了老板对面空着的那个空座。会议开始了，老总展望公司未来，滔滔不绝，口若悬河。(www.daowen.com)

正巧姜恒远坐在老总的对面，老总于是就更加关注到姜恒远的反应，当老板提出一个问题的时候，发现姜恒远露出了思索的表情，正巧姜恒远是新来的员工，老总就让他谈谈想法，没想到，姜恒远机智的言语让老总在瞬间记住了姜恒远的名字，于是老总就特意为姜恒远安排了很多人都很意外的工作，这给了姜恒远更大的信心。

不多久，老总就给姜恒远升职为总裁助理，这份工作给了姜恒远更好的发展机会。他可以管理公司内部的人员，处理公司与外部的关系，而开会时，老总对面的空座儿也成了姜恒远的专座，似乎约定成俗了。

每当老总委派任务的时候，姜恒远总是面对面地在老总面前拍板保证，后来，姜恒远深深地感觉到，工作，虽然责任更大，任务更重，但限制与压力却因为权利的提高而变小。所以他一直不断激励自己，化目前的压力为动力，去发展自己的管理才能，去拓展自己的活动空间。

心理学专家支招

很多人可能都抱怨过“得不到领导的赏识和重用，怎么努力领导也根本看不见”。可是，当老板对面有一个空座儿的时候，他不坐，偏要缩着头躲在角落里。却不知，想要领导注意和赏识自己，就得不怕抛头露面，就得在领导视线里晃悠，就得在与领导的交谈中，多方面展示自己。

所以，想在职场得到更好的发展，必须要有这样的魄力，记住这样的一句话，你不是老鼠，领导也不是猫。没有人吃得了你。开会时，采取“利己不损人”的正当手段，坐在领导的对面，用眼神领会领导的意思，用心听懂领导所讲的话，和领导产生正常的交流，为自己争取机会，不失为明智之举。和领导的交流多了，领导也会帮助这样的员工定位，给其更多的表现机会。

老板对面的空座儿，有勇气的人，就请坦然从容地坐吧！