刺猬法则顾名思义，来源于一个和刺猬有关的故事。

为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家做了这样一个实验，他把十几只刺猬放到户外的空地上。因为寒冷，这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，它们想了一个办法，那就是所有的刺猬紧紧地靠在一起。

可是靠在一起的时候，问题出来了，因为忍受不了彼此身上的长刺，刺猬们又不得不马上分开。可天气实在太冷了，后来，它们又再次尝试靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。

对于人来说，这个法则同样具有重要的意义，三国演义开篇即道：凡天下事，分久必合，合久必分。人与人的距离同刺猬没有任何分别，走得太近，人们对彼此的要求就会提高，一旦对方无法满足自己的心理要求，就会出现裂痕，这里尤其要讲到的是，职场中员工和领导的关系。

对于职场人士来说，这个道理更加重要。无可否认的是，领导和下属的关系，就是领导与被领导，无论员工做了什么样的贡献，都不要偏离了原来的这个轨道。只要偏离，对不起，你只有走人了。

不要和领导称兄道弟，在这个法则中不再是忠告，而是警告！也许在酒桌上，领导拍着你的肩膀称兄，你却不可以反搂着他道弟，老板可以喝醉了胡说，你却不能跟着发狂。这个称呼只能在酒桌之上，离开了酒桌，你千万别以为你就是老板的兄弟了，你要沉下心来，研究老板刚才说的话，哪一句才是他内心的要求。

朱文杰是温主管踢球时认识的，后来他就被温主管看重，来到了公司。

朱文杰和温主管打球的时候，就发现温主管为人的特点。比如说，天太热，需要买水，温主管从来不掏钱，朱文杰买回来后，他只说声谢谢，拿过水就喝。抽烟的时候，也总是抽别人的烟。通过这些观察，朱文杰看出温主管是一个非常爱占小便宜的人，于是进入公司之后，他便更加给温主管便宜占。

周六、周日的时候，朱文杰不但陪温主管一起打球，而且还常常请客吃饭，每次朱文杰出差回来，从来就没有空着手去看温主管。终于有一天，酒过三巡，温主管非常高兴，他真诚地拍着朱文杰的肩膀说：“兄弟，在咱们公司，我把你当成自己人一样。”

这让朱文杰非常兴奋，赶紧拜温主管为大哥，而温主管拿到了好处之后，也总要“意思意思”。一次，趁经理高兴的时候，就替朱文杰说了几句好话，朱文杰的薪水很快就被提上来了，果然是“兄弟情深”。

朱文杰也经常在发工资的时候，买点好酒好菜一起去温主管家里吃饭，就像在自己家里一样。可朱文杰这个人有一个非常不好的嗜好，就是好赌，有一次，输了钱竟向温主管的老婆借钱。(www.daowen.com)

温主管本来就是那种一毛不拔、净占别人便宜的铁公鸡，对朱文杰凭着和他有点交情就随意打自己算盘的做法相当恼火。他心里想，烂泥扶不上墙，就想暗暗地和朱文杰断绝来往。但是温主管同样是一个非常有心计的人，他表现上很平静，对朱文杰说：“我刚把钱借给了我老家的妹子，对不住你了，兄弟，有困难找别人借借看。”

谁知第二个月，朱文杰发生经济危机时再次偷偷向温主管的妻子提出借钱。温主管当然不愿意，又以种种理由推卸。可是朱文杰不知死活，前后多次去温主管家借钱，真让温主管怒火中烧。

结果，朱文杰拿到了一张辞退通知。理由是朱文杰的一次迟到。对于这次迟到的处罚，温主管没有罚朱文杰的钱，只是很“语重心长”地对朱文杰说：“兄弟，你的迟到，我管得了，可以不罚你的钱，但是炒你是经理的意思，我也无能为力。”

哪个领导不会演戏？尤其在朱文杰面前。温主管在朱文杰感激涕零的时候，果断地开除了这个“兄弟”。

心理学专家支招

想一想和领导走得太近，工作将有多么的被动。

即使不做出格、让领导为难和反感的事情，也要想一想其他人的看法——如果走得太近，想和领导一起吃吃饭，其他人会怎么看；如果想和领导一起打高尔夫，同事又会怎么看？

大家会认为，这是迫于领导的压力，不得不谄媚讨好，做一个24小时奉陪的小跟班。明明同事之间正在讨论一个话题，但是不知道传到领导的耳朵里会有什么样的作用，于是，见到了领导的“心腹”，自然三缄其口。

就这样，领导的“心腹”逐渐地就被“边缘化”了，尤其，当领导颁布让员工不满的制度的时候，大家就会拿这个人出气。而且，最危险的是，领导可以随时离职，去其他的地方接着做领导。可是新领导来了，会怎么处理这个前任的心腹呢？

所以，领导就是领导，任何时候，都要保持绝对的距离，对于领导和员工的关系来说，距离是为了更好的保护和尊重！